但愿提问者不是怀揣恶意、挑拨是非。
一场干柴烈火的热恋和闪婚，又有谁会去顾及几年后离婚时财产如何分割，或做个婚前财产公证呢。
和《中国合伙人》有些类似，初创时纯粹是激情和梦想在驱使，未来的路怎么走、结局会如何，谁心里都没谱。但可以肯定的一点是，合伙事业最终成与败，都很难善终。
不过，德云社（北京相声大会）一开始就并非真正意义上的合伙制企业，只是三个酷爱相声的男人——一个憨厚老实的老头、一个怀揣梦想但四处碰壁的无业青年和一个在校生——因为共同的爱好走到一起搭帮说相声。
他们三人的关系，如同现在在地铁口、商业广场或小酒吧里驻唱的几名无名歌手，有梦但很远，也许一觉醒来就各奔东西。
张文顺年轻时为了爱情不惜丢掉旱涝保收的铁饭碗——北京曲艺团相声学员，轰动京城相声界，八十年代经商赚了些钱。
和郭德纲结识时，张文顺已经是年近六十的老头了，已经没什么创业的欲望，有的只是对相声的执着和当年被体制内“开除”的不甘。
2008年徐德亮退出德云社时，张文顺已经病危卧榻在床，只得委托另一个徒弟发表了一份声明，其中有这么一段话：我和郭德纲先生创立德云社时，并未想要拿这个团体发财，只是希望看到相声的重新繁荣......。
只能感慨，老头确实无私，更没有“股份”的念想。一个在商海打拼过的人，自然很清楚创始和权益，只不过和郭德纲一起出发时，并没有怀揣这个目的。
李菁在1996年时还是个在读高中生，因为从小喜欢上快板书，15岁时师从梁厚民正式学习。两年后，也就是1997年，考入北京工业大学经管学院工商管理专业。
2001年毕业后居于对曲艺的热爱，李菁放弃本专业而去报考了部队文工团，一等就是两年。这期间，李菁边等录用通知，边到德云社去演出、打发时间。
时间到了2003年，通知没等到，死心的李菁才决定全职加入德云社。而郭德纲在2004年拜师侯耀文，2005年就出名了，最艰难的岁月恰恰在1996年至2003年这段时期。
很多人都看过郭德纲早年只身到安徽电视台，为了当一个综艺节目的配角主持、赚点钱补贴德云社支出，不得不接受一个吃住玻璃屋48小时生存的考验，这一年就是2003年。
再往前，2001年德云社入不敷出，郭德纲妻子王惠卖掉从天津开来的夏利车和身上首饰，用于支付演出各种“挑费”。张文顺也时常从家里拿钱补贴德云社开支。
曾经有那么一段时间，德云社演出只有郭德纲、张文顺和李菁三个演员，轮番上阵。对德云社初创时期的立足，李菁确实有功，要说是德云社创始人，是给李菁“贴金”了，用“元老”一词似乎恰当些。至于股份，与他无关。
再聊下那时的郭德纲。经历两次“北漂”后，当初那股怀才不遇和高昂斗志，基本被磨得只剩无限的落寞和惆怅了。
1995年再进北京，几番折腾还是穷困潦倒，一次偶然瞎逛到一个小茶馆，才有幸结识几位有共同志向的老少爷们。
彼时的北京，相声趋于没落，民间相声小剧场极少。而作为相声“龙兴之地”的天津，小剧场算得上“繁荣”。在进入体制内无望的情形下，小剧场相声给郭德纲带来了一线希望。
德云社创办时提出“让相声回归小剧场”的主旨，确实是郭德纲内心真实的想法，但也是对外宣传的响亮口号，甚至有一定“画饼充饥”的成分。这和多数小企业成立之初挂出的横幅一样，目标很远大，但谁也不知道能走多远。
郭德纲需要生存，不求显达，但也不能像前两次一样灰溜溜回到天津，只好硬着头皮在小剧场相声这条路走下去，也实在没别的出路了。那时，但凡有一个可以进入体制内的机会，他都不会放过。
坚持下去成了唯一的选择，别的郭德纲也干不来——文凭摆在那呢。很多无可奈何的坚持，其实最终都成就了自己的未来，而且德云社从一开始，也就是以郭德纲为主线在一笔一划描绘着蓝图。
如果张文顺还活着，当仁不让的德云社二当家——只是老头未必有这个兴趣，也是毫无疑问的创始人之一，更是郭德纲一生遇到为数不多的贵人之一。这也就很好理解，为什么德云社总店后台供着四位遗像，其中之一就是张文顺。
李菁还活着，你去问问他自己。
但愿提问者不是怀揣恶意、挑拨是非。
一场干柴烈火的热恋和闪婚，又有谁会去顾及几年后离婚时财产如何分割，或做个婚前财产公证呢。
和《中国合伙人》有些类似，初创时纯粹是激情和梦想在驱使，未来的路怎么走、结局会如何，谁心里都没谱。但可以肯定的一点是，合伙事业最终成与败，都很难善终。
不过，德云社（北京相声大会）一开始就并非真正意义上的合伙制企业，只是三个酷爱相声的男人——一个憨厚老实的老头、一个怀揣梦想但四处碰壁的无业青年和一个在校生——因为共同的爱好走到一起搭帮说相声。
他们三人的关系，如同现在在地铁口、商业广场或小酒吧里驻唱的几名无名歌手，有梦但很远，也许一觉醒来就各奔东西。
张文顺年轻时为了爱情不惜丢掉旱涝保收的铁饭碗——北京曲艺团相声学员，轰动京城相声界，八十年代经商赚了些钱。
和郭德纲结识时，张文顺已经是年近六十的老头了，已经没什么创业的欲望，有的只是对相声的执着和当年被体制内“开除”的不甘。
2008年徐德亮退出德云社时，张文顺已经病危卧榻在床，只得委托另一个徒弟发表了一份声明，其中有这么一段话：我和郭德纲先生创立德云社时，并未想要拿这个团体发财，只是希望看到相声的重新繁荣......。
只能感慨，老头确实无私，更没有“股份”的念想。一个在商海打拼过的人，自然很清楚创始和权益，只不过和郭德纲一起出发时，并没有怀揣这个目的。
李菁在1996年时还是个在读高中生，因为从小喜欢上快板书，15岁时师从梁厚民正式学习。两年后，也就是1997年，考入北京工业大学经管学院工商管理专业。
2001年毕业后居于对曲艺的热爱，李菁放弃本专业而去报考了部队文工团，一等就是两年。这期间，李菁边等录用通知，边到德云社去演出、打发时间。
时间到了2003年，通知没等到，死心的李菁才决定全职加入德云社。而郭德纲在2004年拜师侯耀文，2005年就出名了，最艰难的岁月恰恰在1996年至2003年这段时期。
很多人都看过郭德纲早年只身到安徽电视台，为了当一个综艺节目的配角主持、赚点钱补贴德云社支出，不得不接受一个吃住玻璃屋48小时生存的考验，这一年就是2003年。
再往前，2001年德云社入不敷出，郭德纲妻子王惠卖掉从天津开来的夏利车和身上首饰，用于支付演出各种“挑费”。张文顺也时常从家里拿钱补贴德云社开支。
曾经有那么一段时间，德云社演出只有郭德纲、张文顺和李菁三个演员，轮番上阵。对德云社初创时期的立足，李菁确实有功，要说是德云社创始人，是给李菁“贴金”了，用“元老”一词似乎恰当些。至于股份，与他无关。
再聊下那时的郭德纲。经历两次“北漂”后，当初那股怀才不遇和高昂斗志，基本被磨得只剩无限的落寞和惆怅了。
1995年再进北京，几番折腾还是穷困潦倒，一次偶然瞎逛到一个小茶馆，才有幸结识几位有共同志向的老少爷们。
彼时的北京，相声趋于没落，民间相声小剧场极少。而作为相声“龙兴之地”的天津，小剧场算得上“繁荣”。在进入体制内无望的情形下，小剧场相声给郭德纲带来了一线希望。
德云社创办时提出“让相声回归小剧场”的主旨，确实是郭德纲内心真实的想法，但也是对外宣传的响亮口号，甚至有一定“画饼充饥”的成分。这和多数小企业成立之初挂出的横幅一样，目标很远大，但谁也不知道能走多远。
郭德纲需要生存，不求显达，但也不能像前两次一样灰溜溜回到天津，只好硬着头皮在小剧场相声这条路走下去，也实在没别的出路了。那时，但凡有一个可以进入体制内的机会，他都不会放过。
坚持下去成了唯一的选择，别的郭德纲也干不来——文凭摆在那呢。很多无可奈何的坚持，其实最终都成就了自己的未来，而且德云社从一开始，也就是以郭德纲为主线在一笔一划描绘着蓝图。
如果张文顺还活着，当仁不让的德云社二当家——只是老头未必有这个兴趣，也是毫无疑问的创始人之一，更是郭德纲一生遇到为数不多的贵人之一。这也就很好理解，为什么德云社总店后台供着四位遗像，其中之一就是张文顺。
李菁还活着，你去问问他自己。
德云社2017年5000人以上的商演111场，5000人以下包括小剧场3000多场。李金斗有本事公布你商演次数及人数？就有比较了
但愿提问者不是怀揣恶意、挑拨是非。
一场干柴烈火的热恋和闪婚，又有谁会去顾及几年后离婚时财产如何分割，或做个婚前财产公证呢。
和《中国合伙人》有些类似，初创时纯粹是激情和梦想在驱使，未来的路怎么走、结局会如何，谁心里都没谱。但可以肯定的一点是，合伙事业最终成与败，都很难善终。
不过，德云社（北京相声大会）一开始就并非真正意义上的合伙制企业，只是三个酷爱相声的男人——一个憨厚老实的老头、一个怀揣梦想但四处碰壁的无业青年和一个在校生——因为共同的爱好走到一起搭帮说相声。
他们三人的关系，如同现在在地铁口、商业广场或小酒吧里驻唱的几名无名歌手，有梦但很远，也许一觉醒来就各奔东西。
张文顺年轻时为了爱情不惜丢掉旱涝保收的铁饭碗——北京曲艺团相声学员，轰动京城相声界，八十年代经商赚了些钱。
和郭德纲结识时，张文顺已经是年近六十的老头了，已经没什么创业的欲望，有的只是对相声的执着和当年被体制内“开除”的不甘。
2008年徐德亮退出德云社时，张文顺已经病危卧榻在床，只得委托另一个徒弟发表了一份声明，其中有这么一段话：我和郭德纲先生创立德云社时，并未想要拿这个团体发财，只是希望看到相声的重新繁荣......。
只能感慨，老头确实无私，更没有“股份”的念想。一个在商海打拼过的人，自然很清楚创始和权益，只不过和郭德纲一起出发时，并没有怀揣这个目的。
李菁在1996年时还是个在读高中生，因为从小喜欢上快板书，15岁时师从梁厚民正式学习。两年后，也就是1997年，考入北京工业大学经管学院工商管理专业。
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很多人都看过郭德纲早年只身到安徽电视台，为了当一个综艺节目的配角主持、赚点钱补贴德云社支出，不得不接受一个吃住玻璃屋48小时生存的考验，这一年就是2003年。
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曾经有那么一段时间，德云社演出只有郭德纲、张文顺和李菁三个演员，轮番上阵。对德云社初创时期的立足，李菁确实有功，要说是德云社创始人，是给李菁“贴金”了，用“元老”一词似乎恰当些。至于股份，与他无关。
再聊下那时的郭德纲。经历两次“北漂”后，当初那股怀才不遇和高昂斗志，基本被磨得只剩无限的落寞和惆怅了。
1995年再进北京，几番折腾还是穷困潦倒，一次偶然瞎逛到一个小茶馆，才有幸结识几位有共同志向的老少爷们。
彼时的北京，相声趋于没落，民间相声小剧场极少。而作为相声“龙兴之地”的天津，小剧场算得上“繁荣”。在进入体制内无望的情形下，小剧场相声给郭德纲带来了一线希望。
德云社创办时提出“让相声回归小剧场”的主旨，确实是郭德纲内心真实的想法，但也是对外宣传的响亮口号，甚至有一定“画饼充饥”的成分。这和多数小企业成立之初挂出的横幅一样，目标很远大，但谁也不知道能走多远。
郭德纲需要生存，不求显达，但也不能像前两次一样灰溜溜回到天津，只好硬着头皮在小剧场相声这条路走下去，也实在没别的出路了。那时，但凡有一个可以进入体制内的机会，他都不会放过。
坚持下去成了唯一的选择，别的郭德纲也干不来——文凭摆在那呢。很多无可奈何的坚持，其实最终都成就了自己的未来，而且德云社从一开始，也就是以郭德纲为主线在一笔一划描绘着蓝图。
如果张文顺还活着，当仁不让的德云社二当家——只是老头未必有这个兴趣，也是毫无疑问的创始人之一，更是郭德纲一生遇到为数不多的贵人之一。这也就很好理解，为什么德云社总店后台供着四位遗像，其中之一就是张文顺。
李菁还活着，你去问问他自己。
德云社2017年5000人以上的商演111场，5000人以下包括小剧场3000多场。李金斗有本事公布你商演次数及人数？就有比较了
相声第二班，班主为王自健，已80后成员为主北京相声团体，据说前身是“挚友相声俱乐部”成立于2007年9月，至于后来解散就不多说了，也毕竟红极一时，雁过留声，有人记得就不错！