感谢邀请,我是向阳,很高兴分享一下我个人的看法。
怎样把农村的小规模种植做大做强,我认为需要做到以下3点:有足够的资金准备;有过硬的管理能力;有充分的上下游资源。
1.有足够的资金准备
古话说:“兵马未动,粮草先行”。要想把小规模的种植做大做强,资金肯定是第一位的。因为你开发、种植、管理、采收、加工,这所有的流程处销售外都会用到钱。而资金链断裂,不管对于个人企业还是合作社来说都是非常危险的事情。所以足够的资金准备要放在第一位。
2.有过硬的管理能力
自己家做小规模种植时,管理能力主要体现在种植管理上。而当你把小规模种植做大做强时,你就需要很多的人来为你打工,这时候,你就需要更强的管理能力。因为人是最难管理的,特别是你请你们当地的父老乡亲来给你干活时。
如果你打算通过合作社的方式来扩大规模,就更有压力了。如何说服大家加入,加入后要采取怎么样的分成模式,亏了怎么算,赚了怎么分,人工肥料管理怎么摊等等。这个时候管理也是个难题。
除此以外,还有很重要的一点,那就是种植技术的管理。扩大规模以后不比小规模生产了,一点技术上的纰漏,导致作物患病或者减产那都是不小的损失。所以还需要过硬的专业种植管理能力。
3.有充分的上下游资源
扩大规模以后,你是否有可靠的种苗来源,是否有高性价比的肥料或者其他生产资料来源,这都会影响到你种植的成本和收益。
更重要的是,你扩大规模以后,是否有足够的下游商家能吃下你这一大堆的商品。或者说,这么大规模的种植,以后生产的出来的商品能否有可靠的销路,能否卖出好的价格。这些也直接关系到你的收益。
综上,要想把农村的小规模种植做大做强,首先要做好足够的资金储备;其次要充分提升自己的沟通协调管理能力;最后要在商品生产出来之前找到可靠的下游商家,或者是顾客,保证你的货物能卖出好的价格。
以上是我的所有观点,希望能对你有帮助,谢谢!
怎么把农村的小规模种植做大做强?
很高兴可以问答这个问题,因为当初的我也在反复去思考这个问题,因为对于种植业来说,甚至对于农业来说,你有规模才能在市场上立足,销售商都想和大规模的种植企业合作,因为有稳定的货源,小的规模一般都不会把你放在心上,有可能还会去压低你的价格,所以越小规模的种植业越不好生存,货好卖的话你又生产不了那么多,不好卖的话又看不上你那点东西,小规模种植业要想做大做强,我觉得首先你得是内行人,而且你确实是在经营你目前的产业,有技术也有经验,项目也不错,而且也是有利可图的,这样的话你可以去找人谈项目,找融资,去跟别人合作,因为目前从事种植业的最缺的就是资金和人脉,解决这两个问题,你就可以变大变强。另外一个我觉得是你目前所经营的项目是有销路,有市场的,你自己种植的不够卖,急需扩大规模,这样你可以求得当地政府的支持,以农村合作社的形式去扩大规模,带动当地的老百姓一起致富。种植业属于劳动密集型产业,你需要有很多的人跟你一样的目标,所以你想做大做强需要有自己的团队,要不累死也没办法做大做强,这只是我个人的一点了解,希望对你有所帮助,谢谢!