提起秀兰地产，基本上无人不知，它是一代保定人对保定城市发展的记忆，成立于1997年的秀兰地产，以慈善有爱心的秀兰奶奶名字命名，赶上了房地产黄金十年，秀兰地产成立之初不断的引入先进的建设规划理念，并且第一个把万科先进的物业管理引入到保定市场，在保定留下了一个个经典楼盘，譬如钻石嘉园、城市花园等等，秀兰地产也有一个小公司发展成保定最大的地产集团，到现在也是保定累计开发面积最大的开发商，集地产、酒店、旅游、商砼于一体的大型综合集团。
游戏规则的变化。可谓成也萧何败也萧何，秀兰在保定的发展是有特地市场特点形成的，保定的市场过去并不是一个开放的市场，没有外来的开发商，本地开发商基本上都是闭门造车，从产品角度来看，在保定有钱也买不到好的房子，产品非常落后，物业服务停留在十年前；从资金实力角度看，地产开发属于重资产行业，资金链决定企业发展的深度，过去在保定开发商习惯于画圈占地，先卖房后买地，一时间鱼龙混杂，很多房子十年都盖不起来，秀兰也成为其中的一个分子，先上车后买票的游戏规则，超杠杆的操作，企业面临游戏规则变化和风险把控的双重重大风险，实际上已经预埋了最大的地雷，秀兰2013年开始运作秀兰时代广场项目，3000多的销售价，顶着秀兰地产的光环，迅速销售一空，该项目是城中村改造项目，该项目在随后面临了巨大的挑战，有拆迁的困难重重，也有政策的变化，有资金的重重压力，也有秀兰管理滞后，第一个定时炸弹深深地埋下，同期的幸福里也是十分类似，规划的来回调整，项目也成了未知，与其说哑巴吃黄连，有口说不出，更深层次的原因是企业对没有风控意识，再到后来的尚都、花漫里、原乡、山庄，先上船后买票，游戏规则变化，一端是买房的老百姓苦苦期盼，一端是项目推进的重重大山，秀兰在前进的道路上，迷失了方向。
盲目的对外扩张。秀兰地产从保定发展壮大后，对自身实力和行业过度自信，开启了全国扩张道路，总部由保定搬迁到北京国贸大厦，引入了职业经理人，这是中小企业发展的典型思维，没有科学的战略规划，一时间进驻青岛，南下海南，圈地桂林，看起来风风火火，资金链越来越紧张，管理能力、资金实力都带来的前所未有的压力，保定秀兰地产四个字成了它对外扩张的蓄水池，各种筹钱的方式大显身手，一边是老百姓的辛苦血汗钱，一边是盲目无续的扩张，仿佛看到了它就是保定的碧桂园，秀兰地产四个字从保定的王牌商标，变成了不靠谱的代表，家乡父老乡亲的辛苦血汗钱，只能在哪里滴血！
时至今日，秀兰这次“断粮事件”，我觉得是必然，从深层次看，这是黎明前的黑暗，是保定房地产既普兰庭事件后又一标志性事件，所有的老百姓都会重新审视在保定买房理财这个司空见惯的东西，看起来美好，不只是秀兰，秀兰断臂求生，避免更多的人陷入其中，也许是良心回归，也许是被迫无奈，2019年秀兰几乎把过去所有的项目土地证补上了，它在努力挣脱，全国性的瘦身运动，集中精力解决保定区域历史遗留问题，无论是3000买的房还是4000买的房，实话实说，他没有放弃任何一个项目，老康这一点还是要值得认同的，他没有卷钱逃跑，更没有挥霍浪费，只是过去的经营战略出了很大的问题，但是现实归现实，他对不起保定的父老乡亲，给买房的业主生活带来了无限的困难，2019对秀兰是最艰难的一年，它在跟时间赛跑，资金周转率会成为生命线，他需要激活所有已经运作的项目，恢复良性运作，我希望他能生存下来，能够完成自身的救赎，如果秀兰倒了，将会带来无穷的灾难，卓达就是先例，卓达倒了，所有的投资人都血本无归！
总之，过去保定房地产市场遗留问题较多，普兰庭事件，秀兰断粮事件，我想还有很多的未暴露的问题，保定没有几家靠谱的开发商，这是实话，但是保定房地产市场逐步走向正规的趋势是确定的，提示老百姓要重新审视所有的买房理财产品，风险真的很大，全国性的开发商会进一步拓展保定市场，我希望所有的遗留问题能得到妥善解决，而不是卓达式的死亡，希望老百姓都能够实现自己的心愿！阿门！
对保定房地产跟金融圈是一记重创 以后民间融资越来越难 房子更卖不出去了
提起秀兰地产，基本上无人不知，它是一代保定人对保定城市发展的记忆，成立于1997年的秀兰地产，以慈善有爱心的秀兰奶奶名字命名，赶上了房地产黄金十年，秀兰地产成立之初不断的引入先进的建设规划理念，并且第一个把万科先进的物业管理引入到保定市场，在保定留下了一个个经典楼盘，譬如钻石嘉园、城市花园等等，秀兰地产也有一个小公司发展成保定最大的地产集团，到现在也是保定累计开发面积最大的开发商，集地产、酒店、旅游、商砼于一体的大型综合集团。
游戏规则的变化。可谓成也萧何败也萧何，秀兰在保定的发展是有特地市场特点形成的，保定的市场过去并不是一个开放的市场，没有外来的开发商，本地开发商基本上都是闭门造车，从产品角度来看，在保定有钱也买不到好的房子，产品非常落后，物业服务停留在十年前；从资金实力角度看，地产开发属于重资产行业，资金链决定企业发展的深度，过去在保定开发商习惯于画圈占地，先卖房后买地，一时间鱼龙混杂，很多房子十年都盖不起来，秀兰也成为其中的一个分子，先上车后买票的游戏规则，超杠杆的操作，企业面临游戏规则变化和风险把控的双重重大风险，实际上已经预埋了最大的地雷，秀兰2013年开始运作秀兰时代广场项目，3000多的销售价，顶着秀兰地产的光环，迅速销售一空，该项目是城中村改造项目，该项目在随后面临了巨大的挑战，有拆迁的困难重重，也有政策的变化，有资金的重重压力，也有秀兰管理滞后，第一个定时炸弹深深地埋下，同期的幸福里也是十分类似，规划的来回调整，项目也成了未知，与其说哑巴吃黄连，有口说不出，更深层次的原因是企业对没有风控意识，再到后来的尚都、花漫里、原乡、山庄，先上船后买票，游戏规则变化，一端是买房的老百姓苦苦期盼，一端是项目推进的重重大山，秀兰在前进的道路上，迷失了方向。
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时至今日，秀兰这次“断粮事件”，我觉得是必然，从深层次看，这是黎明前的黑暗，是保定房地产既普兰庭事件后又一标志性事件，所有的老百姓都会重新审视在保定买房理财这个司空见惯的东西，看起来美好，不只是秀兰，秀兰断臂求生，避免更多的人陷入其中，也许是良心回归，也许是被迫无奈，2019年秀兰几乎把过去所有的项目土地证补上了，它在努力挣脱，全国性的瘦身运动，集中精力解决保定区域历史遗留问题，无论是3000买的房还是4000买的房，实话实说，他没有放弃任何一个项目，老康这一点还是要值得认同的，他没有卷钱逃跑，更没有挥霍浪费，只是过去的经营战略出了很大的问题，但是现实归现实，他对不起保定的父老乡亲，给买房的业主生活带来了无限的困难，2019对秀兰是最艰难的一年，它在跟时间赛跑，资金周转率会成为生命线，他需要激活所有已经运作的项目，恢复良性运作，我希望他能生存下来，能够完成自身的救赎，如果秀兰倒了，将会带来无穷的灾难，卓达就是先例，卓达倒了，所有的投资人都血本无归！
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盲目的对外扩张。秀兰地产从保定发展壮大后，对自身实力和行业过度自信，开启了全国扩张道路，总部由保定搬迁到北京国贸大厦，引入了职业经理人，这是中小企业发展的典型思维，没有科学的战略规划，一时间进驻青岛，南下海南，圈地桂林，看起来风风火火，资金链越来越紧张，管理能力、资金实力都带来的前所未有的压力，保定秀兰地产四个字成了它对外扩张的蓄水池，各种筹钱的方式大显身手，一边是老百姓的辛苦血汗钱，一边是盲目无续的扩张，仿佛看到了它就是保定的碧桂园，秀兰地产四个字从保定的王牌商标，变成了不靠谱的代表，家乡父老乡亲的辛苦血汗钱，只能在哪里滴血！
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总之，过去保定房地产市场遗留问题较多，普兰庭事件，秀兰断粮事件，我想还有很多的未暴露的问题，保定没有几家靠谱的开发商，这是实话，但是保定房地产市场逐步走向正规的趋势是确定的，提示老百姓要重新审视所有的买房理财产品，风险真的很大，全国性的开发商会进一步拓展保定市场，我希望所有的遗留问题能得到妥善解决，而不是卓达式的死亡，希望老百姓都能够实现自己的心愿！阿门！
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