我觉得这是你心态不好的问题。带着目的干活儿，一旦目的达不到，心情就糟糕了。你说你干的活多，领导不提拔你，那你肯定是有原因的。第一，你干的活多，不代表你干的活好。俗话说，一招鲜儿吃遍天。你有出类拔萃的本领，没有你在，这个单位很少有人能把这个活儿干好，你在单位就是个能人，缺你不行。试想，领导敢不重用你吗?敢不提拔你吗?第二，你可能吃苦耐劳挺能干，但你有时没什么眼神，别人有粉擦在脸上，而你却擦在屁股蛋上了。我们下乡插队时社员们常说的一句话就是：不打你馋不打你懒，就打你没眼神儿。领导没说你先说，领导夹菜你转桌，领导开门你上车，领导会提拔你那才怪呢。第三，自以为是，喜欢抱怨。总是认为自己干的多别人干的少，总是认为自己干的好别人干的不好。像个怨妇一样怨天尤人。这个样子不仅领导不喜欢你，同事们也不喜欢你，这样你还想得到提拔岂不是老鹞子放屁——想（响）的不低？现在公有制企业也大部分都是承包制，私有企业那就更不用说了，谁都想把自己企业搞好，而搞好企业的最好的办法就是发现人才使用人才，就好比剧院的经理一样，谁不想请一个大腕名角儿、一个非常厉害的大角儿在剧场唱戏呢？因为那样会给剧场带来大的收益啊，那样是双赢啊。如果你在单位是个可有可无的角色儿，那就安心的干好本职工作，不要胡思乱想了，容易得抑郁症。改一句古诗作为我的结束语吧：莫愁前路无知己，有才大家都识君！
这种现象在职场中司空见惯，为什么这么说？许多千里马都没有机会遇见伯乐，问题到底出在什么地方？从古至今，付出代价的一方没有平衡的收获，这已经是许多茶余饭后的话题。其实，成功，往往伴随着许多因素，硬实力其实就是一个相对概念，我们强调能力与知识并重，不能只看知识结构的单一领域。知识与能力是第一性的，对于第二性的，需要较多的机会。社交礼仪可能在成功的道路上占据了许多百分比，中国是一个亲情化领域较重的社会，即使存在同样条件，在任何情况下，血浓于水往往才是根本，另外，所谓的圈子领域才是方向，如果没有所谓的志同道合的建设，那么，纵使你有周瑜之能，如果没有孙权识人，岂有赤壁之战？诸葛孔明如果没有刘备三顾茅庐，岂有三分天下之说？所以，构建和谐的社交，才是成功重点。心近了，自然走向成功。希望当今天下许多能人志士，学会适应社会，掌握沟通方法才是成功重点。
我觉得这是你心态不好的问题。带着目的干活儿，一旦目的达不到，心情就糟糕了。你说你干的活多，领导不提拔你，那你肯定是有原因的。第一，你干的活多，不代表你干的活好。俗话说，一招鲜儿吃遍天。你有出类拔萃的本领，没有你在，这个单位很少有人能把这个活儿干好，你在单位就是个能人，缺你不行。试想，领导敢不重用你吗?敢不提拔你吗?第二，你可能吃苦耐劳挺能干，但你有时没什么眼神，别人有粉擦在脸上，而你却擦在屁股蛋上了。我们下乡插队时社员们常说的一句话就是：不打你馋不打你懒，就打你没眼神儿。领导没说你先说，领导夹菜你转桌，领导开门你上车，领导会提拔你那才怪呢。第三，自以为是，喜欢抱怨。总是认为自己干的多别人干的少，总是认为自己干的好别人干的不好。像个怨妇一样怨天尤人。这个样子不仅领导不喜欢你，同事们也不喜欢你，这样你还想得到提拔岂不是老鹞子放屁——想（响）的不低？现在公有制企业也大部分都是承包制，私有企业那就更不用说了，谁都想把自己企业搞好，而搞好企业的最好的办法就是发现人才使用人才，就好比剧院的经理一样，谁不想请一个大腕名角儿、一个非常厉害的大角儿在剧场唱戏呢？因为那样会给剧场带来大的收益啊，那样是双赢啊。如果你在单位是个可有可无的角色儿，那就安心的干好本职工作，不要胡思乱想了，容易得抑郁症。改一句古诗作为我的结束语吧：莫愁前路无知己，有才大家都识君！
这种现象在职场中司空见惯，为什么这么说？许多千里马都没有机会遇见伯乐，问题到底出在什么地方？从古至今，付出代价的一方没有平衡的收获，这已经是许多茶余饭后的话题。其实，成功，往往伴随着许多因素，硬实力其实就是一个相对概念，我们强调能力与知识并重，不能只看知识结构的单一领域。知识与能力是第一性的，对于第二性的，需要较多的机会。社交礼仪可能在成功的道路上占据了许多百分比，中国是一个亲情化领域较重的社会，即使存在同样条件，在任何情况下，血浓于水往往才是根本，另外，所谓的圈子领域才是方向，如果没有所谓的志同道合的建设，那么，纵使你有周瑜之能，如果没有孙权识人，岂有赤壁之战？诸葛孔明如果没有刘备三顾茅庐，岂有三分天下之说？所以，构建和谐的社交，才是成功重点。心近了，自然走向成功。希望当今天下许多能人志士，学会适应社会，掌握沟通方法才是成功重点。
我觉得这是你心态不好的问题。带着目的干活儿，一旦目的达不到，心情就糟糕了。你说你干的活多，领导不提拔你，那你肯定是有原因的。第一，你干的活多，不代表你干的活好。俗话说，一招鲜儿吃遍天。你有出类拔萃的本领，没有你在，这个单位很少有人能把这个活儿干好，你在单位就是个能人，缺你不行。试想，领导敢不重用你吗?敢不提拔你吗?第二，你可能吃苦耐劳挺能干，但你有时没什么眼神，别人有粉擦在脸上，而你却擦在屁股蛋上了。我们下乡插队时社员们常说的一句话就是：不打你馋不打你懒，就打你没眼神儿。领导没说你先说，领导夹菜你转桌，领导开门你上车，领导会提拔你那才怪呢。第三，自以为是，喜欢抱怨。总是认为自己干的多别人干的少，总是认为自己干的好别人干的不好。像个怨妇一样怨天尤人。这个样子不仅领导不喜欢你，同事们也不喜欢你，这样你还想得到提拔岂不是老鹞子放屁——想（响）的不低？现在公有制企业也大部分都是承包制，私有企业那就更不用说了，谁都想把自己企业搞好，而搞好企业的最好的办法就是发现人才使用人才，就好比剧院的经理一样，谁不想请一个大腕名角儿、一个非常厉害的大角儿在剧场唱戏呢？因为那样会给剧场带来大的收益啊，那样是双赢啊。如果你在单位是个可有可无的角色儿，那就安心的干好本职工作，不要胡思乱想了，容易得抑郁症。改一句古诗作为我的结束语吧：莫愁前路无知己，有才大家都识君！
首先，自己要分析一下，这个不是你职责范围内的事情是什么事情。
一种是领导有意要培养你，所以让你做超出你职责范围内的事情。比如你只是一个普通员工，领导某天和你说多关注下其它人干活干的怎么样，这就是领导有意培养你的信号。这种情况你当然要认真去做啦。
另一种是别人都不愿意去做的工作，让你去做，领导可能是要排挤你。你就要当心啦。比如你是个文员，领导某天快下班了和你说，把办公室打扫一下。这时候你要知道领导的心思，是可以和他理论的。一争高低，别害怕。
其次，在处理这类事情时，要冷静，别不思考就乱说话，否则伤的是自己。
最后，别忘了遵守公司的员工守则。否则你还没开口说话，就已失败。
以上希望对你有帮助。