工作很努力但是不被领导认可(普通员工怎样跟领导汇报工作)

首页 » 影视资讯 » 正文

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


曾经看到过这样一个案例,有一名学员帮他的导师做课题组介绍PPT,考虑到老师是在军队供职,他特意将配色设置成了军绿色,内容方面也比较注重老师获得的成就,熬了几天夜终于将PPT交给导师,而导师只回了他几个字:“这做的都是什么?怎么这点小事都做不好。”学员一脸困惑。


我拿过来看了一下,美化是没有问题的,可能的原因就是内容出问题了。后来据他的反馈,老师想要的只是将他做的课题简洁明了的说出来,并不需要太多胡里花哨的修饰,而在接到任务的时候,他跟导师之间的沟通基本为0。


所以这个案例也带出了今天这个问题的回答,很多时候你再怎么努力,领导都不满意,可能是双方的沟通出现问题了。


要避免这样的情况,我们可以在接到任务的时候,重述一遍内容,确保双方的理解是一致的。同时也可以多问领导几个问题,因为他们可能会忘记交代一些重要的信息。在执行过程中,也不要埋头苦干,多跟领导反馈,确保自己是在正确的方向上做事,避免南辕北辙的事情发生。


当然,领导不满意还可能是其他原因,比如两个人对于完美的要求不一样,也有可能是你目前的能力达不到领导的要求,但不管是什么原因,良好的沟通都是必须先做到位的。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


曾经看到过这样一个案例,有一名学员帮他的导师做课题组介绍PPT,考虑到老师是在军队供职,他特意将配色设置成了军绿色,内容方面也比较注重老师获得的成就,熬了几天夜终于将PPT交给导师,而导师只回了他几个字:“这做的都是什么?怎么这点小事都做不好。”学员一脸困惑。


我拿过来看了一下,美化是没有问题的,可能的原因就是内容出问题了。后来据他的反馈,老师想要的只是将他做的课题简洁明了的说出来,并不需要太多胡里花哨的修饰,而在接到任务的时候,他跟导师之间的沟通基本为0。


所以这个案例也带出了今天这个问题的回答,很多时候你再怎么努力,领导都不满意,可能是双方的沟通出现问题了。


要避免这样的情况,我们可以在接到任务的时候,重述一遍内容,确保双方的理解是一致的。同时也可以多问领导几个问题,因为他们可能会忘记交代一些重要的信息。在执行过程中,也不要埋头苦干,多跟领导反馈,确保自己是在正确的方向上做事,避免南辕北辙的事情发生。


当然,领导不满意还可能是其他原因,比如两个人对于完美的要求不一样,也有可能是你目前的能力达不到领导的要求,但不管是什么原因,良好的沟通都是必须先做到位的。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


傅首尔!可惜~~


谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


曾经看到过这样一个案例,有一名学员帮他的导师做课题组介绍PPT,考虑到老师是在军队供职,他特意将配色设置成了军绿色,内容方面也比较注重老师获得的成就,熬了几天夜终于将PPT交给导师,而导师只回了他几个字:“这做的都是什么?怎么这点小事都做不好。”学员一脸困惑。


我拿过来看了一下,美化是没有问题的,可能的原因就是内容出问题了。后来据他的反馈,老师想要的只是将他做的课题简洁明了的说出来,并不需要太多胡里花哨的修饰,而在接到任务的时候,他跟导师之间的沟通基本为0。


所以这个案例也带出了今天这个问题的回答,很多时候你再怎么努力,领导都不满意,可能是双方的沟通出现问题了。


要避免这样的情况,我们可以在接到任务的时候,重述一遍内容,确保双方的理解是一致的。同时也可以多问领导几个问题,因为他们可能会忘记交代一些重要的信息。在执行过程中,也不要埋头苦干,多跟领导反馈,确保自己是在正确的方向上做事,避免南辕北辙的事情发生。


当然,领导不满意还可能是其他原因,比如两个人对于完美的要求不一样,也有可能是你目前的能力达不到领导的要求,但不管是什么原因,良好的沟通都是必须先做到位的。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


傅首尔!可惜~~


谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


一句非常无奈的话。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


曾经看到过这样一个案例,有一名学员帮他的导师做课题组介绍PPT,考虑到老师是在军队供职,他特意将配色设置成了军绿色,内容方面也比较注重老师获得的成就,熬了几天夜终于将PPT交给导师,而导师只回了他几个字:“这做的都是什么?怎么这点小事都做不好。”学员一脸困惑。


我拿过来看了一下,美化是没有问题的,可能的原因就是内容出问题了。后来据他的反馈,老师想要的只是将他做的课题简洁明了的说出来,并不需要太多胡里花哨的修饰,而在接到任务的时候,他跟导师之间的沟通基本为0。


所以这个案例也带出了今天这个问题的回答,很多时候你再怎么努力,领导都不满意,可能是双方的沟通出现问题了。


要避免这样的情况,我们可以在接到任务的时候,重述一遍内容,确保双方的理解是一致的。同时也可以多问领导几个问题,因为他们可能会忘记交代一些重要的信息。在执行过程中,也不要埋头苦干,多跟领导反馈,确保自己是在正确的方向上做事,避免南辕北辙的事情发生。


当然,领导不满意还可能是其他原因,比如两个人对于完美的要求不一样,也有可能是你目前的能力达不到领导的要求,但不管是什么原因,良好的沟通都是必须先做到位的。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


傅首尔!可惜~~


谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


一句非常无奈的话。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


不怎么喜欢看奇葩说,所以看的不多。但看评论,应该也是受观众喜欢的综艺节目!既已收官,节目表现上大家都该是很不错的。每个人喜欢的角度不同!

没怎么看过,就不能妄加评论了。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


曾经看到过这样一个案例,有一名学员帮他的导师做课题组介绍PPT,考虑到老师是在军队供职,他特意将配色设置成了军绿色,内容方面也比较注重老师获得的成就,熬了几天夜终于将PPT交给导师,而导师只回了他几个字:“这做的都是什么?怎么这点小事都做不好。”学员一脸困惑。


我拿过来看了一下,美化是没有问题的,可能的原因就是内容出问题了。后来据他的反馈,老师想要的只是将他做的课题简洁明了的说出来,并不需要太多胡里花哨的修饰,而在接到任务的时候,他跟导师之间的沟通基本为0。


所以这个案例也带出了今天这个问题的回答,很多时候你再怎么努力,领导都不满意,可能是双方的沟通出现问题了。


要避免这样的情况,我们可以在接到任务的时候,重述一遍内容,确保双方的理解是一致的。同时也可以多问领导几个问题,因为他们可能会忘记交代一些重要的信息。在执行过程中,也不要埋头苦干,多跟领导反馈,确保自己是在正确的方向上做事,避免南辕北辙的事情发生。


当然,领导不满意还可能是其他原因,比如两个人对于完美的要求不一样,也有可能是你目前的能力达不到领导的要求,但不管是什么原因,良好的沟通都是必须先做到位的。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


傅首尔!可惜~~


谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


一句非常无奈的话。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


不怎么喜欢看奇葩说,所以看的不多。但看评论,应该也是受观众喜欢的综艺节目!既已收官,节目表现上大家都该是很不错的。每个人喜欢的角度不同!

没怎么看过,就不能妄加评论了。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


心目中的BBking

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


曾经看到过这样一个案例,有一名学员帮他的导师做课题组介绍PPT,考虑到老师是在军队供职,他特意将配色设置成了军绿色,内容方面也比较注重老师获得的成就,熬了几天夜终于将PPT交给导师,而导师只回了他几个字:“这做的都是什么?怎么这点小事都做不好。”学员一脸困惑。


我拿过来看了一下,美化是没有问题的,可能的原因就是内容出问题了。后来据他的反馈,老师想要的只是将他做的课题简洁明了的说出来,并不需要太多胡里花哨的修饰,而在接到任务的时候,他跟导师之间的沟通基本为0。


所以这个案例也带出了今天这个问题的回答,很多时候你再怎么努力,领导都不满意,可能是双方的沟通出现问题了。


要避免这样的情况,我们可以在接到任务的时候,重述一遍内容,确保双方的理解是一致的。同时也可以多问领导几个问题,因为他们可能会忘记交代一些重要的信息。在执行过程中,也不要埋头苦干,多跟领导反馈,确保自己是在正确的方向上做事,避免南辕北辙的事情发生。


当然,领导不满意还可能是其他原因,比如两个人对于完美的要求不一样,也有可能是你目前的能力达不到领导的要求,但不管是什么原因,良好的沟通都是必须先做到位的。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


傅首尔!可惜~~


谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


一句非常无奈的话。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


不怎么喜欢看奇葩说,所以看的不多。但看评论,应该也是受观众喜欢的综艺节目!既已收官,节目表现上大家都该是很不错的。每个人喜欢的角度不同!

没怎么看过,就不能妄加评论了。

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


心目中的BBking

谢悟空邀答!

员工工作很努力,但领导不喜欢,照说不应该呀,认真做事的员工他证明的不仅是自己的价值,也是给领导抬桩哟,领导怎么不喜欢呢?要不就是领导掺入了个人喜恶,戴了色眼镜,大人记了小人过,进一步那就是员工不善花言语,去用一些甜言蜜去哄领导开心,再不就是口无遮拦,说话直来直去,挑了不该挑的刺,或不善颜观色,人不灵活,事做了却显笨拙,人虽努力戏并不好,还有一点,一心一意做自己的事,心无旁骛没在如何讨领导喜欢上下功夫…总之,领导不会凭白无故不喜欢一个勤勤恳恳做事的员工,再往深想就有点可怕了,这员工曾是领导的竞争对手,只能说领导的情商高赢得了竞争,但没有宰相肚,却对这还有些功力的员工看不顺眼。

不管怎么说,领导不喜欢这努力工作的员工是实事,但若没有化干戈为玉帛的切入点,那就对领导尊重些,唯命是从唯令是听,不要对领导看不顺眼,再就对领导热情些,毕恭毕敬笑逐颜开,唯唯诺诺顺从领导,或对工作更主动些,特别是领导的短板,想办法为他遮掩住,把领导的威望衬托出来,不然上门主动对领导示好,去表示一下诚意和对领导的顺从之心…头痛医头脚疼医脚这些对症下药的办法若改变不了现状,领导宰相肚里不能撑船,对你还是不用正眼看,你要意识已病入膏肓,无药可治,你就只能是破罐子破摔了,环境无奈,就只有另寻出路,适应不了现状,就去改造环境,适应现状逆来顺受是必须的,改造环境举步维艰是应想到的。


他的插科打诨在面对陈铭是就成了神助攻。

本文来自投稿,不代表本站立场,如若转载,请注明出处:https://www.cxcxb.com/artdetail-24638/
 推荐视频

钻石般的她

路易莎·拉涅瑞 杰丝敏·特丽卡 斯特凡诺·阿科尔西 卢卡·巴尔巴罗萨 萨拉·博西 洛雷达纳·卡纳塔 杰皮·库奇阿里 安娜·费泽蒂 奥罗拉·乔维纳佐 妮可·吉玛多 米莱娜·曼奇尼 维尼乔·马尔基奥尼 葆拉·米纳乔尼 爱多阿多·普尔加托里 卡尔米内·雷卡诺 艾莱娜·索菲亚·里奇 卢妮塔·萨维诺 凡妮莎·斯卡莱拉 卡拉·西格诺里斯 卡夏·斯穆特尼亚克

观世音国语

赵雅芝 任达华 吴君如 刘丹

三星堆里有个村

黄品沅 杨迪 赵海燕 张歆怡 吕昀峰 赵亮 刘仪伟 郑彧垚 毛明睿 庞润宇 张小红 曾晓琴 毛禹俊辰 魏珍珍 紫鸢 侯少见 巫兴义 黄海波 车大全 周帝 湛瑞雪 马永华 卿玉婷 刘期军 温成良 刘诗兵 罗润波 林中述 湛方保 范伦建 魏盛江 王友顺 游洪清 林明举 袁宗俊 余诗海 庄景伟 卿尚军 黄兴利

雷杰普的精彩人生7

沙汗.古克巴卡尔 Öznur Serçeler Irfan Kangi

无名指国语

郭富城   许恩怡   鲍起静   梁咏琪   谭耀文

神鬼猎人:在结冰的路上

Milo Parker Anke Engelke Bastian Pastewka

美少女战士Sailor Stars国语

三石琴乃 久川绫 富泽美智惠 筱原惠美 深见梨加 荒木香惠 石田彰 古川登志夫 古谷彻

朋克 三角

长野凌大   藤林泰也   雏形明子   栗原类   中村純猛   秋谷百音   姫子松柾   大川優羽   鈴木恒守   凜大

穿越时空的少女1994

内田有纪 河相我聞 鈴木蘭々 菅野美穂 山下真希 森本レオ 吉沢京子 安室奈美恵 塚本信夫

手机刑事-钱形舞

堀北真希 山下真司 金刚地武志

 用户评论
 正在加载