解决员工工作积极性不高的办法(员工工作积极性差不主动怎么处理)

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员工工作积极性不高,是管理问题还是员工问题?

谢邀

这个提问不好回答,还差一个前提条件,这个前提条件就是这个企业是一个什么样的价值取舍。一般企业的创立都会有自己企业的价值观,大致分为两种吧。一种是以“创造价值”作为企业的价值观;另一种是以“创造利润”来作为企业的价值观。价值观不同的企业,它们使用的管理理念和管理理论以及管理的思路都不相同。那么对于该提问就不是简单的回答是“管理问题”还是“员工问题”了。

在以“创造利润”为价值观的企业,无任你采用怎样先进的管理理论、理念或管理技巧以及管理手段,要想获得“员工积极性”高涨,一般是不可能的。非要说有的话,那也不是员工自律的积极性高涨,而是利用了管理手段中的一种手段——刺激。因为是人都会有需求,有需求,这个就是人的弱点,刚好这个手段利用了人的弱点。说不好听点就是来点“刺激”,说好听点就是搞个“激励机制”来维持一个较高或狂妄的工作热情。在这样的工作热情中,久日久之,你会迷失了自我。因此,在这样价值取舍的讨论该提问,没有结果,也没有意义。

排除了上述之外,那么就只有在以“创造价值”为价值观的企业才能够讨论得清楚了吗?是的!

在以“创造价值”为价值观的企业,它会把员工的成绩拿去与价值进行比较,而不是拿去与利润进行比较。如此一比这个员工不管做出了多少成绩,也是创造出了价值,只是依成绩多少产生的价值多少而已。拥有了价值的员工就会觉得自己是一个有用之才,心里就有了无限的荣耀;而不是拿去与利润进行比较,假使说真的要与利润进行比较的话,这个员工没有产生半毛钱的利润,那么员工的感觉是怎么样的呢?一定是,我就是一个辅助、一个废柴。这种认为不光只员工这个想,甚至整个公司由上至下都会这么想。在此,试问这两种心态的员工中,在哪一种员工情绪中存在着积极性,应该不难看出,在以“创造价值”为价值观的企业员工情绪中才能看到积极这个因素。故,在以“创造价值”为价值观的企业里,才有能够讨论该提问。假使这样的话,其答案也就简单多了,员工工作的积极性不高,一定是管理出现了问题。

综上所述,假使把以“创造利润”作为价值观的企业看着是管理问题的话,员工工作积极性不高都是管理的问题。我在前期回答提问中,已经把管理比做了“厨师”,把员工比做了“面粉”。同样的面粉,有的厨师做得好吃;有的厨师做得不好吃。你说是厨师的问题?还是面粉的问题?我说是厨师的问题!你说呢?

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家!

这只能看到价值

  • 照片来自于手机自拍

不是员工问题,但管理问题也只占一部分,还有其它。

员工工作积极性不高,是管理问题还是员工问题?

谢邀

这个提问不好回答,还差一个前提条件,这个前提条件就是这个企业是一个什么样的价值取舍。一般企业的创立都会有自己企业的价值观,大致分为两种吧。一种是以“创造价值”作为企业的价值观;另一种是以“创造利润”来作为企业的价值观。价值观不同的企业,它们使用的管理理念和管理理论以及管理的思路都不相同。那么对于该提问就不是简单的回答是“管理问题”还是“员工问题”了。

在以“创造利润”为价值观的企业,无任你采用怎样先进的管理理论、理念或管理技巧以及管理手段,要想获得“员工积极性”高涨,一般是不可能的。非要说有的话,那也不是员工自律的积极性高涨,而是利用了管理手段中的一种手段——刺激。因为是人都会有需求,有需求,这个就是人的弱点,刚好这个手段利用了人的弱点。说不好听点就是来点“刺激”,说好听点就是搞个“激励机制”来维持一个较高或狂妄的工作热情。在这样的工作热情中,久日久之,你会迷失了自我。因此,在这样价值取舍的讨论该提问,没有结果,也没有意义。

排除了上述之外,那么就只有在以“创造价值”为价值观的企业才能够讨论得清楚了吗?是的!

在以“创造价值”为价值观的企业,它会把员工的成绩拿去与价值进行比较,而不是拿去与利润进行比较。如此一比这个员工不管做出了多少成绩,也是创造出了价值,只是依成绩多少产生的价值多少而已。拥有了价值的员工就会觉得自己是一个有用之才,心里就有了无限的荣耀;而不是拿去与利润进行比较,假使说真的要与利润进行比较的话,这个员工没有产生半毛钱的利润,那么员工的感觉是怎么样的呢?一定是,我就是一个辅助、一个废柴。这种认为不光只员工这个想,甚至整个公司由上至下都会这么想。在此,试问这两种心态的员工中,在哪一种员工情绪中存在着积极性,应该不难看出,在以“创造价值”为价值观的企业员工情绪中才能看到积极这个因素。故,在以“创造价值”为价值观的企业里,才有能够讨论该提问。假使这样的话,其答案也就简单多了,员工工作的积极性不高,一定是管理出现了问题。

综上所述,假使把以“创造利润”作为价值观的企业看着是管理问题的话,员工工作积极性不高都是管理的问题。我在前期回答提问中,已经把管理比做了“厨师”,把员工比做了“面粉”。同样的面粉,有的厨师做得好吃;有的厨师做得不好吃。你说是厨师的问题?还是面粉的问题?我说是厨师的问题!你说呢?

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家!

这只能看到价值

  • 照片来自于手机自拍

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