提起秀兰地产，基本上无人不知，它是一代保定人对保定城市发展的记忆，成立于1997年的秀兰地产，以慈善有爱心的秀兰奶奶名字命名，赶上了房地产黄金十年，秀兰地产成立之初不断的引入先进的建设规划理念，并且第一个把万科先进的物业管理引入到保定市场，在保定留下了一个个经典楼盘，譬如钻石嘉园、城市花园等等，秀兰地产也有一个小公司发展成保定最大的地产集团，到现在也是保定累计开发面积最大的开发商，集地产、酒店、旅游、商砼于一体的大型综合集团。
游戏规则的变化。可谓成也萧何败也萧何，秀兰在保定的发展是有特地市场特点形成的，保定的市场过去并不是一个开放的市场，没有外来的开发商，本地开发商基本上都是闭门造车，从产品角度来看，在保定有钱也买不到好的房子，产品非常落后，物业服务停留在十年前；从资金实力角度看，地产开发属于重资产行业，资金链决定企业发展的深度，过去在保定开发商习惯于画圈占地，先卖房后买地，一时间鱼龙混杂，很多房子十年都盖不起来，秀兰也成为其中的一个分子，先上车后买票的游戏规则，超杠杆的操作，企业面临游戏规则变化和风险把控的双重重大风险，实际上已经预埋了最大的地雷，秀兰2013年开始运作秀兰时代广场项目，3000多的销售价，顶着秀兰地产的光环，迅速销售一空，该项目是城中村改造项目，该项目在随后面临了巨大的挑战，有拆迁的困难重重，也有政策的变化，有资金的重重压力，也有秀兰管理滞后，第一个定时炸弹深深地埋下，同期的幸福里也是十分类似，规划的来回调整，项目也成了未知，与其说哑巴吃黄连，有口说不出，更深层次的原因是企业对没有风控意识，再到后来的尚都、花漫里、原乡、山庄，先上船后买票，游戏规则变化，一端是买房的老百姓苦苦期盼，一端是项目推进的重重大山，秀兰在前进的道路上，迷失了方向。
盲目的对外扩张。秀兰地产从保定发展壮大后，对自身实力和行业过度自信，开启了全国扩张道路，总部由保定搬迁到北京国贸大厦，引入了职业经理人，这是中小企业发展的典型思维，没有科学的战略规划，一时间进驻青岛，南下海南，圈地桂林，看起来风风火火，资金链越来越紧张，管理能力、资金实力都带来的前所未有的压力，保定秀兰地产四个字成了它对外扩张的蓄水池，各种筹钱的方式大显身手，一边是老百姓的辛苦血汗钱，一边是盲目无续的扩张，仿佛看到了它就是保定的碧桂园，秀兰地产四个字从保定的王牌商标，变成了不靠谱的代表，家乡父老乡亲的辛苦血汗钱，只能在哪里滴血！
时至今日，秀兰这次“断粮事件”，我觉得是必然，从深层次看，这是黎明前的黑暗，是保定房地产既普兰庭事件后又一标志性事件，所有的老百姓都会重新审视在保定买房理财这个司空见惯的东西，看起来美好，不只是秀兰，秀兰断臂求生，避免更多的人陷入其中，也许是良心回归，也许是被迫无奈，2019年秀兰几乎把过去所有的项目土地证补上了，它在努力挣脱，全国性的瘦身运动，集中精力解决保定区域历史遗留问题，无论是3000买的房还是4000买的房，实话实说，他没有放弃任何一个项目，老康这一点还是要值得认同的，他没有卷钱逃跑，更没有挥霍浪费，只是过去的经营战略出了很大的问题，但是现实归现实，他对不起保定的父老乡亲，给买房的业主生活带来了无限的困难，2019对秀兰是最艰难的一年，它在跟时间赛跑，资金周转率会成为生命线，他需要激活所有已经运作的项目，恢复良性运作，我希望他能生存下来，能够完成自身的救赎，如果秀兰倒了，将会带来无穷的灾难，卓达就是先例，卓达倒了，所有的投资人都血本无归！
总之，过去保定房地产市场遗留问题较多，普兰庭事件，秀兰断粮事件，我想还有很多的未暴露的问题，保定没有几家靠谱的开发商，这是实话，但是保定房地产市场逐步走向正规的趋势是确定的，提示老百姓要重新审视所有的买房理财产品，风险真的很大，全国性的开发商会进一步拓展保定市场，我希望所有的遗留问题能得到妥善解决，而不是卓达式的死亡，希望老百姓都能够实现自己的心愿！阿门！
对保定房地产跟金融圈是一记重创 以后民间融资越来越难 房子更卖不出去了
提起秀兰地产，基本上无人不知，它是一代保定人对保定城市发展的记忆，成立于1997年的秀兰地产，以慈善有爱心的秀兰奶奶名字命名，赶上了房地产黄金十年，秀兰地产成立之初不断的引入先进的建设规划理念，并且第一个把万科先进的物业管理引入到保定市场，在保定留下了一个个经典楼盘，譬如钻石嘉园、城市花园等等，秀兰地产也有一个小公司发展成保定最大的地产集团，到现在也是保定累计开发面积最大的开发商，集地产、酒店、旅游、商砼于一体的大型综合集团。
游戏规则的变化。可谓成也萧何败也萧何，秀兰在保定的发展是有特地市场特点形成的，保定的市场过去并不是一个开放的市场，没有外来的开发商，本地开发商基本上都是闭门造车，从产品角度来看，在保定有钱也买不到好的房子，产品非常落后，物业服务停留在十年前；从资金实力角度看，地产开发属于重资产行业，资金链决定企业发展的深度，过去在保定开发商习惯于画圈占地，先卖房后买地，一时间鱼龙混杂，很多房子十年都盖不起来，秀兰也成为其中的一个分子，先上车后买票的游戏规则，超杠杆的操作，企业面临游戏规则变化和风险把控的双重重大风险，实际上已经预埋了最大的地雷，秀兰2013年开始运作秀兰时代广场项目，3000多的销售价，顶着秀兰地产的光环，迅速销售一空，该项目是城中村改造项目，该项目在随后面临了巨大的挑战，有拆迁的困难重重，也有政策的变化，有资金的重重压力，也有秀兰管理滞后，第一个定时炸弹深深地埋下，同期的幸福里也是十分类似，规划的来回调整，项目也成了未知，与其说哑巴吃黄连，有口说不出，更深层次的原因是企业对没有风控意识，再到后来的尚都、花漫里、原乡、山庄，先上船后买票，游戏规则变化，一端是买房的老百姓苦苦期盼，一端是项目推进的重重大山，秀兰在前进的道路上，迷失了方向。
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时至今日，秀兰这次“断粮事件”，我觉得是必然，从深层次看，这是黎明前的黑暗，是保定房地产既普兰庭事件后又一标志性事件，所有的老百姓都会重新审视在保定买房理财这个司空见惯的东西，看起来美好，不只是秀兰，秀兰断臂求生，避免更多的人陷入其中，也许是良心回归，也许是被迫无奈，2019年秀兰几乎把过去所有的项目土地证补上了，它在努力挣脱，全国性的瘦身运动，集中精力解决保定区域历史遗留问题，无论是3000买的房还是4000买的房，实话实说，他没有放弃任何一个项目，老康这一点还是要值得认同的，他没有卷钱逃跑，更没有挥霍浪费，只是过去的经营战略出了很大的问题，但是现实归现实，他对不起保定的父老乡亲，给买房的业主生活带来了无限的困难，2019对秀兰是最艰难的一年，它在跟时间赛跑，资金周转率会成为生命线，他需要激活所有已经运作的项目，恢复良性运作，我希望他能生存下来，能够完成自身的救赎，如果秀兰倒了，将会带来无穷的灾难，卓达就是先例，卓达倒了，所有的投资人都血本无归！
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盲目的对外扩张。秀兰地产从保定发展壮大后，对自身实力和行业过度自信，开启了全国扩张道路，总部由保定搬迁到北京国贸大厦，引入了职业经理人，这是中小企业发展的典型思维，没有科学的战略规划，一时间进驻青岛，南下海南，圈地桂林，看起来风风火火，资金链越来越紧张，管理能力、资金实力都带来的前所未有的压力，保定秀兰地产四个字成了它对外扩张的蓄水池，各种筹钱的方式大显身手，一边是老百姓的辛苦血汗钱，一边是盲目无续的扩张，仿佛看到了它就是保定的碧桂园，秀兰地产四个字从保定的王牌商标，变成了不靠谱的代表，家乡父老乡亲的辛苦血汗钱，只能在哪里滴血！
时至今日，秀兰这次“断粮事件”，我觉得是必然，从深层次看，这是黎明前的黑暗，是保定房地产既普兰庭事件后又一标志性事件，所有的老百姓都会重新审视在保定买房理财这个司空见惯的东西，看起来美好，不只是秀兰，秀兰断臂求生，避免更多的人陷入其中，也许是良心回归，也许是被迫无奈，2019年秀兰几乎把过去所有的项目土地证补上了，它在努力挣脱，全国性的瘦身运动，集中精力解决保定区域历史遗留问题，无论是3000买的房还是4000买的房，实话实说，他没有放弃任何一个项目，老康这一点还是要值得认同的，他没有卷钱逃跑，更没有挥霍浪费，只是过去的经营战略出了很大的问题，但是现实归现实，他对不起保定的父老乡亲，给买房的业主生活带来了无限的困难，2019对秀兰是最艰难的一年，它在跟时间赛跑，资金周转率会成为生命线，他需要激活所有已经运作的项目，恢复良性运作，我希望他能生存下来，能够完成自身的救赎，如果秀兰倒了，将会带来无穷的灾难，卓达就是先例，卓达倒了，所有的投资人都血本无归！
总之，过去保定房地产市场遗留问题较多，普兰庭事件，秀兰断粮事件，我想还有很多的未暴露的问题，保定没有几家靠谱的开发商，这是实话，但是保定房地产市场逐步走向正规的趋势是确定的，提示老百姓要重新审视所有的买房理财产品，风险真的很大，全国性的开发商会进一步拓展保定市场，我希望所有的遗留问题能得到妥善解决，而不是卓达式的死亡，希望老百姓都能够实现自己的心愿！阿门！
正确引导资金造福社会改善人民生活环境不要为了某些人的利益争论来争论去，有能力为社会做大事的就要引导不要让制造出来的东西都变成垃圾