感谢邀请，我是向阳，很高兴分享一下我个人的看法。

怎样把农村的小规模种植做大做强，我认为需要做到以下3点：有足够的资金准备；有过硬的管理能力；有充分的上下游资源。

1.有足够的资金准备

古话说：“兵马未动，粮草先行”。要想把小规模的种植做大做强，资金肯定是第一位的。因为你开发、种植、管理、采收、加工，这所有的流程处销售外都会用到钱。而资金链断裂，不管对于个人企业还是合作社来说都是非常危险的事情。所以足够的资金准备要放在第一位。

2.有过硬的管理能力

自己家做小规模种植时，管理能力主要体现在种植管理上。而当你把小规模种植做大做强时，你就需要很多的人来为你打工，这时候，你就需要更强的管理能力。因为人是最难管理的，特别是你请你们当地的父老乡亲来给你干活时。

如果你打算通过合作社的方式来扩大规模，就更有压力了。如何说服大家加入，加入后要采取怎么样的分成模式，亏了怎么算，赚了怎么分，人工肥料管理怎么摊等等。这个时候管理也是个难题。

除此以外，还有很重要的一点，那就是种植技术的管理。扩大规模以后不比小规模生产了，一点技术上的纰漏，导致作物患病或者减产那都是不小的损失。所以还需要过硬的专业种植管理能力。

3.有充分的上下游资源

扩大规模以后，你是否有可靠的种苗来源，是否有高性价比的肥料或者其他生产资料来源，这都会影响到你种植的成本和收益。

更重要的是，你扩大规模以后，是否有足够的下游商家能吃下你这一大堆的商品。或者说，这么大规模的种植，以后生产的出来的商品能否有可靠的销路，能否卖出好的价格。这些也直接关系到你的收益。

综上，要想把农村的小规模种植做大做强，首先要做好足够的资金储备；其次要充分提升自己的沟通协调管理能力；最后要在商品生产出来之前找到可靠的下游商家，或者是顾客，保证你的货物能卖出好的价格。

以上是我的所有观点，希望能对你有帮助，谢谢！

怎么把农村的小规模种植做大做强？

很高兴可以问答这个问题，因为当初的我也在反复去思考这个问题，因为对于种植业来说，甚至对于农业来说，你有规模才能在市场上立足，销售商都想和大规模的种植企业合作，因为有稳定的货源，小的规模一般都不会把你放在心上，有可能还会去压低你的价格，所以越小规模的种植业越不好生存，货好卖的话你又生产不了那么多，不好卖的话又看不上你那点东西，小规模种植业要想做大做强，我觉得首先你得是内行人，而且你确实是在经营你目前的产业，有技术也有经验，项目也不错，而且也是有利可图的，这样的话你可以去找人谈项目，找融资，去跟别人合作，因为目前从事种植业的最缺的就是资金和人脉，解决这两个问题，你就可以变大变强。另外一个我觉得是你目前所经营的项目是有销路，有市场的，你自己种植的不够卖，急需扩大规模，这样你可以求得当地政府的支持，以农村合作社的形式去扩大规模，带动当地的老百姓一起致富。种植业属于劳动密集型产业，你需要有很多的人跟你一样的目标，所以你想做大做强需要有自己的团队，要不累死也没办法做大做强，这只是我个人的一点了解，希望对你有所帮助，谢谢！