对于一个团队来说，合作能力很多时候决定一个团队事业的成败，而那些划水的人就是团队中拖累整个队伍的人，对于这些人短时间可能发现不了可长时间下来没人能忍受得了，整日在队伍里吃白饭，不干正事。
对于这种人，如果太直白说让人家走的话可能会影响关系，会产生一系列问题。在日常工作中，可以有意无意提一下其他人的业绩，让他自己知道自己和别人的差距。或者在公司会议上直接点名说明谁的业绩好为公司贡献大和谁的业绩差，还需要多做努力。说一次两次这种人可能没感觉，但是次数多了他自己也会意识到自己的不足，知道这样下去公司是容不下这种人的，会自觉退出。
可也就是有些人没有自知之明，没有自觉性，在多次提醒之后他依然不知道提醒他的深层意思是要劝退他，依旧我行我素，在上班期间偷懒，没有上进心的话，就可以直接的告诉他自己的意思。很多时候划水的人都是没有好的习惯，他没有意识到自己的错误。当然在劝退的过程也是需要技巧，可以先跟他说公司业务发展不太成熟，暂时不需要那么多人。如果划水的人真的是很无药可救那种人那就直接了当告诉他说公司太小，忘不了那么多闲人，需要的都是勤奋上进的人，那么既然划水的人适应不了公司的运行模式就另寻他路吧。
还有一种方法就是设立相应制度，在规定的时间内如果有人没有达到设定的业绩就自动离职，那么划水的人达不到相应业绩自然就离职，而不想离职的肯定会付出更多的努力，这是最简单粗暴，也是最有效促进公司发展的方法。
一种方法是直接了当的说，把工作交给他；另一种是通过间接方式，让他感觉自己没啥用，还得到团队的成果，让他感到羞愧，这样他就能主动做出贡献的。
俗话说，人要脸，树要皮。我相信只要是方法恰当，就能成功的劝退划水的人。恰当的方式就是因人而异了。对于那种自尊心比较强，也就是经不起别人说的那种人，最好办，他不是把任务都扔别人嘛，那就不用他想到，大家就都把任务都做完再让他知道，或者是团队里参与的其他人，在讨论问题的时候，都特别热络，让他插不上话，那么那种人，一定感到羞愧难当，他会自动退出慢慢淡出大家的视线，在最终获得成果的时候，不带上他，他也无话可说。
对于那些稍微有些不要脸的人，就是旁敲侧击的对他没用，那就直接说呗，告诉他，身为团队一份子，应该做点贡献。你都这么说了，他就不会什么都不做的继续划水。要不就直接分配他任务，碍于面子，他不会不做，或者不会继续划水的。
还有一种不太好的方法，不过必要的时候可以采用，就是孤立他，或者明目张胆的说句“坏话”。不过这种方式如果处理不当会引发矛盾的，不建议采用。
对于那种死皮赖脸就是划水，油盐不进，软硬不吃的人，那下次记住了，绕着他组队，惹不起，躲着不就好了。
在社会上我们每个人，都不可能形单影只的做事，每个人都有自己擅长的领域，和在一起才能，完成任务。这就需要团队，不喜欢组团，那就是不擅长与人交往，那就要学习与人交往。还有就是社会上从不缺愤世嫉俗的人，但是大多数人都是俗人，那么愤世嫉俗没有任何用处。
一个团队最重要的就是团队的合作，队员之间亲密无间的合作，每个人做好自己应该做的事，是义不容辞的责任，但是我们不得不承认，在大多数团队中，总有几个划水的人。他们完全是被动的做事，受到强制命令的时候，就动几下，没有强制命令的时候，就在那边无所事事，这样的人最好的方式就是劝退，一个队伍不需要不为自己的团队着想的人，留着他们存在，也只是团队的蛀虫，对团队的发展，并没有什么实际性的帮助。
但是劝退也是一个问题，因为不管他在这个队伍里到底做了什么，他也是这个队伍的一员，也曾经为这个队伍做贡献，记得打一个队员从团队中劝退会让其他队员产生不公平的想法，但是如果对那些划水的队员采取放任不管的态度，对那些认真负责的队员们也会造成不好的影响。
我们最合适的方法就是私下解决这些问题，找一个合适的机会询问这些队员对于自己的的工作的看法，并且以认真的态度告诫他们如果对自己的责任没有相当的觉悟的时候就是他们可以离开这个队伍的时候。
然后再给这些队员们一个合适的观察期，如果他们能够改过自新，发挥自己的作用，那么劝退就可以暂缓，但是一旦发现他们还有相似的现象就立刻劝退，让他们明白队伍不需要不能够有所贡献的人。
劝退一个人的合适的方式，就是在该劝退的时候就毫不留情的劝退，不要优柔寡断，要自己当机立断。
核心关键是，让他们自己意识到，所有人都知道他是在划水，一般而言，这样利用他的自尊心将其自动劝退。具体方法可以参考，在公开场合表扬团队贡献突出的人，然后给与所有团队的人以完成项目所得的奖励，并且奖励全部公开，讲这些划水的人的与其他要有明显的奖励层次区分，让他们意识到团队领导完全清楚他们在划水，并且划水是拿不到什么团队成功果实的。这样多次之后，一方面他们有了巨大的心理压力，一方面又对得不到其他人那样的嘉奖感到难受，最后就自然而然被劝退了
设dps线和要求啊，后面boss这样 就算跟打的没工资，不同意自己退 贴DPS或者HPS的图
这种事情就应该直接说出来 你说的越早越好