领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
这要有一定的综合能力 还要长眼 领悟老板的各种意图……
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
这要有一定的综合能力 还要长眼 领悟老板的各种意图……
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
看情况吧
我的前任领导属于自己只管自己型，在他领导下的销售部也是各自为政，老销售熬出头都不鸟这领导，新销售只能自我成长。后来这领导走了，boss有意让我接任，但当时的情况是老销售油条2个，能力和我相当，小白级新销售1个，缺编n个，当时我要么也成为老油条，要么贡献自己搏一把，我选的后面这条路，一手撑着原经理留下的所有大客户，一手把自己入行以来所有经验分享，还得抽出精力考察两个老油条，发现已经没有收编可能后果断剔除之，折腾了两三年现在队伍全是我的人了
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
这要有一定的综合能力 还要长眼 领悟老板的各种意图……
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
看情况吧
我的前任领导属于自己只管自己型，在他领导下的销售部也是各自为政，老销售熬出头都不鸟这领导，新销售只能自我成长。后来这领导走了，boss有意让我接任，但当时的情况是老销售油条2个，能力和我相当，小白级新销售1个，缺编n个，当时我要么也成为老油条，要么贡献自己搏一把，我选的后面这条路，一手撑着原经理留下的所有大客户，一手把自己入行以来所有经验分享，还得抽出精力考察两个老油条，发现已经没有收编可能后果断剔除之，折腾了两三年现在队伍全是我的人了
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
我觉得没有什么能力强不强的老员工，老员工经验肯定是有的，毕竟在公司也算是老员工了，在这种情况下你应该踏踏实实的做好自己的事情，不要管这个老员工能力强不强的问题，你应该考虑吧自己变强，也可以和老员工一起变强，不要带有有色眼镜和老员工相处，人家带你说明也是对你的肯定对吧。我们需要带着虚心求教的心态，才会变得越来越好的。
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
这要有一定的综合能力 还要长眼 领悟老板的各种意图……
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
看情况吧
我的前任领导属于自己只管自己型，在他领导下的销售部也是各自为政，老销售熬出头都不鸟这领导，新销售只能自我成长。后来这领导走了，boss有意让我接任，但当时的情况是老销售油条2个，能力和我相当，小白级新销售1个，缺编n个，当时我要么也成为老油条，要么贡献自己搏一把，我选的后面这条路，一手撑着原经理留下的所有大客户，一手把自己入行以来所有经验分享，还得抽出精力考察两个老油条，发现已经没有收编可能后果断剔除之，折腾了两三年现在队伍全是我的人了
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
3，要适时推销自己。要看领导心情，选合适场合，趁恰当时间向领导吐露心声。既埋头拉车，也抬头看路。抱住葫芦不开瓢，领导怎知你心所向往。埋怨领导不体贴是歪道理。
4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
我觉得没有什么能力强不强的老员工，老员工经验肯定是有的，毕竟在公司也算是老员工了，在这种情况下你应该踏踏实实的做好自己的事情，不要管这个老员工能力强不强的问题，你应该考虑吧自己变强，也可以和老员工一起变强，不要带有有色眼镜和老员工相处，人家带你说明也是对你的肯定对吧。我们需要带着虚心求教的心态，才会变得越来越好的。
领导各种应酬总是带你去。
我认为：一，你应感到幸运和骄傲。
二，你应自励和鞭策。
三，你要抓住机会谋提升。
首先，你得祝福自己的幸运。你遇到了一个赏识你的好领导。常言道：千里马常有，而伯乐不不常有。没有伯乐，千里马可能老死田埂磨道。人不何常如此。纵然你才高八斗，遇不到如此贵人般的领导，你不过沧海一粟，没入大洋而悄无影踪。
单位无论大小，群众总是多数。你能在众人之中斩露头角，领导总是带你去各种应酬，这里除了领导的慧眼独具，也说明你有出类拔萃的过人之处。这是你值得骄傲的地方。你可以在心底连喊三遍“我骄傲！”确信这种存在的真实性。
其次，就要很好自我完善一一在自励和鞭策上下功夫了。
1，你要正确认识工作的重要性。一般讲，差不多的单位大都配有专职的公关机构，专门处理对外的交际往来，以礼相待。以及特定人员的饭局宴会。这是一门颇为深奥诡秘的学问，是有专才担负的重要工作。如今你常山赵子龙在世独挡一面。可谓责任重于泰山。
2，你要加强学习，做这方面知识的独擘。不断充电，吸纳旧知新识，集应酬学问于一身，做出色应酬达人，为单位创造最大利润，实现自我激励，达成最大价值。
3，虚心使人进步，骄傲使人落后。要夹起尾巴做人，挺起胸膛干事。万不可为自己的位置与成绩而显摆。须知，夹起（没有）尾巴的是人，翘起尾巴的是猴。
第三，你要捕捉机会，实现提升。
1，天时，地利，人和三要素中你已经具备地利，人和。你与领导朝夕相处浴血奋战，已处近水楼台优势。实现提升就看天时了。天时具备，机会也就到了。
2，你要留心单位内人事变动，项目设计，考量有无适合自己的位子，自己能不能胜任……
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4，你要以领导导意图为导向，个人利益服从单位利益。假如单位需要你继续做下去，领导真正离不开你。那就服从组织，不可硬上弓，有待来日再提再议。一
个人能力很强不代表你的组织领导能力很强！有些说自己的领导什么也不懂是庸才，好像他有很强的能力，哈哈