如果部门有个员工A做了大部分部门的工作，还得不到直属领导的认可，直属领导更认可部门里的关系户，而且A在这种情况下还没有辞职，那么事情本身就足以证明员工A是一个废物了，离开现在的职位找不到别的工作。
01.我们今天的位置是之前所做所为的直接后果
A能被安排到这个部门，与其之前面试的表现、工作经历和公司的通盘考虑都有关系。
做为新员工被安排工作，完成的怎样领导心里也有数。确实有能力的人多半不会安排做一些非常基础的工作，或者做一两次之后马上得到有挑战性的工作。
举例：
我之前在国内最大的本土咨询公司，有个规定，任何人进公司当顾问至少在一个项目上先当成员，即使你之前是总裁也要按这个规则来。
目的就是看新员工的能力，如果能力强一个项目之后就会被转成项目经理；与此相对，一些人始终是项目成员或者过一段就被开除了。
工作能力是干出来的，不是喊出来的，人人心里都有杆秤。
有人可能会说：“我就是能力强啊！干的多拿的少，老板不认可！”
那你为什么还不辞职呢？
02.劳而无获还不辞职的员工，本身已经自证是废物了
以前在企业做HR，见过员工做完工作仍然被骂的情况，这种人还没走一来就是工作确实做的不太好，二来也是找不到地方，只能忍气吞声，到后来领导一有不开始就专门骂这个人——这人还没辞职。
无疑再次证明，劳而无获的这种员工事实上就是没有真本事，老板没开除他们，很可能不过是为留下来骂的。这样的人做的多错的多，被骂的也多，不做工作就更会被骂。
03.有“关系”也是种能力，我们在意的应该是自己有哪种能力
我年轻的时候，对那些凭父母或者亲戚关系进公司人的也有些看不习惯，时间长了想明白了，那就是有好父母可以依靠也是一种能力——生的好并不是什么错，而是一种幸运。
如果我们没有生在大富大家，那么要做的就是不断提升自己的能力，让技能可以换钱，不是在某家公司，而是在整个行业都有价值，如此一来我们就拥有了赚钱的能力，不会再抱怨上苍不公。
整体而言，职场是最公平的，常年干基层工作仍然得不到认可还没辞职的人，就是没本事的人。
这种人不少见。
这是“张大志leo”的第540个长篇原创问答。
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原创
首先不管科室同事，是通过什么关系进来的，尽量做自己的本职工作，和同事之间，要做到和睦相处，平易近人;平时除做好自己的本职工作外，别人的工作，能力范围内尽量多做些，多帮助，不要太过计较得失，通过时间的考验，既增强自己的实力，体现自己的能力，又让领导明白你是科室的主要骨干，缺你不行;同时也让同事也感觉到，你给他们工作上不少帮助，待人也不错，缺少你，他们的工作将毫无头绪。这样你的价值将会大大提高，直属领导也不敢过于打压，甚至还会提升重用你。要是直属领导还执迷不悟，继续打压，你直接提出辞职，聪明的领导肯定会强留你，也会重用你。
因为男女平等，所以比赛一定要分男女组，否则比赛结果一定会使男女不平等。