我外甥开了个劳务派遣公司。到处招男女工人，可是招不到人，为什么现在的招工特别难？！

劳务派遣公司的性质就是中介，盈利是商业出发点，而盈利的载体是人，招聘是幌子，那么你的商业秘密就是没有秘密。羊毛出在羊身上的道理谁都明白，赤裸裸的剥削，是你你愿意去应聘嘛！

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• 招不到人，提供的工作单位没有竞争性，工作岗位没有诱惑力。

常见的工作单位可能是珠三角、长三角的工厂，他们属于人口密集型生产基地。从事装配、分拣、搬运等技术难度低的工作，用工数量巨大，用工缺口也很大，所以一到年底就报工荒。

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手里有金融系统安保的岗位，高铁乘务员的岗位，大型国有企业的岗位等用工资源你试试，不愁招不到人。

• 招不到人，薪资水平没有诱惑力，导致付出和产出不对等。

同样是劳务派遣中介，国产转外销就不同，同样是是修铁路，国外的薪资水平远高于国内。很多人背井离乡，抛家舍业远走他乡力所能及的只想为家人提供好的生活。

农民工年底的返乡潮，牵动着无数家庭和家人。有坐火车回家的，有买不到火车票骑摩托行驶上千公里回家的，甚至步行回家的。国外回家的都是飞的，因为回家路费用工单位报销，招工前都说好的。

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整月整月的磨，整天整天的熬，只为全勤多的奖金所以不敢休息。

保底薪，倒班加调休，提成加奖金，报销回家路费，能有叫三金的资源更好，你不愁招不到人。

• 招不到人，劳务公司只收钱不认人，用工单位不把劳动者当人看。

人活一张脸，树活一张皮。人活着就有被尊重的需要，也为尊严而活。

记得去年底比较火的一段视频也比较揪心，场景如下:

问:你吃饭了没？

答:没有。

问:怎么没吃饭？

答:晚上不干活，不吃饭也行！！

相信很多人看完已经泪目，还看了很多遍。泪目留言:是谁的儿子，谁的丈夫，谁的父亲。

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不管劳务派遣公司还是招人的工头，工人在用工单位创造利润的同时也在为你创造价值，人心都是肉长的，都是爹妈生爹妈养的，请保护好他们，即使保护不好但也别伤害。

• 招不到人，对出工、用工市场的把握不够准确。

做企业要有好的定位和方向，尤为服务行业毫不夸张的说，犹如火中取栗，一着不慎满盘皆输。

招生生源的不确定导致劳务公司对出工人员情况的模糊，导致没有及时补充到用人单位需要的数量和质量。

用工单位的实际情况及企业的用工信息不明朗，导致招生延后不及时。

出工、用工信息不对称，容易出现管理松散。"有人出不去，用人的找不上人"的现象，劳务公司难做。

劳务派遣与出工人相对而言，没有好的业界口碑，没有好的行业信誉，出工人深感薪资没有保证，对派遣中介缺乏基本的信任，就不能建立起良好的信任关系，所以招生生源匮乏，导致经营不顺，发展后劲不足。

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劳务派遣与用工单位相对而言，在保证用工信息无误，用工企业真实可靠的前提下，就工人薪资发放、生活住宿、休班时间等详谈，甚至不惜实地考察，多角度多渠道综合考量用工单位的真实情况，有助于保障出工人的收益不受损失，保证生源的延续性。

说个比较成熟的劳务派遣公司现在的运行模式。

朋友的公司，从事劳务派遣中介，去年底被市里评为"先进用工企业"。

17年底筹办，18年春开始营业。培训加劳务订单式输出模式。

在相关单位的支持下以常见的上课理论体系灌输加实地操作联系，开始结业发证留信息，有相关劳务需要第一时间方便联系，所以生源充足且生源有相关操作证质量不错，深受用工单位欢迎。

在接单之前，坚持实地考察，多人多岗位体验企业用工的衣食住行情况。

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坚持规律性回访，保障出工人的生活及薪资落实到位，保证工人的相关收益不受损失。如有问题就出工人、用人单位和朋友公司三堂会审。

他常常夸在嘴边的企业文化:安全求财，工人不受欺，厂家不受损，我不受气。说实话很土！

20年，以后提倡"复工复产"全面开工，他的企业模式备受欢迎，还愁招不到人？！

因为派遣公司太黑