先感谢条友“送你一朵格桑花”的盛情邀请！
1、领导一直说谎欺骗下属，说明领导对自己，对怎么当领导怎么才有信心存在认知错误，说明这个位置至少他对自己要怎么才能拿得住的还目前找不到最正确的路，不知道或看相反对自己的位置最正确的价值输出方式，他不明白，靠谎言逃避应该经历的磨砺和挫折，靠谎言支撑起领导构架的领导，从表面现象抓住本质的能力，抓住重点的能力，格局观一定比别人致命地低，一个关键时刻绝对不能误判的最致命的别人谎言，一个最关键的人性弱点看相反了，就足够让他喝一壶，甚至一夜回到解放前。
2、领导一直说谎欺骗下属，比较有把握是肯定这种领导另外一面是比任何人都好面子，更容易情绪化，更喜欢争强好胜，更会害怕比自己牛的人，更害怕别人轻视自己，因此遇到对他表面溜须拍马，背后却算计他之人，或者值得让他炫耀的人，或害怕对方看不起自己的，或对方稍稍一个刺激或一点好处，很容易把一些越不能泄露的信息，反而越容易因为好面子等致命弱点完全泄露出去了还浑然不觉。
3、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导做人没原则才是最大原则，你如果哪天开始按照他很有原则来判断重要事态走向，你一定会被结果搞得目瞪口呆，百思不得其解；你如果按照他多没原则就按他多没原则去判断，结果往往不出所料。
4、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导觉得所有人是傻子，只有他是最聪明，所以当他越来越觉得自己比别人聪明时，千万别惊醒他，结果一个绝对不能说谎的关键时刻，因为自信心最满满的说谎，还觉得自己在说真话，自己就把自己逼入深渊。
5、领导一直说谎欺骗下属，是领导给自己造恶因造业障最快最重的捷径，也是小家子气最重的表现，因为犯当领导最大忌讳即一心只想利已，把坑所有人当成他的最专业的事时，谎言越多，越需要十倍的谎言去圆谎，种下的因果业障自然越多，除了招所有人越来痛恨，也越来越容易把简单就能办好的事统统搞成复杂，搞成让局面远远超过他实力和认知的状态，搞成不容易察觉的因果积累几乎要埋葬他了。所以他越说谎言你越注意他因果积累程度，注意他业障积还是消，才是你最应该关注，或者他越利用谎言收拾你整治你，你把这些反当作他送给顺势远离他因果积累最好的机会，顺势远离那种必然会发生的恶果降临前的出逃的最好机会，顺势远离那种必发越来越明显的害远远大于利的尴尬处境。
如果是那样？你舒服吗？事情好做吗？工作能干得好吗？凡事都有轮回好与坏的显现？自己感受是什么？
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1、领导一直说谎欺骗下属，说明领导对自己，对怎么当领导怎么才有信心存在认知错误，说明这个位置至少他对自己要怎么才能拿得住的还目前找不到最正确的路，不知道或看相反对自己的位置最正确的价值输出方式，他不明白，靠谎言逃避应该经历的磨砺和挫折，靠谎言支撑起领导构架的领导，从表面现象抓住本质的能力，抓住重点的能力，格局观一定比别人致命地低，一个关键时刻绝对不能误判的最致命的别人谎言，一个最关键的人性弱点看相反了，就足够让他喝一壶，甚至一夜回到解放前。
2、领导一直说谎欺骗下属，比较有把握是肯定这种领导另外一面是比任何人都好面子，更容易情绪化，更喜欢争强好胜，更会害怕比自己牛的人，更害怕别人轻视自己，因此遇到对他表面溜须拍马，背后却算计他之人，或者值得让他炫耀的人，或害怕对方看不起自己的，或对方稍稍一个刺激或一点好处，很容易把一些越不能泄露的信息，反而越容易因为好面子等致命弱点完全泄露出去了还浑然不觉。
3、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导做人没原则才是最大原则，你如果哪天开始按照他很有原则来判断重要事态走向，你一定会被结果搞得目瞪口呆，百思不得其解；你如果按照他多没原则就按他多没原则去判断，结果往往不出所料。
4、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导觉得所有人是傻子，只有他是最聪明，所以当他越来越觉得自己比别人聪明时，千万别惊醒他，结果一个绝对不能说谎的关键时刻，因为自信心最满满的说谎，还觉得自己在说真话，自己就把自己逼入深渊。
5、领导一直说谎欺骗下属，是领导给自己造恶因造业障最快最重的捷径，也是小家子气最重的表现，因为犯当领导最大忌讳即一心只想利已，把坑所有人当成他的最专业的事时，谎言越多，越需要十倍的谎言去圆谎，种下的因果业障自然越多，除了招所有人越来痛恨，也越来越容易把简单就能办好的事统统搞成复杂，搞成让局面远远超过他实力和认知的状态，搞成不容易察觉的因果积累几乎要埋葬他了。所以他越说谎言你越注意他因果积累程度，注意他业障积还是消，才是你最应该关注，或者他越利用谎言收拾你整治你，你把这些反当作他送给顺势远离他因果积累最好的机会，顺势远离那种必然会发生的恶果降临前的出逃的最好机会，顺势远离那种必发越来越明显的害远远大于利的尴尬处境。
如果是那样？你舒服吗？事情好做吗？工作能干得好吗？凡事都有轮回好与坏的显现？自己感受是什么？
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1、领导一直说谎欺骗下属，说明领导对自己，对怎么当领导怎么才有信心存在认知错误，说明这个位置至少他对自己要怎么才能拿得住的还目前找不到最正确的路，不知道或看相反对自己的位置最正确的价值输出方式，他不明白，靠谎言逃避应该经历的磨砺和挫折，靠谎言支撑起领导构架的领导，从表面现象抓住本质的能力，抓住重点的能力，格局观一定比别人致命地低，一个关键时刻绝对不能误判的最致命的别人谎言，一个最关键的人性弱点看相反了，就足够让他喝一壶，甚至一夜回到解放前。
2、领导一直说谎欺骗下属，比较有把握是肯定这种领导另外一面是比任何人都好面子，更容易情绪化，更喜欢争强好胜，更会害怕比自己牛的人，更害怕别人轻视自己，因此遇到对他表面溜须拍马，背后却算计他之人，或者值得让他炫耀的人，或害怕对方看不起自己的，或对方稍稍一个刺激或一点好处，很容易把一些越不能泄露的信息，反而越容易因为好面子等致命弱点完全泄露出去了还浑然不觉。
3、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导做人没原则才是最大原则，你如果哪天开始按照他很有原则来判断重要事态走向，你一定会被结果搞得目瞪口呆，百思不得其解；你如果按照他多没原则就按他多没原则去判断，结果往往不出所料。
4、领导一直说谎欺骗下属，说明这种领导觉得所有人是傻子，只有他是最聪明，所以当他越来越觉得自己比别人聪明时，千万别惊醒他，结果一个绝对不能说谎的关键时刻，因为自信心最满满的说谎，还觉得自己在说真话，自己就把自己逼入深渊。
5、领导一直说谎欺骗下属，是领导给自己造恶因造业障最快最重的捷径，也是小家子气最重的表现，因为犯当领导最大忌讳即一心只想利已，把坑所有人当成他的最专业的事时，谎言越多，越需要十倍的谎言去圆谎，种下的因果业障自然越多，除了招所有人越来痛恨，也越来越容易把简单就能办好的事统统搞成复杂，搞成让局面远远超过他实力和认知的状态，搞成不容易察觉的因果积累几乎要埋葬他了。所以他越说谎言你越注意他因果积累程度，注意他业障积还是消，才是你最应该关注，或者他越利用谎言收拾你整治你，你把这些反当作他送给顺势远离他因果积累最好的机会，顺势远离那种必然会发生的恶果降临前的出逃的最好机会，顺势远离那种必发越来越明显的害远远大于利的尴尬处境。
工作上该沉默必须沉默。我最近就掉坑里了。
我是事业单位副职，去年借调至主管局工作，分管我们单位处室的处长，同我老公是战友，加之是我们那个年代地方大学生，专业同我一样，又爱写诗又爱运动，感觉人也很和蔼，是干实事的，我自然将他划为正直、有能力、可信任的领导，对他可以说是知无不言、言无不尽。
上周他让我去他办公室一趟，我立马去了，结果他问我，我们单位编外人员待遇如何？招聘编外人员的程序是什么？我如实回答了，说待遇从5000到10000，分岗位不同；程序是单位内部自己组织的招聘，经过笔试、面试等程序公开招聘。
结果他转身就给我们单位一把手推荐了一个人，还说我说的待遇有9000一个月……我们一把手打电话质问我……我突然觉得自己掉进了好大个坑……背后凉嗖嗖的……
吃一垫长一智，以后在上级领导面前，该沉默必须沉默，必须要说，要模糊再模糊。