我也被我科室领导整过，不过我还是很感谢他，因为他整我，使我不得不优秀。因为他好整人，最后被整大发了，最后替代他当领导的人是我，所以当领导最好不整人，对别人对自己都没好处。
辅助科室的重要岗位，都是主管领导说了算，想让谁上谁就上。
我原来上班的单位是医院，所在的科室也是辅助科室药剂科。药剂科虽然不像临床科室那样重要，但药剂科是每个医院必不可少的科室。
药剂科和普通的科室一样，麻雀虽小，五脏俱全。岗位也分三六九等。
我们都是体制内在编人员，不论领导看谁是否顺眼，他都没有辞退的权力。
在我的十年工作生涯中，被一个领导排挤打压，说起来这领导年龄和我差不多，属于一代人。
他刚开始当领导时，我还挺支持他的，他虽然不把我当心腹，但我对工作是兢兢业业，工作上不论和谁搭档，都是相互包容提携，尽心尽力做好自己的工作。
一篇国家级论文引来的被调整
我现在回想应该是从我第一篇国家级论文发表，他开始对我打压的。那时我所在的部门是住院药房，就是专门给住院病人调配药物的地方。
医院一般就是上午忙，下午事少。我利用工作上的便利，写了一篇论文，投到国家级刊物上发表了，那是最正规的杂志，作为参考书医院也有订阅。我发表论文谁都没说，我这领导应该是从医院订阅的参考书那里看到我的文章的，记得很清楚，他到我上班的部门，叫着我的名字说，不鸣则已一鸣惊人啊。我说一个豆腐块而已，有啥惊人的。
看他也很随意的样子，因我俩年龄差不多，也时不常打哈哈，真没想到他居然把我当成了他的对手。
这一年的年底，我被调去门诊药房上班。大家都知道，医院门诊药房是24小时值班的。我都四十多岁了，像我这个年龄，不用说在我科室，就是在医院所有科室里面，上夜班的女性基本没有了。
上夜班就意味着轮班，孩子那时上高中，每周才回来一次，往往因为我上班，没有时间好好陪陪孩子。
再说年龄大了眼睛也花了，别看一个简单的发药工作，要求和学问大着呢。在门诊待了一年，我就去找领导要求调换工作部门，理由是孩子上学和自己身体原因。他不批，不给调整。
被威逼下岗，结果超出想象
不调整就算了吧，还在科室周会上说，今天工作不努力，明天努力找工作。院里马上开始竞争上岗，有愿意下岗的你尽管不好好干。这是给我下马威啊。其实我心里清楚他是敲打我，当然还有其他人也对号入座。
医院真正的竞聘上岗开始了，我这领导各部门走走，言外之意的宣说，不明真情的人也不知他说的谁，我们大家都闷不做声，不做回应。他感到没趣就走了。
竞聘的结果是我第一批就被竞聘了，而他的心腹都在舒服、拿钱不干活的岗位上，则有两人落聘。全院一共12名落聘者，我们科室就占了2个。
他最心腹的一个也落聘了，为此他到院领导那里要名额，没办法，院里又拿出4个名额，在全院落聘的12名中公开竞聘，说实话，到了这个地步，竞聘比原来难度大了很多。
再一轮的竞聘，他的心腹依旧没有被聘。
我被调离难度最大的临床药学，人员少就我自己，孤立我。工作又不好干。
临床药学是一新生专业，因我们上学时，学校都没有开通过本专业，现在上级要求开展临床药学，称之为药学服务。
我刚开始也是一头雾水，不知怎么干。可必须硬着头皮上啊。不然怎么滴，没有退路啊。我找领导再给我2人，一个人根本没法开展工作。领导说你先干着试试，等过段时间工作开展起来了，再增加人。
我想也是。于是我就到齐鲁医院去学习了人家是如何开展临床药学的。不看不知道，一看吓一跳。原来国家早就要求医院开展临床药学服务了，齐鲁医院都开展此项工作五年之久了，也算是比较成熟了。我只是按照他们目前所开展的项目，选几项适合我们医院的开展就行。
我发现临床药学是一个专业性很强的工作，涉及多科室知识。工作五年，有意想不到的收获。
原来国家有关临床药学的正式规范，已发布几年了，只是我医院没有开展此项工作，领导这是信任还是刁难已不重要了。即便工作有挑战性，那就尝试一下。
我选了其中病历分析和处方点评试着做，时间不断学习有关涉及到的法律法规、理论依据。整天加班加点，埋头于处方、病历分析中。
期间也得去征求领导的意见，说出我的想法，毕竟他是我的顶头上司，做事还得有他支持才能走下去。
我独自一人干了一年，到年底我拿出了医院重点科室抽样病历分析数据，门诊部分科室处方分析报告。
领导拿到年底述职报告上讲了，引来好多科室的问询，问数据哪来的。报告中涉及到的典型病历是我们科室的吗？医院分管领导也认为，为医院质量目标控制提供了有利数据。为此医院领导还专门到我工作的地方来看了看，询问了一些工作中的事项。我借机提出增加人员，因为按照规定，每季度都得有报告，有分析数据，随时指出问题所在，及时纠偏才有利于医院管理达标。
在临床药学工作了五年，工作还算顺心，积累了大量工作经验和理论数据，以此为据，我还发表了几篇论文，顺利破格晋升副高。
领导整人整倒自己了，心腹也背叛了他。
我这领导他不仅是整我，他也整别人。我没有那么大的能量，不用费吹灰之力。他只要当领导，我就在他的领导下，他想怎么整我，还不是随心所欲。不过看到他每整我一次，我都提高一次我的地位，他也着实不舒服，可又无可奈何。
也不知是他整到什么人了，这一年我科室多次出事。被盗、失火都没引起他的重视，总感觉都是他的心腹所在岗位，一般性的案件。有一次被盗现场地面还有留言，扬言一定要把他送进监狱。
看来还是有超级能量的人，这一年的三月份，我这领导被人举报，因行贿受贿被判刑三年，缓刑三年。
众人一片哗然，他怎么是这样的人，整人就算了，还受贿。
墙倒众人推，就是他最好的心腹，在被传唤时把所有的事情都推到了这领导身上。这是后来我这领导刑期已满，恢复正常工作后，他俩打架时爆出来的事，可见人心难测，险恶有多不能想象。
这一年的年底我取代了领导的位置。
写在最后
当领导不要以整人为乐趣，把工作做好才是正事。一个整人的领导是成不了大气候的，唯恐别人超越自己，你不需要打压别人，只需要你足够优秀就可以了。
虽然我在这领导手底下工作了十年，打压我有八年之多，但我还是很感谢他成就了我，没有他的打压，也许我不会那么努力，那肯定没有我的今天。
也很可怜我这领导，自己的心腹居然在关键时刻背叛了他，把一切上不了台面的事，都推到他身上，可见拉帮结派式的用人方式是领导的大忌。
我们领导就看我不顺眼，不过我体制内，他拿我没办法，边缘化我，这个也看个人心态，我本身就属于冷淡型的，工作上能沟通顺畅就行，其它不要求，该下班下班，该干活干活，工资拿的比别人都高，因为我有我们这个行业顶尖的证书。他直接了当的让我辞职，大领导也是，但我也直接了当的说，我不辞职，我为啥辞职？工作没干好吗？领导在不啃声了，基本上我现在就是属于他们眼中的刺头，我的心态就是别来惹我，惹我，我就跟你对着干，反而很太平，让我加班，我说我工作干完了为啥加班，领导在不提了。体制内的好处就是只要你自己没啥大错，他看不上你，但也干不掉你。顶多就是给你调岗，虽然变相打压我，但调了之后我虽然累点，但工资高了。
我也被我科室领导整过，不过我还是很感谢他，因为他整我，使我不得不优秀。因为他好整人，最后被整大发了，最后替代他当领导的人是我，所以当领导最好不整人，对别人对自己都没好处。
辅助科室的重要岗位，都是主管领导说了算，想让谁上谁就上。
我原来上班的单位是医院，所在的科室也是辅助科室药剂科。药剂科虽然不像临床科室那样重要，但药剂科是每个医院必不可少的科室。
药剂科和普通的科室一样，麻雀虽小，五脏俱全。岗位也分三六九等。
我们都是体制内在编人员，不论领导看谁是否顺眼，他都没有辞退的权力。
在我的十年工作生涯中，被一个领导排挤打压，说起来这领导年龄和我差不多，属于一代人。
他刚开始当领导时，我还挺支持他的，他虽然不把我当心腹，但我对工作是兢兢业业，工作上不论和谁搭档，都是相互包容提携，尽心尽力做好自己的工作。
一篇国家级论文引来的被调整
我现在回想应该是从我第一篇国家级论文发表，他开始对我打压的。那时我所在的部门是住院药房，就是专门给住院病人调配药物的地方。
医院一般就是上午忙，下午事少。我利用工作上的便利，写了一篇论文，投到国家级刊物上发表了，那是最正规的杂志，作为参考书医院也有订阅。我发表论文谁都没说，我这领导应该是从医院订阅的参考书那里看到我的文章的，记得很清楚，他到我上班的部门，叫着我的名字说，不鸣则已一鸣惊人啊。我说一个豆腐块而已，有啥惊人的。
看他也很随意的样子，因我俩年龄差不多，也时不常打哈哈，真没想到他居然把我当成了他的对手。
这一年的年底，我被调去门诊药房上班。大家都知道，医院门诊药房是24小时值班的。我都四十多岁了，像我这个年龄，不用说在我科室，就是在医院所有科室里面，上夜班的女性基本没有了。
上夜班就意味着轮班，孩子那时上高中，每周才回来一次，往往因为我上班，没有时间好好陪陪孩子。
再说年龄大了眼睛也花了，别看一个简单的发药工作，要求和学问大着呢。在门诊待了一年，我就去找领导要求调换工作部门，理由是孩子上学和自己身体原因。他不批，不给调整。
被威逼下岗，结果超出想象
不调整就算了吧，还在科室周会上说，今天工作不努力，明天努力找工作。院里马上开始竞争上岗，有愿意下岗的你尽管不好好干。这是给我下马威啊。其实我心里清楚他是敲打我，当然还有其他人也对号入座。
医院真正的竞聘上岗开始了，我这领导各部门走走，言外之意的宣说，不明真情的人也不知他说的谁，我们大家都闷不做声，不做回应。他感到没趣就走了。
竞聘的结果是我第一批就被竞聘了，而他的心腹都在舒服、拿钱不干活的岗位上，则有两人落聘。全院一共12名落聘者，我们科室就占了2个。
他最心腹的一个也落聘了，为此他到院领导那里要名额，没办法，院里又拿出4个名额，在全院落聘的12名中公开竞聘，说实话，到了这个地步，竞聘比原来难度大了很多。
再一轮的竞聘，他的心腹依旧没有被聘。
我被调离难度最大的临床药学，人员少就我自己，孤立我。工作又不好干。
临床药学是一新生专业，因我们上学时，学校都没有开通过本专业，现在上级要求开展临床药学，称之为药学服务。
我刚开始也是一头雾水，不知怎么干。可必须硬着头皮上啊。不然怎么滴，没有退路啊。我找领导再给我2人，一个人根本没法开展工作。领导说你先干着试试，等过段时间工作开展起来了，再增加人。
我想也是。于是我就到齐鲁医院去学习了人家是如何开展临床药学的。不看不知道，一看吓一跳。原来国家早就要求医院开展临床药学服务了，齐鲁医院都开展此项工作五年之久了，也算是比较成熟了。我只是按照他们目前所开展的项目，选几项适合我们医院的开展就行。
我发现临床药学是一个专业性很强的工作，涉及多科室知识。工作五年，有意想不到的收获。
原来国家有关临床药学的正式规范，已发布几年了，只是我医院没有开展此项工作，领导这是信任还是刁难已不重要了。即便工作有挑战性，那就尝试一下。
我选了其中病历分析和处方点评试着做，时间不断学习有关涉及到的法律法规、理论依据。整天加班加点，埋头于处方、病历分析中。
期间也得去征求领导的意见，说出我的想法，毕竟他是我的顶头上司，做事还得有他支持才能走下去。
我独自一人干了一年，到年底我拿出了医院重点科室抽样病历分析数据，门诊部分科室处方分析报告。
领导拿到年底述职报告上讲了，引来好多科室的问询，问数据哪来的。报告中涉及到的典型病历是我们科室的吗？医院分管领导也认为，为医院质量目标控制提供了有利数据。为此医院领导还专门到我工作的地方来看了看，询问了一些工作中的事项。我借机提出增加人员，因为按照规定，每季度都得有报告，有分析数据，随时指出问题所在，及时纠偏才有利于医院管理达标。
在临床药学工作了五年，工作还算顺心，积累了大量工作经验和理论数据，以此为据，我还发表了几篇论文，顺利破格晋升副高。
领导整人整倒自己了，心腹也背叛了他。
我这领导他不仅是整我，他也整别人。我没有那么大的能量，不用费吹灰之力。他只要当领导，我就在他的领导下，他想怎么整我，还不是随心所欲。不过看到他每整我一次，我都提高一次我的地位，他也着实不舒服，可又无可奈何。
也不知是他整到什么人了，这一年我科室多次出事。被盗、失火都没引起他的重视，总感觉都是他的心腹所在岗位，一般性的案件。有一次被盗现场地面还有留言，扬言一定要把他送进监狱。
看来还是有超级能量的人，这一年的三月份，我这领导被人举报，因行贿受贿被判刑三年，缓刑三年。
众人一片哗然，他怎么是这样的人，整人就算了，还受贿。
墙倒众人推，就是他最好的心腹，在被传唤时把所有的事情都推到了这领导身上。这是后来我这领导刑期已满，恢复正常工作后，他俩打架时爆出来的事，可见人心难测，险恶有多不能想象。
这一年的年底我取代了领导的位置。
写在最后
当领导不要以整人为乐趣，把工作做好才是正事。一个整人的领导是成不了大气候的，唯恐别人超越自己，你不需要打压别人，只需要你足够优秀就可以了。
虽然我在这领导手底下工作了十年，打压我有八年之多，但我还是很感谢他成就了我，没有他的打压，也许我不会那么努力，那肯定没有我的今天。
也很可怜我这领导，自己的心腹居然在关键时刻背叛了他，把一切上不了台面的事，都推到他身上，可见拉帮结派式的用人方式是领导的大忌。
我们领导就看我不顺眼，不过我体制内，他拿我没办法，边缘化我，这个也看个人心态，我本身就属于冷淡型的，工作上能沟通顺畅就行，其它不要求，该下班下班，该干活干活，工资拿的比别人都高，因为我有我们这个行业顶尖的证书。他直接了当的让我辞职，大领导也是，但我也直接了当的说，我不辞职，我为啥辞职？工作没干好吗？领导在不啃声了，基本上我现在就是属于他们眼中的刺头，我的心态就是别来惹我，惹我，我就跟你对着干，反而很太平，让我加班，我说我工作干完了为啥加班，领导在不提了。体制内的好处就是只要你自己没啥大错，他看不上你，但也干不掉你。顶多就是给你调岗，虽然变相打压我，但调了之后我虽然累点，但工资高了。
报打黑办啊
我也被我科室领导整过，不过我还是很感谢他，因为他整我，使我不得不优秀。因为他好整人，最后被整大发了，最后替代他当领导的人是我，所以当领导最好不整人，对别人对自己都没好处。
辅助科室的重要岗位，都是主管领导说了算，想让谁上谁就上。
我原来上班的单位是医院，所在的科室也是辅助科室药剂科。药剂科虽然不像临床科室那样重要，但药剂科是每个医院必不可少的科室。
药剂科和普通的科室一样，麻雀虽小，五脏俱全。岗位也分三六九等。
我们都是体制内在编人员，不论领导看谁是否顺眼，他都没有辞退的权力。
在我的十年工作生涯中，被一个领导排挤打压，说起来这领导年龄和我差不多，属于一代人。
他刚开始当领导时，我还挺支持他的，他虽然不把我当心腹，但我对工作是兢兢业业，工作上不论和谁搭档，都是相互包容提携，尽心尽力做好自己的工作。
一篇国家级论文引来的被调整
我现在回想应该是从我第一篇国家级论文发表，他开始对我打压的。那时我所在的部门是住院药房，就是专门给住院病人调配药物的地方。
医院一般就是上午忙，下午事少。我利用工作上的便利，写了一篇论文，投到国家级刊物上发表了，那是最正规的杂志，作为参考书医院也有订阅。我发表论文谁都没说，我这领导应该是从医院订阅的参考书那里看到我的文章的，记得很清楚，他到我上班的部门，叫着我的名字说，不鸣则已一鸣惊人啊。我说一个豆腐块而已，有啥惊人的。
看他也很随意的样子，因我俩年龄差不多，也时不常打哈哈，真没想到他居然把我当成了他的对手。
这一年的年底，我被调去门诊药房上班。大家都知道，医院门诊药房是24小时值班的。我都四十多岁了，像我这个年龄，不用说在我科室，就是在医院所有科室里面，上夜班的女性基本没有了。
上夜班就意味着轮班，孩子那时上高中，每周才回来一次，往往因为我上班，没有时间好好陪陪孩子。
再说年龄大了眼睛也花了，别看一个简单的发药工作，要求和学问大着呢。在门诊待了一年，我就去找领导要求调换工作部门，理由是孩子上学和自己身体原因。他不批，不给调整。
被威逼下岗，结果超出想象
不调整就算了吧，还在科室周会上说，今天工作不努力，明天努力找工作。院里马上开始竞争上岗，有愿意下岗的你尽管不好好干。这是给我下马威啊。其实我心里清楚他是敲打我，当然还有其他人也对号入座。
医院真正的竞聘上岗开始了，我这领导各部门走走，言外之意的宣说，不明真情的人也不知他说的谁，我们大家都闷不做声，不做回应。他感到没趣就走了。
竞聘的结果是我第一批就被竞聘了，而他的心腹都在舒服、拿钱不干活的岗位上，则有两人落聘。全院一共12名落聘者，我们科室就占了2个。
他最心腹的一个也落聘了，为此他到院领导那里要名额，没办法，院里又拿出4个名额，在全院落聘的12名中公开竞聘，说实话，到了这个地步，竞聘比原来难度大了很多。
再一轮的竞聘，他的心腹依旧没有被聘。
我被调离难度最大的临床药学，人员少就我自己，孤立我。工作又不好干。
临床药学是一新生专业，因我们上学时，学校都没有开通过本专业，现在上级要求开展临床药学，称之为药学服务。
我刚开始也是一头雾水，不知怎么干。可必须硬着头皮上啊。不然怎么滴，没有退路啊。我找领导再给我2人，一个人根本没法开展工作。领导说你先干着试试，等过段时间工作开展起来了，再增加人。
我想也是。于是我就到齐鲁医院去学习了人家是如何开展临床药学的。不看不知道，一看吓一跳。原来国家早就要求医院开展临床药学服务了，齐鲁医院都开展此项工作五年之久了，也算是比较成熟了。我只是按照他们目前所开展的项目，选几项适合我们医院的开展就行。
我发现临床药学是一个专业性很强的工作，涉及多科室知识。工作五年，有意想不到的收获。
原来国家有关临床药学的正式规范，已发布几年了，只是我医院没有开展此项工作，领导这是信任还是刁难已不重要了。即便工作有挑战性，那就尝试一下。
我选了其中病历分析和处方点评试着做，时间不断学习有关涉及到的法律法规、理论依据。整天加班加点，埋头于处方、病历分析中。
期间也得去征求领导的意见，说出我的想法，毕竟他是我的顶头上司，做事还得有他支持才能走下去。
我独自一人干了一年，到年底我拿出了医院重点科室抽样病历分析数据，门诊部分科室处方分析报告。
领导拿到年底述职报告上讲了，引来好多科室的问询，问数据哪来的。报告中涉及到的典型病历是我们科室的吗？医院分管领导也认为，为医院质量目标控制提供了有利数据。为此医院领导还专门到我工作的地方来看了看，询问了一些工作中的事项。我借机提出增加人员，因为按照规定，每季度都得有报告，有分析数据，随时指出问题所在，及时纠偏才有利于医院管理达标。
在临床药学工作了五年，工作还算顺心，积累了大量工作经验和理论数据，以此为据，我还发表了几篇论文，顺利破格晋升副高。
领导整人整倒自己了，心腹也背叛了他。
我这领导他不仅是整我，他也整别人。我没有那么大的能量，不用费吹灰之力。他只要当领导，我就在他的领导下，他想怎么整我，还不是随心所欲。不过看到他每整我一次，我都提高一次我的地位，他也着实不舒服，可又无可奈何。
也不知是他整到什么人了，这一年我科室多次出事。被盗、失火都没引起他的重视，总感觉都是他的心腹所在岗位，一般性的案件。有一次被盗现场地面还有留言，扬言一定要把他送进监狱。
看来还是有超级能量的人，这一年的三月份，我这领导被人举报，因行贿受贿被判刑三年，缓刑三年。
众人一片哗然，他怎么是这样的人，整人就算了，还受贿。
墙倒众人推，就是他最好的心腹，在被传唤时把所有的事情都推到了这领导身上。这是后来我这领导刑期已满，恢复正常工作后，他俩打架时爆出来的事，可见人心难测，险恶有多不能想象。
这一年的年底我取代了领导的位置。
写在最后
当领导不要以整人为乐趣，把工作做好才是正事。一个整人的领导是成不了大气候的，唯恐别人超越自己，你不需要打压别人，只需要你足够优秀就可以了。
虽然我在这领导手底下工作了十年，打压我有八年之多，但我还是很感谢他成就了我，没有他的打压，也许我不会那么努力，那肯定没有我的今天。
也很可怜我这领导，自己的心腹居然在关键时刻背叛了他，把一切上不了台面的事，都推到他身上，可见拉帮结派式的用人方式是领导的大忌。
我们领导就看我不顺眼，不过我体制内，他拿我没办法，边缘化我，这个也看个人心态，我本身就属于冷淡型的，工作上能沟通顺畅就行，其它不要求，该下班下班，该干活干活，工资拿的比别人都高，因为我有我们这个行业顶尖的证书。他直接了当的让我辞职，大领导也是，但我也直接了当的说，我不辞职，我为啥辞职？工作没干好吗？领导在不啃声了，基本上我现在就是属于他们眼中的刺头，我的心态就是别来惹我，惹我，我就跟你对着干，反而很太平，让我加班，我说我工作干完了为啥加班，领导在不提了。体制内的好处就是只要你自己没啥大错，他看不上你，但也干不掉你。顶多就是给你调岗，虽然变相打压我，但调了之后我虽然累点，但工资高了。
报打黑办啊
如果自己的微信被对方删除，但自己没有给对方发过消息，是收不到任何提示的。关于判断自己的微信有没有被删除，有以下几点方法:
方法一，给对方发一条消息。如果出现的是以下图中内容，说明对方把自己删除了。
方法二，查看对方朋友圈。如果自己的微信已被删除，对方朋友圈出现的是一条横杠，没有任何朋友圈内容；或者是只出现最近十条朋友圈，最下方有提示:非对方朋友仅展示最近十条朋友圈。
方法三，给对方转账。给正常好友转账时，备注后面会出现一个括号，里面有对方名字的最后一个字；如果还不放心的话，可以继续给对方转账，会出现以下图中字样。
方法四，建立群聊。当对方把自己删除时，是无法将对方添加到群聊的，这个群，只要你不说话，被添加到群聊里的人是不会察觉的，所以查看后自己退出即可。
以上就是查看对方是否删除自己微信的常用方法，个人比较推荐第二条和第三条，操作简单好用，也不会打扰到对方。
我也被我科室领导整过，不过我还是很感谢他，因为他整我，使我不得不优秀。因为他好整人，最后被整大发了，最后替代他当领导的人是我，所以当领导最好不整人，对别人对自己都没好处。
辅助科室的重要岗位，都是主管领导说了算，想让谁上谁就上。
我原来上班的单位是医院，所在的科室也是辅助科室药剂科。药剂科虽然不像临床科室那样重要，但药剂科是每个医院必不可少的科室。
药剂科和普通的科室一样，麻雀虽小，五脏俱全。岗位也分三六九等。
我们都是体制内在编人员，不论领导看谁是否顺眼，他都没有辞退的权力。
在我的十年工作生涯中，被一个领导排挤打压，说起来这领导年龄和我差不多，属于一代人。
他刚开始当领导时，我还挺支持他的，他虽然不把我当心腹，但我对工作是兢兢业业，工作上不论和谁搭档，都是相互包容提携，尽心尽力做好自己的工作。
一篇国家级论文引来的被调整
我现在回想应该是从我第一篇国家级论文发表，他开始对我打压的。那时我所在的部门是住院药房，就是专门给住院病人调配药物的地方。
医院一般就是上午忙，下午事少。我利用工作上的便利，写了一篇论文，投到国家级刊物上发表了，那是最正规的杂志，作为参考书医院也有订阅。我发表论文谁都没说，我这领导应该是从医院订阅的参考书那里看到我的文章的，记得很清楚，他到我上班的部门，叫着我的名字说，不鸣则已一鸣惊人啊。我说一个豆腐块而已，有啥惊人的。
看他也很随意的样子，因我俩年龄差不多，也时不常打哈哈，真没想到他居然把我当成了他的对手。
这一年的年底，我被调去门诊药房上班。大家都知道，医院门诊药房是24小时值班的。我都四十多岁了，像我这个年龄，不用说在我科室，就是在医院所有科室里面，上夜班的女性基本没有了。
上夜班就意味着轮班，孩子那时上高中，每周才回来一次，往往因为我上班，没有时间好好陪陪孩子。
再说年龄大了眼睛也花了，别看一个简单的发药工作，要求和学问大着呢。在门诊待了一年，我就去找领导要求调换工作部门，理由是孩子上学和自己身体原因。他不批，不给调整。
被威逼下岗，结果超出想象
不调整就算了吧，还在科室周会上说，今天工作不努力，明天努力找工作。院里马上开始竞争上岗，有愿意下岗的你尽管不好好干。这是给我下马威啊。其实我心里清楚他是敲打我，当然还有其他人也对号入座。
医院真正的竞聘上岗开始了，我这领导各部门走走，言外之意的宣说，不明真情的人也不知他说的谁，我们大家都闷不做声，不做回应。他感到没趣就走了。
竞聘的结果是我第一批就被竞聘了，而他的心腹都在舒服、拿钱不干活的岗位上，则有两人落聘。全院一共12名落聘者，我们科室就占了2个。
他最心腹的一个也落聘了，为此他到院领导那里要名额，没办法，院里又拿出4个名额，在全院落聘的12名中公开竞聘，说实话，到了这个地步，竞聘比原来难度大了很多。
再一轮的竞聘，他的心腹依旧没有被聘。
我被调离难度最大的临床药学，人员少就我自己，孤立我。工作又不好干。
临床药学是一新生专业，因我们上学时，学校都没有开通过本专业，现在上级要求开展临床药学，称之为药学服务。
我刚开始也是一头雾水，不知怎么干。可必须硬着头皮上啊。不然怎么滴，没有退路啊。我找领导再给我2人，一个人根本没法开展工作。领导说你先干着试试，等过段时间工作开展起来了，再增加人。
我想也是。于是我就到齐鲁医院去学习了人家是如何开展临床药学的。不看不知道，一看吓一跳。原来国家早就要求医院开展临床药学服务了，齐鲁医院都开展此项工作五年之久了，也算是比较成熟了。我只是按照他们目前所开展的项目，选几项适合我们医院的开展就行。
我发现临床药学是一个专业性很强的工作，涉及多科室知识。工作五年，有意想不到的收获。
原来国家有关临床药学的正式规范，已发布几年了，只是我医院没有开展此项工作，领导这是信任还是刁难已不重要了。即便工作有挑战性，那就尝试一下。
我选了其中病历分析和处方点评试着做，时间不断学习有关涉及到的法律法规、理论依据。整天加班加点，埋头于处方、病历分析中。
期间也得去征求领导的意见，说出我的想法，毕竟他是我的顶头上司，做事还得有他支持才能走下去。
我独自一人干了一年，到年底我拿出了医院重点科室抽样病历分析数据，门诊部分科室处方分析报告。
领导拿到年底述职报告上讲了，引来好多科室的问询，问数据哪来的。报告中涉及到的典型病历是我们科室的吗？医院分管领导也认为，为医院质量目标控制提供了有利数据。为此医院领导还专门到我工作的地方来看了看，询问了一些工作中的事项。我借机提出增加人员，因为按照规定，每季度都得有报告，有分析数据，随时指出问题所在，及时纠偏才有利于医院管理达标。
在临床药学工作了五年，工作还算顺心，积累了大量工作经验和理论数据，以此为据，我还发表了几篇论文，顺利破格晋升副高。
领导整人整倒自己了，心腹也背叛了他。
我这领导他不仅是整我，他也整别人。我没有那么大的能量，不用费吹灰之力。他只要当领导，我就在他的领导下，他想怎么整我，还不是随心所欲。不过看到他每整我一次，我都提高一次我的地位，他也着实不舒服，可又无可奈何。
也不知是他整到什么人了，这一年我科室多次出事。被盗、失火都没引起他的重视，总感觉都是他的心腹所在岗位，一般性的案件。有一次被盗现场地面还有留言，扬言一定要把他送进监狱。
看来还是有超级能量的人，这一年的三月份，我这领导被人举报，因行贿受贿被判刑三年，缓刑三年。
众人一片哗然，他怎么是这样的人，整人就算了，还受贿。
墙倒众人推，就是他最好的心腹，在被传唤时把所有的事情都推到了这领导身上。这是后来我这领导刑期已满，恢复正常工作后，他俩打架时爆出来的事，可见人心难测，险恶有多不能想象。
这一年的年底我取代了领导的位置。
写在最后
当领导不要以整人为乐趣，把工作做好才是正事。一个整人的领导是成不了大气候的，唯恐别人超越自己，你不需要打压别人，只需要你足够优秀就可以了。
虽然我在这领导手底下工作了十年，打压我有八年之多，但我还是很感谢他成就了我，没有他的打压，也许我不会那么努力，那肯定没有我的今天。
也很可怜我这领导，自己的心腹居然在关键时刻背叛了他，把一切上不了台面的事，都推到他身上，可见拉帮结派式的用人方式是领导的大忌。
我们领导就看我不顺眼，不过我体制内，他拿我没办法，边缘化我，这个也看个人心态，我本身就属于冷淡型的，工作上能沟通顺畅就行，其它不要求，该下班下班，该干活干活，工资拿的比别人都高，因为我有我们这个行业顶尖的证书。他直接了当的让我辞职，大领导也是，但我也直接了当的说，我不辞职，我为啥辞职？工作没干好吗？领导在不啃声了，基本上我现在就是属于他们眼中的刺头，我的心态就是别来惹我，惹我，我就跟你对着干，反而很太平，让我加班，我说我工作干完了为啥加班，领导在不提了。体制内的好处就是只要你自己没啥大错，他看不上你，但也干不掉你。顶多就是给你调岗，虽然变相打压我，但调了之后我虽然累点，但工资高了。
报打黑办啊
如果自己的微信被对方删除，但自己没有给对方发过消息，是收不到任何提示的。关于判断自己的微信有没有被删除，有以下几点方法:
方法一，给对方发一条消息。如果出现的是以下图中内容，说明对方把自己删除了。
方法二，查看对方朋友圈。如果自己的微信已被删除，对方朋友圈出现的是一条横杠，没有任何朋友圈内容；或者是只出现最近十条朋友圈，最下方有提示:非对方朋友仅展示最近十条朋友圈。
方法三，给对方转账。给正常好友转账时，备注后面会出现一个括号，里面有对方名字的最后一个字；如果还不放心的话，可以继续给对方转账，会出现以下图中字样。
方法四，建立群聊。当对方把自己删除时，是无法将对方添加到群聊的，这个群，只要你不说话，被添加到群聊里的人是不会察觉的，所以查看后自己退出即可。
以上就是查看对方是否删除自己微信的常用方法，个人比较推荐第二条和第三条，操作简单好用，也不会打扰到对方。
我感觉会，聊天是在喜欢的基础上才可以聊天的，一开始感觉不会，时间久了，会彼此养成了一些习惯，如果聊的来的话会一点一点的喜欢上对方，如果长期聊下去，会很危险，会给婚姻带来了麻烦和不却定性，还是尽量不要聊会更好，摆正自己的位置，别去做伤害别人和自己的事情，等到最后无法自拔。
我也被我科室领导整过，不过我还是很感谢他，因为他整我，使我不得不优秀。因为他好整人，最后被整大发了，最后替代他当领导的人是我，所以当领导最好不整人，对别人对自己都没好处。
辅助科室的重要岗位，都是主管领导说了算，想让谁上谁就上。
我原来上班的单位是医院，所在的科室也是辅助科室药剂科。药剂科虽然不像临床科室那样重要，但药剂科是每个医院必不可少的科室。
药剂科和普通的科室一样，麻雀虽小，五脏俱全。岗位也分三六九等。
我们都是体制内在编人员，不论领导看谁是否顺眼，他都没有辞退的权力。
在我的十年工作生涯中，被一个领导排挤打压，说起来这领导年龄和我差不多，属于一代人。
他刚开始当领导时，我还挺支持他的，他虽然不把我当心腹，但我对工作是兢兢业业，工作上不论和谁搭档，都是相互包容提携，尽心尽力做好自己的工作。
一篇国家级论文引来的被调整
我现在回想应该是从我第一篇国家级论文发表，他开始对我打压的。那时我所在的部门是住院药房，就是专门给住院病人调配药物的地方。
医院一般就是上午忙，下午事少。我利用工作上的便利，写了一篇论文，投到国家级刊物上发表了，那是最正规的杂志，作为参考书医院也有订阅。我发表论文谁都没说，我这领导应该是从医院订阅的参考书那里看到我的文章的，记得很清楚，他到我上班的部门，叫着我的名字说，不鸣则已一鸣惊人啊。我说一个豆腐块而已，有啥惊人的。
看他也很随意的样子，因我俩年龄差不多，也时不常打哈哈，真没想到他居然把我当成了他的对手。
这一年的年底，我被调去门诊药房上班。大家都知道，医院门诊药房是24小时值班的。我都四十多岁了，像我这个年龄，不用说在我科室，就是在医院所有科室里面，上夜班的女性基本没有了。
上夜班就意味着轮班，孩子那时上高中，每周才回来一次，往往因为我上班，没有时间好好陪陪孩子。
再说年龄大了眼睛也花了，别看一个简单的发药工作，要求和学问大着呢。在门诊待了一年，我就去找领导要求调换工作部门，理由是孩子上学和自己身体原因。他不批，不给调整。
被威逼下岗，结果超出想象
不调整就算了吧，还在科室周会上说，今天工作不努力，明天努力找工作。院里马上开始竞争上岗，有愿意下岗的你尽管不好好干。这是给我下马威啊。其实我心里清楚他是敲打我，当然还有其他人也对号入座。
医院真正的竞聘上岗开始了，我这领导各部门走走，言外之意的宣说，不明真情的人也不知他说的谁，我们大家都闷不做声，不做回应。他感到没趣就走了。
竞聘的结果是我第一批就被竞聘了，而他的心腹都在舒服、拿钱不干活的岗位上，则有两人落聘。全院一共12名落聘者，我们科室就占了2个。
他最心腹的一个也落聘了，为此他到院领导那里要名额，没办法，院里又拿出4个名额，在全院落聘的12名中公开竞聘，说实话，到了这个地步，竞聘比原来难度大了很多。
再一轮的竞聘，他的心腹依旧没有被聘。
我被调离难度最大的临床药学，人员少就我自己，孤立我。工作又不好干。
临床药学是一新生专业，因我们上学时，学校都没有开通过本专业，现在上级要求开展临床药学，称之为药学服务。
我刚开始也是一头雾水，不知怎么干。可必须硬着头皮上啊。不然怎么滴，没有退路啊。我找领导再给我2人，一个人根本没法开展工作。领导说你先干着试试，等过段时间工作开展起来了，再增加人。
我想也是。于是我就到齐鲁医院去学习了人家是如何开展临床药学的。不看不知道，一看吓一跳。原来国家早就要求医院开展临床药学服务了，齐鲁医院都开展此项工作五年之久了，也算是比较成熟了。我只是按照他们目前所开展的项目，选几项适合我们医院的开展就行。
我发现临床药学是一个专业性很强的工作，涉及多科室知识。工作五年，有意想不到的收获。
原来国家有关临床药学的正式规范，已发布几年了，只是我医院没有开展此项工作，领导这是信任还是刁难已不重要了。即便工作有挑战性，那就尝试一下。
我选了其中病历分析和处方点评试着做，时间不断学习有关涉及到的法律法规、理论依据。整天加班加点，埋头于处方、病历分析中。
期间也得去征求领导的意见，说出我的想法，毕竟他是我的顶头上司，做事还得有他支持才能走下去。
我独自一人干了一年，到年底我拿出了医院重点科室抽样病历分析数据，门诊部分科室处方分析报告。
领导拿到年底述职报告上讲了，引来好多科室的问询，问数据哪来的。报告中涉及到的典型病历是我们科室的吗？医院分管领导也认为，为医院质量目标控制提供了有利数据。为此医院领导还专门到我工作的地方来看了看，询问了一些工作中的事项。我借机提出增加人员，因为按照规定，每季度都得有报告，有分析数据，随时指出问题所在，及时纠偏才有利于医院管理达标。
在临床药学工作了五年，工作还算顺心，积累了大量工作经验和理论数据，以此为据，我还发表了几篇论文，顺利破格晋升副高。
领导整人整倒自己了，心腹也背叛了他。
我这领导他不仅是整我，他也整别人。我没有那么大的能量，不用费吹灰之力。他只要当领导，我就在他的领导下，他想怎么整我，还不是随心所欲。不过看到他每整我一次，我都提高一次我的地位，他也着实不舒服，可又无可奈何。
也不知是他整到什么人了，这一年我科室多次出事。被盗、失火都没引起他的重视，总感觉都是他的心腹所在岗位，一般性的案件。有一次被盗现场地面还有留言，扬言一定要把他送进监狱。
看来还是有超级能量的人，这一年的三月份，我这领导被人举报，因行贿受贿被判刑三年，缓刑三年。
众人一片哗然，他怎么是这样的人，整人就算了，还受贿。
墙倒众人推，就是他最好的心腹，在被传唤时把所有的事情都推到了这领导身上。这是后来我这领导刑期已满，恢复正常工作后，他俩打架时爆出来的事，可见人心难测，险恶有多不能想象。
这一年的年底我取代了领导的位置。
写在最后
当领导不要以整人为乐趣，把工作做好才是正事。一个整人的领导是成不了大气候的，唯恐别人超越自己，你不需要打压别人，只需要你足够优秀就可以了。
虽然我在这领导手底下工作了十年，打压我有八年之多，但我还是很感谢他成就了我，没有他的打压，也许我不会那么努力，那肯定没有我的今天。
也很可怜我这领导，自己的心腹居然在关键时刻背叛了他，把一切上不了台面的事，都推到他身上，可见拉帮结派式的用人方式是领导的大忌。
我们领导就看我不顺眼，不过我体制内，他拿我没办法，边缘化我，这个也看个人心态，我本身就属于冷淡型的，工作上能沟通顺畅就行，其它不要求，该下班下班，该干活干活，工资拿的比别人都高，因为我有我们这个行业顶尖的证书。他直接了当的让我辞职，大领导也是，但我也直接了当的说，我不辞职，我为啥辞职？工作没干好吗？领导在不啃声了，基本上我现在就是属于他们眼中的刺头，我的心态就是别来惹我，惹我，我就跟你对着干，反而很太平，让我加班，我说我工作干完了为啥加班，领导在不提了。体制内的好处就是只要你自己没啥大错，他看不上你，但也干不掉你。顶多就是给你调岗，虽然变相打压我，但调了之后我虽然累点，但工资高了。
报打黑办啊
如果自己的微信被对方删除，但自己没有给对方发过消息，是收不到任何提示的。关于判断自己的微信有没有被删除，有以下几点方法:
方法一，给对方发一条消息。如果出现的是以下图中内容，说明对方把自己删除了。
方法二，查看对方朋友圈。如果自己的微信已被删除，对方朋友圈出现的是一条横杠，没有任何朋友圈内容；或者是只出现最近十条朋友圈，最下方有提示:非对方朋友仅展示最近十条朋友圈。
方法三，给对方转账。给正常好友转账时，备注后面会出现一个括号，里面有对方名字的最后一个字；如果还不放心的话，可以继续给对方转账，会出现以下图中字样。
方法四，建立群聊。当对方把自己删除时，是无法将对方添加到群聊的，这个群，只要你不说话，被添加到群聊里的人是不会察觉的，所以查看后自己退出即可。
以上就是查看对方是否删除自己微信的常用方法，个人比较推荐第二条和第三条，操作简单好用，也不会打扰到对方。
我感觉会，聊天是在喜欢的基础上才可以聊天的，一开始感觉不会，时间久了，会彼此养成了一些习惯，如果聊的来的话会一点一点的喜欢上对方，如果长期聊下去，会很危险，会给婚姻带来了麻烦和不却定性，还是尽量不要聊会更好，摆正自己的位置，别去做伤害别人和自己的事情，等到最后无法自拔。
我四十七岁那年丈夫病故了我被逼单身，现在已经五个年头，这五年来没有相过亲，也没有人看上我，可能嫌弃我带着婆婆生活怕受拖累吧，现在我已经五十二岁也进入了老年队伍，再没有想找伴的想法了，再一个因为习惯了一个人生活，可能多了一个人会不习惯，加上我还要工作三年才退休，工作的事家里的事压在我一个人的身上，触实没空闲时间考虑自己的终身大事。退休之后我人身自由，财富自由，我会四海为家到处看看中国大美河山，说不定在旅途中遇到一个志同道合喜欢穷游的人呢，随缘吧！
我也被我科室领导整过，不过我还是很感谢他，因为他整我，使我不得不优秀。因为他好整人，最后被整大发了，最后替代他当领导的人是我，所以当领导最好不整人，对别人对自己都没好处。
辅助科室的重要岗位，都是主管领导说了算，想让谁上谁就上。
我原来上班的单位是医院，所在的科室也是辅助科室药剂科。药剂科虽然不像临床科室那样重要，但药剂科是每个医院必不可少的科室。
药剂科和普通的科室一样，麻雀虽小，五脏俱全。岗位也分三六九等。
我们都是体制内在编人员，不论领导看谁是否顺眼，他都没有辞退的权力。
在我的十年工作生涯中，被一个领导排挤打压，说起来这领导年龄和我差不多，属于一代人。
他刚开始当领导时，我还挺支持他的，他虽然不把我当心腹，但我对工作是兢兢业业，工作上不论和谁搭档，都是相互包容提携，尽心尽力做好自己的工作。
一篇国家级论文引来的被调整
我现在回想应该是从我第一篇国家级论文发表，他开始对我打压的。那时我所在的部门是住院药房，就是专门给住院病人调配药物的地方。
医院一般就是上午忙，下午事少。我利用工作上的便利，写了一篇论文，投到国家级刊物上发表了，那是最正规的杂志，作为参考书医院也有订阅。我发表论文谁都没说，我这领导应该是从医院订阅的参考书那里看到我的文章的，记得很清楚，他到我上班的部门，叫着我的名字说，不鸣则已一鸣惊人啊。我说一个豆腐块而已，有啥惊人的。
看他也很随意的样子，因我俩年龄差不多，也时不常打哈哈，真没想到他居然把我当成了他的对手。
这一年的年底，我被调去门诊药房上班。大家都知道，医院门诊药房是24小时值班的。我都四十多岁了，像我这个年龄，不用说在我科室，就是在医院所有科室里面，上夜班的女性基本没有了。
上夜班就意味着轮班，孩子那时上高中，每周才回来一次，往往因为我上班，没有时间好好陪陪孩子。
再说年龄大了眼睛也花了，别看一个简单的发药工作，要求和学问大着呢。在门诊待了一年，我就去找领导要求调换工作部门，理由是孩子上学和自己身体原因。他不批，不给调整。
被威逼下岗，结果超出想象
不调整就算了吧，还在科室周会上说，今天工作不努力，明天努力找工作。院里马上开始竞争上岗，有愿意下岗的你尽管不好好干。这是给我下马威啊。其实我心里清楚他是敲打我，当然还有其他人也对号入座。
医院真正的竞聘上岗开始了，我这领导各部门走走，言外之意的宣说，不明真情的人也不知他说的谁，我们大家都闷不做声，不做回应。他感到没趣就走了。
竞聘的结果是我第一批就被竞聘了，而他的心腹都在舒服、拿钱不干活的岗位上，则有两人落聘。全院一共12名落聘者，我们科室就占了2个。
他最心腹的一个也落聘了，为此他到院领导那里要名额，没办法，院里又拿出4个名额，在全院落聘的12名中公开竞聘，说实话，到了这个地步，竞聘比原来难度大了很多。
再一轮的竞聘，他的心腹依旧没有被聘。
我被调离难度最大的临床药学，人员少就我自己，孤立我。工作又不好干。
临床药学是一新生专业，因我们上学时，学校都没有开通过本专业，现在上级要求开展临床药学，称之为药学服务。
我刚开始也是一头雾水，不知怎么干。可必须硬着头皮上啊。不然怎么滴，没有退路啊。我找领导再给我2人，一个人根本没法开展工作。领导说你先干着试试，等过段时间工作开展起来了，再增加人。
我想也是。于是我就到齐鲁医院去学习了人家是如何开展临床药学的。不看不知道，一看吓一跳。原来国家早就要求医院开展临床药学服务了，齐鲁医院都开展此项工作五年之久了，也算是比较成熟了。我只是按照他们目前所开展的项目，选几项适合我们医院的开展就行。
我发现临床药学是一个专业性很强的工作，涉及多科室知识。工作五年，有意想不到的收获。
原来国家有关临床药学的正式规范，已发布几年了，只是我医院没有开展此项工作，领导这是信任还是刁难已不重要了。即便工作有挑战性，那就尝试一下。
我选了其中病历分析和处方点评试着做，时间不断学习有关涉及到的法律法规、理论依据。整天加班加点，埋头于处方、病历分析中。
期间也得去征求领导的意见，说出我的想法，毕竟他是我的顶头上司，做事还得有他支持才能走下去。
我独自一人干了一年，到年底我拿出了医院重点科室抽样病历分析数据，门诊部分科室处方分析报告。
领导拿到年底述职报告上讲了，引来好多科室的问询，问数据哪来的。报告中涉及到的典型病历是我们科室的吗？医院分管领导也认为，为医院质量目标控制提供了有利数据。为此医院领导还专门到我工作的地方来看了看，询问了一些工作中的事项。我借机提出增加人员，因为按照规定，每季度都得有报告，有分析数据，随时指出问题所在，及时纠偏才有利于医院管理达标。
在临床药学工作了五年，工作还算顺心，积累了大量工作经验和理论数据，以此为据，我还发表了几篇论文，顺利破格晋升副高。
领导整人整倒自己了，心腹也背叛了他。
我这领导他不仅是整我，他也整别人。我没有那么大的能量，不用费吹灰之力。他只要当领导，我就在他的领导下，他想怎么整我，还不是随心所欲。不过看到他每整我一次，我都提高一次我的地位，他也着实不舒服，可又无可奈何。
也不知是他整到什么人了，这一年我科室多次出事。被盗、失火都没引起他的重视，总感觉都是他的心腹所在岗位，一般性的案件。有一次被盗现场地面还有留言，扬言一定要把他送进监狱。
看来还是有超级能量的人，这一年的三月份，我这领导被人举报，因行贿受贿被判刑三年，缓刑三年。
众人一片哗然，他怎么是这样的人，整人就算了，还受贿。
墙倒众人推，就是他最好的心腹，在被传唤时把所有的事情都推到了这领导身上。这是后来我这领导刑期已满，恢复正常工作后，他俩打架时爆出来的事，可见人心难测，险恶有多不能想象。
这一年的年底我取代了领导的位置。
写在最后
当领导不要以整人为乐趣，把工作做好才是正事。一个整人的领导是成不了大气候的，唯恐别人超越自己，你不需要打压别人，只需要你足够优秀就可以了。
虽然我在这领导手底下工作了十年，打压我有八年之多，但我还是很感谢他成就了我，没有他的打压，也许我不会那么努力，那肯定没有我的今天。
也很可怜我这领导，自己的心腹居然在关键时刻背叛了他，把一切上不了台面的事，都推到他身上，可见拉帮结派式的用人方式是领导的大忌。
我们领导就看我不顺眼，不过我体制内，他拿我没办法，边缘化我，这个也看个人心态，我本身就属于冷淡型的，工作上能沟通顺畅就行，其它不要求，该下班下班，该干活干活，工资拿的比别人都高，因为我有我们这个行业顶尖的证书。他直接了当的让我辞职，大领导也是，但我也直接了当的说，我不辞职，我为啥辞职？工作没干好吗？领导在不啃声了，基本上我现在就是属于他们眼中的刺头，我的心态就是别来惹我，惹我，我就跟你对着干，反而很太平，让我加班，我说我工作干完了为啥加班，领导在不提了。体制内的好处就是只要你自己没啥大错，他看不上你，但也干不掉你。顶多就是给你调岗，虽然变相打压我，但调了之后我虽然累点，但工资高了。
报打黑办啊
如果自己的微信被对方删除，但自己没有给对方发过消息，是收不到任何提示的。关于判断自己的微信有没有被删除，有以下几点方法:
方法一，给对方发一条消息。如果出现的是以下图中内容，说明对方把自己删除了。
方法二，查看对方朋友圈。如果自己的微信已被删除，对方朋友圈出现的是一条横杠，没有任何朋友圈内容；或者是只出现最近十条朋友圈，最下方有提示:非对方朋友仅展示最近十条朋友圈。
方法三，给对方转账。给正常好友转账时，备注后面会出现一个括号，里面有对方名字的最后一个字；如果还不放心的话，可以继续给对方转账，会出现以下图中字样。
方法四，建立群聊。当对方把自己删除时，是无法将对方添加到群聊的，这个群，只要你不说话，被添加到群聊里的人是不会察觉的，所以查看后自己退出即可。
以上就是查看对方是否删除自己微信的常用方法，个人比较推荐第二条和第三条，操作简单好用，也不会打扰到对方。
我感觉会，聊天是在喜欢的基础上才可以聊天的，一开始感觉不会，时间久了，会彼此养成了一些习惯，如果聊的来的话会一点一点的喜欢上对方，如果长期聊下去，会很危险，会给婚姻带来了麻烦和不却定性，还是尽量不要聊会更好，摆正自己的位置，别去做伤害别人和自己的事情，等到最后无法自拔。
我四十七岁那年丈夫病故了我被逼单身，现在已经五个年头，这五年来没有相过亲，也没有人看上我，可能嫌弃我带着婆婆生活怕受拖累吧，现在我已经五十二岁也进入了老年队伍，再没有想找伴的想法了，再一个因为习惯了一个人生活，可能多了一个人会不习惯，加上我还要工作三年才退休，工作的事家里的事压在我一个人的身上，触实没空闲时间考虑自己的终身大事。退休之后我人身自由，财富自由，我会四海为家到处看看中国大美河山，说不定在旅途中遇到一个志同道合喜欢穷游的人呢，随缘吧！
跳槽那一定是在职找工作好啊！
换工作的原因，无非是两类：
1、相对被动的：例如被辞退、裁员、不胜任，或者自身情况发生变化，例如出国、进修、疾病、家中出现变故需要照顾等等，这些时候通常就是被动离开原来工作，再寻找新工作；
2、相对主动的：例如追求工资更高、发展更好、平台更佳的工作等，这一类就是我们通常所说的跳槽。跳槽通常是有计划、有准备、有意愿的进行主动变化。
从候选人的角度来看，很多时候因为找工作的便利性更强选择裸辞，因为有时间准备面试、随时可以安排面试、有时间寻找更好的机会、随时可以入职等等。
但是，企业用人往往考虑的是和职位的匹配度、胜任力、相关职业资源人脉、态度能力等等。一个在职的候选人远比已经离职的候选人含金量高，因为还在职，工作习惯、职场上的资源、求职的心态都是不同的，除了需要特别短时间入职的情况，很多HR是会优先考虑在职人员，就是所谓的挖墙脚。当然，其他条件完全相同的情况下，裸辞的人员入职迅速是一个非常明显的优势。
我也被我科室领导整过，不过我还是很感谢他，因为他整我，使我不得不优秀。因为他好整人，最后被整大发了，最后替代他当领导的人是我，所以当领导最好不整人，对别人对自己都没好处。
辅助科室的重要岗位，都是主管领导说了算，想让谁上谁就上。
我原来上班的单位是医院，所在的科室也是辅助科室药剂科。药剂科虽然不像临床科室那样重要，但药剂科是每个医院必不可少的科室。
药剂科和普通的科室一样，麻雀虽小，五脏俱全。岗位也分三六九等。
我们都是体制内在编人员，不论领导看谁是否顺眼，他都没有辞退的权力。
在我的十年工作生涯中，被一个领导排挤打压，说起来这领导年龄和我差不多，属于一代人。
他刚开始当领导时，我还挺支持他的，他虽然不把我当心腹，但我对工作是兢兢业业，工作上不论和谁搭档，都是相互包容提携，尽心尽力做好自己的工作。
一篇国家级论文引来的被调整
我现在回想应该是从我第一篇国家级论文发表，他开始对我打压的。那时我所在的部门是住院药房，就是专门给住院病人调配药物的地方。
医院一般就是上午忙，下午事少。我利用工作上的便利，写了一篇论文，投到国家级刊物上发表了，那是最正规的杂志，作为参考书医院也有订阅。我发表论文谁都没说，我这领导应该是从医院订阅的参考书那里看到我的文章的，记得很清楚，他到我上班的部门，叫着我的名字说，不鸣则已一鸣惊人啊。我说一个豆腐块而已，有啥惊人的。
看他也很随意的样子，因我俩年龄差不多，也时不常打哈哈，真没想到他居然把我当成了他的对手。
这一年的年底，我被调去门诊药房上班。大家都知道，医院门诊药房是24小时值班的。我都四十多岁了，像我这个年龄，不用说在我科室，就是在医院所有科室里面，上夜班的女性基本没有了。
上夜班就意味着轮班，孩子那时上高中，每周才回来一次，往往因为我上班，没有时间好好陪陪孩子。
再说年龄大了眼睛也花了，别看一个简单的发药工作，要求和学问大着呢。在门诊待了一年，我就去找领导要求调换工作部门，理由是孩子上学和自己身体原因。他不批，不给调整。
被威逼下岗，结果超出想象
不调整就算了吧，还在科室周会上说，今天工作不努力，明天努力找工作。院里马上开始竞争上岗，有愿意下岗的你尽管不好好干。这是给我下马威啊。其实我心里清楚他是敲打我，当然还有其他人也对号入座。
医院真正的竞聘上岗开始了，我这领导各部门走走，言外之意的宣说，不明真情的人也不知他说的谁，我们大家都闷不做声，不做回应。他感到没趣就走了。
竞聘的结果是我第一批就被竞聘了，而他的心腹都在舒服、拿钱不干活的岗位上，则有两人落聘。全院一共12名落聘者，我们科室就占了2个。
他最心腹的一个也落聘了，为此他到院领导那里要名额，没办法，院里又拿出4个名额，在全院落聘的12名中公开竞聘，说实话，到了这个地步，竞聘比原来难度大了很多。
再一轮的竞聘，他的心腹依旧没有被聘。
我被调离难度最大的临床药学，人员少就我自己，孤立我。工作又不好干。
临床药学是一新生专业，因我们上学时，学校都没有开通过本专业，现在上级要求开展临床药学，称之为药学服务。
我刚开始也是一头雾水，不知怎么干。可必须硬着头皮上啊。不然怎么滴，没有退路啊。我找领导再给我2人，一个人根本没法开展工作。领导说你先干着试试，等过段时间工作开展起来了，再增加人。
我想也是。于是我就到齐鲁医院去学习了人家是如何开展临床药学的。不看不知道，一看吓一跳。原来国家早就要求医院开展临床药学服务了，齐鲁医院都开展此项工作五年之久了，也算是比较成熟了。我只是按照他们目前所开展的项目，选几项适合我们医院的开展就行。
我发现临床药学是一个专业性很强的工作，涉及多科室知识。工作五年，有意想不到的收获。
原来国家有关临床药学的正式规范，已发布几年了，只是我医院没有开展此项工作，领导这是信任还是刁难已不重要了。即便工作有挑战性，那就尝试一下。
我选了其中病历分析和处方点评试着做，时间不断学习有关涉及到的法律法规、理论依据。整天加班加点，埋头于处方、病历分析中。
期间也得去征求领导的意见，说出我的想法，毕竟他是我的顶头上司，做事还得有他支持才能走下去。
我独自一人干了一年，到年底我拿出了医院重点科室抽样病历分析数据，门诊部分科室处方分析报告。
领导拿到年底述职报告上讲了，引来好多科室的问询，问数据哪来的。报告中涉及到的典型病历是我们科室的吗？医院分管领导也认为，为医院质量目标控制提供了有利数据。为此医院领导还专门到我工作的地方来看了看，询问了一些工作中的事项。我借机提出增加人员，因为按照规定，每季度都得有报告，有分析数据，随时指出问题所在，及时纠偏才有利于医院管理达标。
在临床药学工作了五年，工作还算顺心，积累了大量工作经验和理论数据，以此为据，我还发表了几篇论文，顺利破格晋升副高。
领导整人整倒自己了，心腹也背叛了他。
我这领导他不仅是整我，他也整别人。我没有那么大的能量，不用费吹灰之力。他只要当领导，我就在他的领导下，他想怎么整我，还不是随心所欲。不过看到他每整我一次，我都提高一次我的地位，他也着实不舒服，可又无可奈何。
也不知是他整到什么人了，这一年我科室多次出事。被盗、失火都没引起他的重视，总感觉都是他的心腹所在岗位，一般性的案件。有一次被盗现场地面还有留言，扬言一定要把他送进监狱。
看来还是有超级能量的人，这一年的三月份，我这领导被人举报，因行贿受贿被判刑三年，缓刑三年。
众人一片哗然，他怎么是这样的人，整人就算了，还受贿。
墙倒众人推，就是他最好的心腹，在被传唤时把所有的事情都推到了这领导身上。这是后来我这领导刑期已满，恢复正常工作后，他俩打架时爆出来的事，可见人心难测，险恶有多不能想象。
这一年的年底我取代了领导的位置。
写在最后
当领导不要以整人为乐趣，把工作做好才是正事。一个整人的领导是成不了大气候的，唯恐别人超越自己，你不需要打压别人，只需要你足够优秀就可以了。
虽然我在这领导手底下工作了十年，打压我有八年之多，但我还是很感谢他成就了我，没有他的打压，也许我不会那么努力，那肯定没有我的今天。
也很可怜我这领导，自己的心腹居然在关键时刻背叛了他，把一切上不了台面的事，都推到他身上，可见拉帮结派式的用人方式是领导的大忌。
我们领导就看我不顺眼，不过我体制内，他拿我没办法，边缘化我，这个也看个人心态，我本身就属于冷淡型的，工作上能沟通顺畅就行，其它不要求，该下班下班，该干活干活，工资拿的比别人都高，因为我有我们这个行业顶尖的证书。他直接了当的让我辞职，大领导也是，但我也直接了当的说，我不辞职，我为啥辞职？工作没干好吗？领导在不啃声了，基本上我现在就是属于他们眼中的刺头，我的心态就是别来惹我，惹我，我就跟你对着干，反而很太平，让我加班，我说我工作干完了为啥加班，领导在不提了。体制内的好处就是只要你自己没啥大错，他看不上你，但也干不掉你。顶多就是给你调岗，虽然变相打压我，但调了之后我虽然累点，但工资高了。
报打黑办啊
如果自己的微信被对方删除，但自己没有给对方发过消息，是收不到任何提示的。关于判断自己的微信有没有被删除，有以下几点方法:
方法一，给对方发一条消息。如果出现的是以下图中内容，说明对方把自己删除了。
方法二，查看对方朋友圈。如果自己的微信已被删除，对方朋友圈出现的是一条横杠，没有任何朋友圈内容；或者是只出现最近十条朋友圈，最下方有提示:非对方朋友仅展示最近十条朋友圈。
方法三，给对方转账。给正常好友转账时，备注后面会出现一个括号，里面有对方名字的最后一个字；如果还不放心的话，可以继续给对方转账，会出现以下图中字样。
方法四，建立群聊。当对方把自己删除时，是无法将对方添加到群聊的，这个群，只要你不说话，被添加到群聊里的人是不会察觉的，所以查看后自己退出即可。
以上就是查看对方是否删除自己微信的常用方法，个人比较推荐第二条和第三条，操作简单好用，也不会打扰到对方。
我感觉会，聊天是在喜欢的基础上才可以聊天的，一开始感觉不会，时间久了，会彼此养成了一些习惯，如果聊的来的话会一点一点的喜欢上对方，如果长期聊下去，会很危险，会给婚姻带来了麻烦和不却定性，还是尽量不要聊会更好，摆正自己的位置，别去做伤害别人和自己的事情，等到最后无法自拔。
我四十七岁那年丈夫病故了我被逼单身，现在已经五个年头，这五年来没有相过亲，也没有人看上我，可能嫌弃我带着婆婆生活怕受拖累吧，现在我已经五十二岁也进入了老年队伍，再没有想找伴的想法了，再一个因为习惯了一个人生活，可能多了一个人会不习惯，加上我还要工作三年才退休，工作的事家里的事压在我一个人的身上，触实没空闲时间考虑自己的终身大事。退休之后我人身自由，财富自由，我会四海为家到处看看中国大美河山，说不定在旅途中遇到一个志同道合喜欢穷游的人呢，随缘吧！
跳槽那一定是在职找工作好啊！
换工作的原因，无非是两类：
1、相对被动的：例如被辞退、裁员、不胜任，或者自身情况发生变化，例如出国、进修、疾病、家中出现变故需要照顾等等，这些时候通常就是被动离开原来工作，再寻找新工作；
2、相对主动的：例如追求工资更高、发展更好、平台更佳的工作等，这一类就是我们通常所说的跳槽。跳槽通常是有计划、有准备、有意愿的进行主动变化。
从候选人的角度来看，很多时候因为找工作的便利性更强选择裸辞，因为有时间准备面试、随时可以安排面试、有时间寻找更好的机会、随时可以入职等等。
但是，企业用人往往考虑的是和职位的匹配度、胜任力、相关职业资源人脉、态度能力等等。一个在职的候选人远比已经离职的候选人含金量高，因为还在职，工作习惯、职场上的资源、求职的心态都是不同的，除了需要特别短时间入职的情况，很多HR是会优先考虑在职人员，就是所谓的挖墙脚。当然，其他条件完全相同的情况下，裸辞的人员入职迅速是一个非常明显的优势。
孩子小时候一直是妈妈在带，就有了依赖，换其他人孩子会感觉没有安全感，所以会比较排斥，等慢慢长大点就好了。
另外，也可以妈妈带孩子玩的时候，让爷爷奶奶也一起，慢慢和他们接触，熟悉了以后就会逐步接受了。