可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
12月5号下午，智融未来：蓝凌 钉钉渠道招募专场，这就是双方的新动态啊，招募渠道伙伴，比较不清楚的是这里边的蓝凌 钉钉是指蓝凌的oa 钉钉，还是要发布蓝凌与钉钉合作开发的新产品，这些也可能要到时候才会知晓了。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
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可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
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而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
这三个中，我们公司都体验过试用版。其中，泛微起步得早随着上市后发展得快，致远和蓝凌属于追随者，不在一个水平线上吧。不过，跟泛微同期的，还有一个是天翎，则更像是默默耕耘者，十几年就为了打磨一套号称流程管理专家的MyApps，个人更认同这种开源者。这也就是最后我们信息部老大最后采购的原因。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
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而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
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而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
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就目前泛微和蓝凌这两家企业来说，泛微主打标准化的OA产品，性能稳定，部署简单，深受中小企业的欢迎。不过，由于产品本身的界面较为复杂，用户适应期较长，导致用户体验不佳。此外，泛微的产品在可扩展性、可开发性、可集成性方面较弱，难以满足许多大中型客户的需求：蓝凌的大中型客户比较多，客户群体包括华为、腾讯、万科等众多500强以及行业百强。在产品定位上，不同于、泛微的标准化产品，蓝凌侧重定位为“平台 应用”产品模式，拥有较强的平台化整合能力。而且其产品的易扩展性、易集成性等特点深受大中型企业客户的青睐。
从两家品牌的优势上来看，中小型企业可以优先考虑泛微，大企业推荐蓝凌。但其实在OA上还有很多其他的选择，致远OA的功能设计比较均衡，符合通用的产品化标准，流程和文档管理上，都已经比较成熟；天翎的BPM则在开发周期和开发成本上有着天然优势，做OA方面也是经验十分丰富。
总体来说，用户还是根据自己的实际需求来做选择，选择合适的才是正道的光。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
12月5号下午，智融未来：蓝凌 钉钉渠道招募专场，这就是双方的新动态啊，招募渠道伙伴，比较不清楚的是这里边的蓝凌 钉钉是指蓝凌的oa 钉钉，还是要发布蓝凌与钉钉合作开发的新产品，这些也可能要到时候才会知晓了。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
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就目前泛微和蓝凌这两家企业来说，泛微主打标准化的OA产品，性能稳定，部署简单，深受中小企业的欢迎。不过，由于产品本身的界面较为复杂，用户适应期较长，导致用户体验不佳。此外，泛微的产品在可扩展性、可开发性、可集成性方面较弱，难以满足许多大中型客户的需求：蓝凌的大中型客户比较多，客户群体包括华为、腾讯、万科等众多500强以及行业百强。在产品定位上，不同于、泛微的标准化产品，蓝凌侧重定位为“平台 应用”产品模式，拥有较强的平台化整合能力。而且其产品的易扩展性、易集成性等特点深受大中型企业客户的青睐。
从两家品牌的优势上来看，中小型企业可以优先考虑泛微，大企业推荐蓝凌。但其实在OA上还有很多其他的选择，致远OA的功能设计比较均衡，符合通用的产品化标准，流程和文档管理上，都已经比较成熟；天翎的BPM则在开发周期和开发成本上有着天然优势，做OA方面也是经验十分丰富。
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从这次蓝凌的发布会来看，两款新品都是基于钉钉的融合共创而成，这是蓝凌与钉钉交出的一份成绩单。一款智能OA，赋能中小企，另一款智能门户，让大企业拥有专属钉钉。
蓝凌专属钉钉智能OA，是一款中小企业数字化办公利器,具有融合的钉钉体验、统一的钉钉数据、极佳的性价比、极强的扩展性等四大关键特性,全面满足企业日常办公在线、企业文化在线、客户管理在线、人事服务在线、行政务服务在线等需求，将助力更多中小企业通过数字化实现更高效的增长。
而蓝凌专属钉钉智能门户（LDP）的诞生，是基于大企业数字化办公场景渐趋复杂。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
12月5号下午，智融未来：蓝凌 钉钉渠道招募专场，这就是双方的新动态啊，招募渠道伙伴，比较不清楚的是这里边的蓝凌 钉钉是指蓝凌的oa 钉钉，还是要发布蓝凌与钉钉合作开发的新产品，这些也可能要到时候才会知晓了。
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蓝凌专属钉钉智能OA，是一款中小企业数字化办公利器,具有融合的钉钉体验、统一的钉钉数据、极佳的性价比、极强的扩展性等四大关键特性,全面满足企业日常办公在线、企业文化在线、客户管理在线、人事服务在线、行政务服务在线等需求，将助力更多中小企业通过数字化实现更高效的增长。
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9月26日，阿里巴巴钉钉&蓝凌召开战略投资发布会，阿里巴巴宣布出资数亿元战略投资蓝凌。
从2015年开始蓝凌就在说与钉钉是战略合作伙伴关系，但是为什么到现在才开这个合作发布会？大概是蓝凌迫于市场的压力和对上市的无望，再苦再累也要进豪门来避免自己消失的可能？
不过更奇怪的是关于这个发布会钉钉的官网上都没有提到过，不知道是因为钉钉太谨慎了，还没有达成合作所以没有办法发，还是因为这个发布会可能是蓝凌这边一种单相思，钉钉捧个场搞个发布会对钉钉也没有坏处。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
12月5号下午，智融未来：蓝凌 钉钉渠道招募专场，这就是双方的新动态啊，招募渠道伙伴，比较不清楚的是这里边的蓝凌 钉钉是指蓝凌的oa 钉钉，还是要发布蓝凌与钉钉合作开发的新产品，这些也可能要到时候才会知晓了。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
这三个中，我们公司都体验过试用版。其中，泛微起步得早随着上市后发展得快，致远和蓝凌属于追随者，不在一个水平线上吧。不过，跟泛微同期的，还有一个是天翎，则更像是默默耕耘者，十几年就为了打磨一套号称流程管理专家的MyApps，个人更认同这种开源者。这也就是最后我们信息部老大最后采购的原因。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
就目前泛微和蓝凌这两家企业来说，泛微主打标准化的OA产品，性能稳定，部署简单，深受中小企业的欢迎。不过，由于产品本身的界面较为复杂，用户适应期较长，导致用户体验不佳。此外，泛微的产品在可扩展性、可开发性、可集成性方面较弱，难以满足许多大中型客户的需求：蓝凌的大中型客户比较多，客户群体包括华为、腾讯、万科等众多500强以及行业百强。在产品定位上，不同于、泛微的标准化产品，蓝凌侧重定位为“平台 应用”产品模式，拥有较强的平台化整合能力。而且其产品的易扩展性、易集成性等特点深受大中型企业客户的青睐。
从两家品牌的优势上来看，中小型企业可以优先考虑泛微，大企业推荐蓝凌。但其实在OA上还有很多其他的选择，致远OA的功能设计比较均衡，符合通用的产品化标准，流程和文档管理上，都已经比较成熟；天翎的BPM则在开发周期和开发成本上有着天然优势，做OA方面也是经验十分丰富。
总体来说，用户还是根据自己的实际需求来做选择，选择合适的才是正道的光。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
从这次蓝凌的发布会来看，两款新品都是基于钉钉的融合共创而成，这是蓝凌与钉钉交出的一份成绩单。一款智能OA，赋能中小企，另一款智能门户，让大企业拥有专属钉钉。
蓝凌专属钉钉智能OA，是一款中小企业数字化办公利器,具有融合的钉钉体验、统一的钉钉数据、极佳的性价比、极强的扩展性等四大关键特性,全面满足企业日常办公在线、企业文化在线、客户管理在线、人事服务在线、行政务服务在线等需求，将助力更多中小企业通过数字化实现更高效的增长。
而蓝凌专属钉钉智能门户（LDP）的诞生，是基于大企业数字化办公场景渐趋复杂。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
9月26日，阿里巴巴钉钉&蓝凌召开战略投资发布会，阿里巴巴宣布出资数亿元战略投资蓝凌。
从2015年开始蓝凌就在说与钉钉是战略合作伙伴关系，但是为什么到现在才开这个合作发布会？大概是蓝凌迫于市场的压力和对上市的无望，再苦再累也要进豪门来避免自己消失的可能？
不过更奇怪的是关于这个发布会钉钉的官网上都没有提到过，不知道是因为钉钉太谨慎了，还没有达成合作所以没有办法发，还是因为这个发布会可能是蓝凌这边一种单相思，钉钉捧个场搞个发布会对钉钉也没有坏处。
可以说，蓝凌在2018年的尾巴上交一份不错的成绩单，也给接下来的2019年埋下了一个好兆头。
在外界所关注的与钉钉融合后的动作呈现方面，蓝凌这次一口气推出了三大新品。包括面向大中型企业的钉钉专属云需求的钉钉蓝凌版（混合云）、主打钉钉中小企客户群的蓝凌EIS以及基于中小企创新云应用蓝凌叮当。可以看的出，钉钉专有云加入了蓝凌的升级版，基于蓝凌在大中型企业沉淀的丰富企业管理和信息实践经验，混合云将变得更加强大，让钉钉在大中型企业层更得心应手。而蓝凌EIS和叮当则是钉钉带着蓝凌拓展中小企客户的两把利器。从这些产品的落地来看，蓝凌与钉钉的融合产生了实质的化学反应，真正在资源及技术层面实现激活整合。
而在目前火热的企业数字化战略中，蓝凌更是提出基于中台战略思想的企业数字化转型模式，对外通过打造以客户为中心的业务中台，实现业务共享化和生态在线化；对内通过打造以员工为中心的管理中台，实现管理智能化和运营数字化。当然，钉钉将会成为移动端统一入口并依靠阿里云强大的技术和基础支撑，联合蓝凌共创全新“管理中台”，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
这么看来，蓝凌与钉钉的融合、阿里云的支撑将重构未来企业组织的管理方式，推动产业互联网的升级。个人认为，这是这次蓝凌2018用户大会所传递的核心价值信息，而蓝凌 钉钉 阿里云的未来是大有可为的。
集团规模的公司不适合用OA，用BPM系统合适