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村长，是如今我们国家最小的“官”，是最不好当的“官”，也是出力讨不到好、很难讨到好的“官”。

题主说：一村之长应具备哪些能力才能让农村发展得更好？如果让组织部的干部回答，可能会说一大堆，比如政治能力、政策水平、业务素质，等等。说这些，估计大伙也不爱听。闲着没事，二胡结合个人实际唠唠闲嗑。一村之长应具备哪些能力：

第一，要有“一言九鼎”的能力

农村和城里不一样。城里人在一个小区住着，白天各自有各自的工作，回家以后大都是“各人自扫门前雪”和“老死不相往来”。城里人的矛盾和纠纷多发生在单位、同事之间。

农村是亲戚连着亲戚，很多还是族亲，分帮、分派，家家户户低头不见抬头见。农村人的矛盾和纠纷多发生在家庭之间，家长里短，房前屋后，田间地头。而且，农村人很多时候好较”死理”。

一方面，在农村，很多事不能直接说理，还要说情，理与情相结合，就跟居家过日子一样。再打个比方，两个人打架，都在气头上，这时候就需要一个能把两人都震住的人。当村长要有协调解决各种矛盾和纠纷的能力。很多时候、很多事，村长要“拳打脚踢”，“吆五喝六“，而且还得都听。俗话说就是：粗中有细。

另一方面，虽然如今农村都实行单干了，但是村集体经济实力强的村，农民也都跟着富裕。发展村集体经济首先要有一个好的班子、好的带头人，这个带头人就是村长。而要当好这个带头人，首先要有影响力和号召力，也就是说什么得有人听。

所以说，为什么很多村长年龄都是很大？因为他们辈分高、经历的事情多，在村里有威望，说话“一言九鼎”。

第二，要有“一碗水端平”的能力

也就是要有公心。有公心，是当好村长最重要的能力。

为什么很多人对村长不满意？就是因为很多村长没有公心，当村长不是为全村人谋福利，而是为个人家庭、为家族捞好处。

一方面，一个好的村长，在处理村子里大事小情上，方式方法可以比较武断，甚至是骂骂咧咧，拳打脚踢，但是原则必须是公心，结果必须是“一碗水端平”。

另一方面，在处理村集体财产、财务等方面不能有私心、私欲。这个很难，所以才建立了那么多规章制度。制度是死的，人是活的。如果一个村长从骨子里就没有公心，当村长的目的就是为了贪、占，那么再好的制度也是治标不治本。

所以说，当好村长，要有“一碗水端平”的能力。这个“一碗水端平”就是有公心，不贪不占，让村民相信、放心。

第三，要有“发家致富”的能力

治村如治家。一个村长，如果他家还是贫困户、低保户，吃不上、喝不上，又怎么能带领全村人致富，在全村人心里又怎么能有微信和威望。

因此，一个好的村长，他的家庭首先要是一个富裕户。但是，他家富裕，绝不是通过侵吞、侵占村集体和村民利益而实现的。而是人家有能力、有水平。说实话，在农村，这样的人多数都不愿意当村长。因为当村长不仅耽误挣钱，很多时候还出力讨不得好。

第四，要有“协调八方”的能力

村子里要修路，建村部、文化广场，安装路灯，改造围墙，等等公益事业，村集体、村民要发展致富项目等等，这些都需要借助外力，也就是争取各级政府和社会各界的帮助和支持。而且，每年国家和各级政府都有大量扶持资金。

由于资金有限，村子多，结果就是，有的村子得的多，有的村子得的少。关键看村子里有没有项目，以及项目的大小、好坏，看村子里争取工作的力度。因此，一个好的村长，应该有协调各方面关系，为村里争取好处的能力。

此外，当好一村之长，还要有一定的文化水平，以及学习、理解和领会路线、方针和政策的能力。

村长就是农村致富的带头人，他必须具有强烈的进取心，高度的对村民负责任的这种责任感，才能带领好村民共同致富，当然要做好村长，还必须要懂经营，会管理，无论是办厂，还是搞多种经营，都必须深入市场第一线，进行调查，研究，然后再根据本村的实际情况，进行科学的决策。从而研究出一套适合本村实际情况的运作方案出来，最后再报上级领导批准，并积极争取上级组织所给予的关心和支持。