暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
当初估值是股市疯狂的时候炒的太高了，完全透支了未来的成长性。现在估值还算合理，又偏偏遇上了黑天鹅事件，所以还是没见底，结局是挺可悲的。
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
当初估值是股市疯狂的时候炒的太高了，完全透支了未来的成长性。现在估值还算合理，又偏偏遇上了黑天鹅事件，所以还是没见底，结局是挺可悲的。
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
1. 每个公民都应该在法律的范围内行使权力，遵纪守法是最基本的要求；
2. 证券市场是个多雷的市场，我们承认该市场还有很多不完善的地方，但是这不能成为不法者违法的借口；
3. 共同维护、共同发展、共同进步才是我们要做的，为该市场的长期平稳发展贡献自己的力量！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
当初估值是股市疯狂的时候炒的太高了，完全透支了未来的成长性。现在估值还算合理，又偏偏遇上了黑天鹅事件，所以还是没见底，结局是挺可悲的。
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
1. 每个公民都应该在法律的范围内行使权力，遵纪守法是最基本的要求；
2. 证券市场是个多雷的市场，我们承认该市场还有很多不完善的地方，但是这不能成为不法者违法的借口；
3. 共同维护、共同发展、共同进步才是我们要做的，为该市场的长期平稳发展贡献自己的力量！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
我就晓得这个逼的暴风影音当年上市。从几块钱还是十几块不停地涨，一直涨到了三百五六十。涨了三四百倍。你投入一万块就变成了三四百万
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
当初估值是股市疯狂的时候炒的太高了，完全透支了未来的成长性。现在估值还算合理，又偏偏遇上了黑天鹅事件，所以还是没见底，结局是挺可悲的。
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
1. 每个公民都应该在法律的范围内行使权力，遵纪守法是最基本的要求；
2. 证券市场是个多雷的市场，我们承认该市场还有很多不完善的地方，但是这不能成为不法者违法的借口；
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暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
我就晓得这个逼的暴风影音当年上市。从几块钱还是十几块不停地涨，一直涨到了三百五六十。涨了三四百倍。你投入一万块就变成了三四百万
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
他和贾跃亭之间差了100个罗永浩
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
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暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
1. 每个公民都应该在法律的范围内行使权力，遵纪守法是最基本的要求；
2. 证券市场是个多雷的市场，我们承认该市场还有很多不完善的地方，但是这不能成为不法者违法的借口；
3. 共同维护、共同发展、共同进步才是我们要做的，为该市场的长期平稳发展贡献自己的力量！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
我就晓得这个逼的暴风影音当年上市。从几块钱还是十几块不停地涨，一直涨到了三百五六十。涨了三四百倍。你投入一万块就变成了三四百万
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
他和贾跃亭之间差了100个罗永浩
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
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冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
一定会 ！ ！ ！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
当初估值是股市疯狂的时候炒的太高了，完全透支了未来的成长性。现在估值还算合理，又偏偏遇上了黑天鹅事件，所以还是没见底，结局是挺可悲的。
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
1. 每个公民都应该在法律的范围内行使权力，遵纪守法是最基本的要求；
2. 证券市场是个多雷的市场，我们承认该市场还有很多不完善的地方，但是这不能成为不法者违法的借口；
3. 共同维护、共同发展、共同进步才是我们要做的，为该市场的长期平稳发展贡献自己的力量！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
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暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
他和贾跃亭之间差了100个罗永浩
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暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
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正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
一定会 ！ ！ ！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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先抓己炸雷的吧
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暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
我就晓得这个逼的暴风影音当年上市。从几块钱还是十几块不停地涨，一直涨到了三百五六十。涨了三四百倍。你投入一万块就变成了三四百万
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
他和贾跃亭之间差了100个罗永浩
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
一定会 ！ ！ ！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
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2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
先抓己炸雷的吧
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冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
这就是市场经济，优胜劣汰，有些人被淘汰正常。
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
当初估值是股市疯狂的时候炒的太高了，完全透支了未来的成长性。现在估值还算合理，又偏偏遇上了黑天鹅事件，所以还是没见底，结局是挺可悲的。
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
1. 每个公民都应该在法律的范围内行使权力，遵纪守法是最基本的要求；
2. 证券市场是个多雷的市场，我们承认该市场还有很多不完善的地方，但是这不能成为不法者违法的借口；
3. 共同维护、共同发展、共同进步才是我们要做的，为该市场的长期平稳发展贡献自己的力量！
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
我就晓得这个逼的暴风影音当年上市。从几块钱还是十几块不停地涨，一直涨到了三百五六十。涨了三四百倍。你投入一万块就变成了三四百万
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
他和贾跃亭之间差了100个罗永浩
暴风集团沉浮录是中国互联网公司的一个缩影，尤其是一旦选择错方向，可能难以挽回。
暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
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上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
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暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
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暴风集团主打的是暴风影音，在15年之前暴风影音还是比较火的，尤其是10--12年之间，暴风影音他的视频传输速度在同类的tv视频软件中是最强的，播放内容也是最广的。当时爱奇艺还只是个小喽喽，他的对手是优酷土豆。
当4g出现，网络开始普及的时候，暴风影音的优势荡然无存。后来视频进入付费时代，它的视频库又大受打击，最终被淹没在潮流的深渊中。
暴风影音如果借着当时的影响力转型也能活下来，但是暴风集团的策略出现了很大偏差。暴风的管理层和乐视有一拼，他们都喜欢赚快钱，喜欢追风口。而且每次风口都追上了，但都没怎么赚钱。
2015年的3月24日，暴风科技登陆创业板，创下了36个涨停的记录。股价最高点327.01元，总市值高达408亿元。超过了优酷土豆。和乐视网一样，在牛市中把自己吹得很大，已经远远超出自己的承受能力。现在5.1元，市值还剩16.8亿，估计和乐视网一样，最终会退市。
上市之后，暴风就开始新一轮布局，先后开拓VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务。他做的没有错，这确实是方向，但是最大的问题是，他没有核心竞争力，没有实实在在的去做这件事，这些东西都是需要烧钱的。摊子一旦铺的太大了，资金根本不够用。就看看现在的爱奇艺就行，已经做了视频老大，还是在烧钱。
冯鑫曾这样评价暴风：“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下，而暴风上市后面临一个机遇期，能够让暴风科技冲破视频领域，去做更大的事。”
正是这些更大的事把他拖入了深渊，从“DT大娱乐”到“N421战略”，再到“AI 2块屏”，以及后来的“All in TV”，最后都是失败的。vr产业属于提早布局，风口还没有到来。最终让他倒下的就是收购英国体育版权公司MPS 65%股权，2018年10月，MPS被英国高等法院宣布破产清算，风险完全暴露，52亿收购资金全部“打水漂”。
暴风的发展和乐视一样，都是中国互联网公司快节奏的发展的弊端，没有核心领域的支撑，盲目扩张，追逐快速利润，最终还是会被时代淘汰。大浪淘沙最后留下的还是优质企业。
暴风集团控股股东、实际控制人、董事长兼总经理冯鑫未能恪尽职守、履行诚信勤勉义务，违反了创业板上市规则；2019年3月9日，北京市石景山区 民法院作出的判决，暴风影音欠下1.2万元支付工资，没有按时履行偿还，因此列为失信人名单，暴风集团正式被 法院列为老赖。上海市静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对公司法定代表人冯鑫批准逮捕，目家案件正审理中。