为什么有些人技术差可以做领导(外行如何管理技术能力很强的人)

单位肯定是重视搞技术的人的,关键是左右单位意志的是人,是人就或多或少有着人性的弱点,比方说喜欢手下听话,喜欢听顺耳的话等等,有些奸佞小人心思从来都不在工作上,在领导面前俯首帖耳,只说领导喜欢听的,即使明知道那个事情他根本干不了,但为了表现自己的姿态总会信誓旦旦先表态,然后完不成时就找各种理由推卸责任。他们善于揣摩领导的心思,尤其是生活上总能让领导感觉用得顺手。平时经常有事没事找领导联系联系工作,联络联络感情,反应反应周围同志的动态,适时表表忠心。而一门心思干工作的人呢,每天觉得有好多事情要做啊,不是加班就是在加班的路上,他总是在想我一定要早点把这块硬骨头啃下来,对单位发展有利,他也从来没有主动意识和领导去沟通沟通项目进展情况,自己干了什么,需要领导出面帮助解决什么,忙乎了半天,事情成功了,领导根本不晓得你在其中发挥了什么重要作用,往往反而被你的上级或者别有用心的人摘了果子。一次你不会特别在意,可是如果一次两次三次次数多了,你肯定会抱怨,那你很可能就成了寓言里那只无意中吐槽自己累的马,干死干活没功劳,你的话传到领导耳朵里变成了你不能任劳任怨安心工作!当然,不是每个领导都是那么容易被蒙蔽的,所以常常看到一个企业或者一个单位往往会更换了一个主要领导而出现风气的改变。我只想说,小人到处有,但是我们也要学会保护自己,保卫自己的劳动成果,在做好工作的同时要学会同行和上下级的沟通。另外我想年轻时吃把次亏真的没什么,多做点事也没什么,对自己而言那是一次锻炼的机会。知识分子也要克服自己的弱点,不要过于对社会理想化,不要过于自命清高。人还是要善于融入集体,团结大多数,不要认为和领导打交道、交流工作就全是拍马屁。我还是相信是金子到哪里都能发光,一个人若总是只强调别人的错,只看到自己的功劳和付出,永远看不到自己的不足,那他到任何地方都依然会面对同样的结局。你我共勉之。

这个我还真有发言权,俗话说;“顺情说好话,耿直讨人嫌。”搞技术的人大多比较耿直,不喜欢溜须拍马,喜欢讲求真理。尤其是大多数的领导不喜欢下属某些方面比自己强

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