我们在实际工作中，会发现一个现象，就是财务总监与销售总监，在工作中经常出现分歧。财务总监会说，不当家不知道柴米贵。销售总监会说没有销量，一切都免谈。
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观点一：
财务总监做总经理
总经理的角色是负责全面运筹企业的运转。作为了负责人都会带着自己的专业度去做决策，去解决问题。财务总监作为专业的财务负责人，如果从事总经理的角色，会存在以下优势和短板。
优势：
1. 会侧重于企业内部管理的角度
很多的企业老板大都是营销出身，抓市场，抓业绩是他们主要的工作。但会出现虽然企业销售业绩尚可，但没有盈利。也就是对外只抓市场和客户，对内部管理出现混乱，出现企业的内耗，经营成本的增加。而
财务总监会比较侧重于内部的管理。并且可以将内部管理精细化，数字化。
2. 成本意识较强
成本意识是一个企业总经理必须具备的。如何能够合理的控制企业运营的成本，是财务总经理的优势。每一个项目的投入，都会从财务的角度，经过严谨的核算后在做决定。企业运作的没一个单元都会有明确的数据指标，而不是随意的感性拍板。
短板：
1. 市场意识薄弱
财务总监的角色，是很少在市场上走动。如果没有在一线市场工作的经历，市场意识是相对比较薄弱的。对于市场的变化，市场未来发展的预测，都是有不足的。
2. 企业发展以“守”为主
我们会遇到一些财务出身的老板，做市场大都是以“守”为主。缺乏进攻的意识。也就是我们说的保守型的老板。作为总经理的角色，这是明显的管理上的短板。
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观点二：
营销总监做总经理
我们会发现很多的企业，总经理大都是营销总监出身。那么，营销总监做总经理有哪些优势和短板。
优势：
1. 企业的一切工作向“销量”看齐
营销总监出身的总经理，有了更加充分可利用的资源，一定还会继续围绕着“销量”开展工作。也会把企业的总体工作，形成一切向销量看齐。在目前市场竞争较为激烈的情况下，企业生存的基础，就是要有一定的销量。所以，一些企业会有一种认识，就是销量流血，企业的其它部门只是流汗。
2. 能够打造有战斗力的团队
企业的生存与发展，有一个比较重要的因素，就是要有一个战斗力较强的团队。而团队的核心就是领头人。我们经常说，一只老虎带一群羊，统统变成老虎。一只羊带一群老虎，统统变成羊。所以，一个企业的领头人，对于企业的发展是至关重要的。无疑，营销总监更具有带队领导人的经验和特质。
短板：
1. 不注重内部管理
营销总监的职业习惯，大部分都是在市场运作中。认为只要有销量，就会有利润，企业其它方面都是附加的。但作为一个企业真正的运营过程中，销售只是其中的一个环节。一个健康运营的企业，涉及的环节很多，都很重要，这是一个运营系统。
2. 不愿意做成本核算
营销总监做市场决策的时候，很多时候不愿意做成本核算。是因为企业投入大部分的资金在市场上，很难有短期收益。认为产生的收益是在未来。比如投放市场的广告等。
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观点三：
无论哪一个角色当总经理，都需要更加注重另一方的意见
企业在真正运营中，营销总监与财务总监是两个都不可能缺少的角色。只有两个角色共同发挥作用，才能让企业健康良性的发展。
所以，如果财务总监任总经理，就应该能够充分的结合营销总监的意见。少参与市场运作的工作。反之也一样，如果营销总监当经理，多听取财务总监的意见，特别是企业内部管理，成本核算方面，更加的严谨专业化。
总结：
我们正常会认为企业的总经理，一定是“多面手”。但实际经营中，总经理大都是在某一个领域特别优秀。比如，财务总监或者营销总监这样的角色。这就是在企业管理中，会有个人职业化的倾向。
我们分析了财务总监，营销总监，如果从事总经理职务各自的优势与短板。从市场竞争的角度，特别是要靠经营品牌为主的企业，营销总监更加适合总经理的角色。
（完）
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企业的总经理人选，历来都是企业的重要问题。因为它关系到企业的生存与发展。
－般企业在总经理人选上通常是在企业内部高管人员中进行甄别，选拨优秀的管理者进入企业的高层，代表企业行使权利。
作为一个总经理的人选，如果在财务总监和销售总监之间选拨，个人认为还是销售总监更合适些。
因为是市场经济，一切是以市场为导向，企业要想在市场经济中得以生存和发展，市场营销就是企业的重要部门，企业需要营销部门去市场寻得订单，要把自己的产品销售出去赢得利润，企业才能生存与发展。销售总监的职责就是负责整个销售部门的市场营销活动，是一个执行者和决策者。体现出销售总监的市场主导能力和市场快速反应能力。
企业的总经理是战略决策者，销售总监就是企业方针、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多的时候承担了决策者的角色。财务总监则是企业的内当家，负责制定利润计划、资本投资、财务规划、资金预算、税务方案等。
企业的总经理主要是依靠销售总监和财务总监来管理企业的运营，如果是有着销售总监的经历，在承担总经理职务时会更得心应手，外理好企业的发展。
看你的职位是虚职还是实职，还有看公司的级别，如果中小型公司，理论来讲总监级一般至少是个职能部门的leader，应该算中高层职位。如果放到一个集团公司，总监多如牛毛，一般般吧，但总有一帮跟你的兄弟。