感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
996其实大家都非常的熟悉对于办公的电子商务人士来说也算的上辛苦了说说在家变成007的时候吧 因为疫情需要再家办公你会发现你所处的环境变的比较安逸从而缺少了办公气氛让你有些短暂的不知所措感觉少了束缚大脑开始放空但是没办法工作还是要完成的。
我是新科视野 欢迎关注
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
996其实大家都非常的熟悉对于办公的电子商务人士来说也算的上辛苦了说说在家变成007的时候吧 因为疫情需要再家办公你会发现你所处的环境变的比较安逸从而缺少了办公气氛让你有些短暂的不知所措感觉少了束缚大脑开始放空但是没办法工作还是要完成的。
我是新科视野 欢迎关注
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
疫情刚开始那段时间，居家办公，每天要处理70 oa流程，电话永远不断，6点干到24点，还不知道干了些什么，坚持了一个月，老板群里说，还是回公司上班吧，太累，全体欢呼。
996至少能摸半天鱼
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
看自己做的什么工作啊！也许比这还多的时间也得坚持到退休的。不过按照我们签订的加入世贸的条约是八小时工作制。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
996其实大家都非常的熟悉对于办公的电子商务人士来说也算的上辛苦了说说在家变成007的时候吧 因为疫情需要再家办公你会发现你所处的环境变的比较安逸从而缺少了办公气氛让你有些短暂的不知所措感觉少了束缚大脑开始放空但是没办法工作还是要完成的。
我是新科视野 欢迎关注
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
疫情刚开始那段时间，居家办公，每天要处理70 oa流程，电话永远不断，6点干到24点，还不知道干了些什么，坚持了一个月，老板群里说，还是回公司上班吧，太累，全体欢呼。
996至少能摸半天鱼
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
看自己做的什么工作啊！也许比这还多的时间也得坚持到退休的。不过按照我们签订的加入世贸的条约是八小时工作制。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
雲漢鑫曰：突然热传的“996”话题，反映了在遭遇百年未有之大变局情况下，当今社会的二个难点问题！
其一是企业家面临经营困局，企业家们在合用人力资源日益紧缺的同时，经营成本也在不断攀升；
其二是广大劳工面临生存压力在不断增加，广大劳工群众在实际购买力不断下降的同时，基本生存成本却在不断攀升。
企业家提出“996”工作制确实也是无赖之举，其目的就是降低人力资率使用成本和提高人力资源使用效率，以达到降低经营成本，提高市场竞争力的目的。
然而，对于企业家的如意算盘，广大劳工群众和社会各界大多不认同。一是，“996”工作制将严重恶化劳工群众的生存状况，事实上降低他们的收入和自由支配时间；二是，“996”工作制严重冲击道德和法律底限和全球强化对劳工权益保护之共识，最终将制造劳资纠纷！
因此，“996”工作制如果公开实施，必将产生灾难性的后果，企业家们还是想点其他办法渡过时艰为妙！
（原创不易，请勿抄袭！精忠勇士雲漢鑫 示）
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
可以不上班的，既然那么怕996。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
996其实大家都非常的熟悉对于办公的电子商务人士来说也算的上辛苦了说说在家变成007的时候吧 因为疫情需要再家办公你会发现你所处的环境变的比较安逸从而缺少了办公气氛让你有些短暂的不知所措感觉少了束缚大脑开始放空但是没办法工作还是要完成的。
我是新科视野 欢迎关注
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
疫情刚开始那段时间，居家办公，每天要处理70 oa流程，电话永远不断，6点干到24点，还不知道干了些什么，坚持了一个月，老板群里说，还是回公司上班吧，太累，全体欢呼。
996至少能摸半天鱼
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
看自己做的什么工作啊！也许比这还多的时间也得坚持到退休的。不过按照我们签订的加入世贸的条约是八小时工作制。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
雲漢鑫曰：突然热传的“996”话题，反映了在遭遇百年未有之大变局情况下，当今社会的二个难点问题！
其一是企业家面临经营困局，企业家们在合用人力资源日益紧缺的同时，经营成本也在不断攀升；
其二是广大劳工面临生存压力在不断增加，广大劳工群众在实际购买力不断下降的同时，基本生存成本却在不断攀升。
企业家提出“996”工作制确实也是无赖之举，其目的就是降低人力资率使用成本和提高人力资源使用效率，以达到降低经营成本，提高市场竞争力的目的。
然而，对于企业家的如意算盘，广大劳工群众和社会各界大多不认同。一是，“996”工作制将严重恶化劳工群众的生存状况，事实上降低他们的收入和自由支配时间；二是，“996”工作制严重冲击道德和法律底限和全球强化对劳工权益保护之共识，最终将制造劳资纠纷！
因此，“996”工作制如果公开实施，必将产生灾难性的后果，企业家们还是想点其他办法渡过时艰为妙！
（原创不易，请勿抄袭！精忠勇士雲漢鑫 示）
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
可以不上班的，既然那么怕996。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
制造业一般分连续运行和非连续运行，非连续运行一般是计件或以任务目标为准，多劳多得。连续运行一般是机器不停，人轮流干，讲的是倒班。倒班一班有五班三倒、四班三倒、三班两倒；五班三倒五天总共上24个小时，一个月总计144个小时，不过这都是以前国企才会有的，已成为历史。四班三倒四天上24个小时，一个月总计180个小时，轻微加班。三班两倒三天上24个小时，一个月上240个小时，超过43%的加班时间。而且倒班不分国家法定假日，春节国庆该上班就上班，除了设备检修时常白班，这个是国家允许的，是生产特性就决定了的。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
你好很高兴来分享经验。
第一，能不能吃苦的标准，不是看其是否不分白天黑夜的给老板做奴。
第二，996虽然辛苦，但其愿不愿意吃这苦，是由成本效益分析而来的，正常人不会做赔本买卖。常态化的996，薪资却一点没变化，谁都不愿意做。
第三，不接受996就不能吃苦，是错误片面的论调。选择大于努力，正确的方法大于起早贪黑。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
996其实大家都非常的熟悉对于办公的电子商务人士来说也算的上辛苦了说说在家变成007的时候吧 因为疫情需要再家办公你会发现你所处的环境变的比较安逸从而缺少了办公气氛让你有些短暂的不知所措感觉少了束缚大脑开始放空但是没办法工作还是要完成的。
我是新科视野 欢迎关注
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
疫情刚开始那段时间，居家办公，每天要处理70 oa流程，电话永远不断，6点干到24点，还不知道干了些什么，坚持了一个月，老板群里说，还是回公司上班吧，太累，全体欢呼。
996至少能摸半天鱼
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
看自己做的什么工作啊！也许比这还多的时间也得坚持到退休的。不过按照我们签订的加入世贸的条约是八小时工作制。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
雲漢鑫曰：突然热传的“996”话题，反映了在遭遇百年未有之大变局情况下，当今社会的二个难点问题！
其一是企业家面临经营困局，企业家们在合用人力资源日益紧缺的同时，经营成本也在不断攀升；
其二是广大劳工面临生存压力在不断增加，广大劳工群众在实际购买力不断下降的同时，基本生存成本却在不断攀升。
企业家提出“996”工作制确实也是无赖之举，其目的就是降低人力资率使用成本和提高人力资源使用效率，以达到降低经营成本，提高市场竞争力的目的。
然而，对于企业家的如意算盘，广大劳工群众和社会各界大多不认同。一是，“996”工作制将严重恶化劳工群众的生存状况，事实上降低他们的收入和自由支配时间；二是，“996”工作制严重冲击道德和法律底限和全球强化对劳工权益保护之共识，最终将制造劳资纠纷！
因此，“996”工作制如果公开实施，必将产生灾难性的后果，企业家们还是想点其他办法渡过时艰为妙！
（原创不易，请勿抄袭！精忠勇士雲漢鑫 示）
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
可以不上班的，既然那么怕996。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
制造业一般分连续运行和非连续运行，非连续运行一般是计件或以任务目标为准，多劳多得。连续运行一般是机器不停，人轮流干，讲的是倒班。倒班一班有五班三倒、四班三倒、三班两倒；五班三倒五天总共上24个小时，一个月总计144个小时，不过这都是以前国企才会有的，已成为历史。四班三倒四天上24个小时，一个月总计180个小时，轻微加班。三班两倒三天上24个小时，一个月上240个小时，超过43%的加班时间。而且倒班不分国家法定假日，春节国庆该上班就上班，除了设备检修时常白班，这个是国家允许的，是生产特性就决定了的。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
你好很高兴来分享经验。
第一，能不能吃苦的标准，不是看其是否不分白天黑夜的给老板做奴。
第二，996虽然辛苦，但其愿不愿意吃这苦，是由成本效益分析而来的，正常人不会做赔本买卖。常态化的996，薪资却一点没变化，谁都不愿意做。
第三，不接受996就不能吃苦，是错误片面的论调。选择大于努力，正确的方法大于起早贪黑。
感谢题主邀请答题，下面我分享一下我的情况。
疫情之后我们公司也开始施行在家办公，第一周也确实如你所说，有诸多不适应，工作效率非常低，一天能做完的事儿，能拖三天，特别是家里的娃还没开学，总觉得妈妈还在家休息，一直要求陪玩，连我开个会，都要东躲西藏的，有一回还躲楼道里去了。周末的时候痛定思痛，觉得长此以往根本不行，必须提高效率，要对得起公司开的这份工资。于是我仔细回想，找到了几个相对完整和清静的时间。和家人商量明确分工，为自己争取整块的工作时间。
1. 上午，娃醒之前，大概是6点到9点，这一段因为同事们还没有上班，无法开会和沟通，但是可以处理邮件，起草方案，撰写资料等，把一天的工作统筹好；
2.下午，娃午睡的时间，大概是12点到3点，这段时间尽量安排电话，会议等，沟通讨论的工作，如果娃不午睡或者睡的晚，醒的早，我会让家人顶一会儿，或者让娃看会儿书听会儿故事，再不行只能祭出电视或者手机，此时也没有其他更好的招了；
3. 晚上，娃睡之后，大概是9点到11点，很多在家办公的同事也都睡的比较晚，此时依然可以做些沟通相关的事情，并把一整天的工作做个梳理和结尾，想一想明天的工作安排。晚上头脑比较清醒，还能琢磨一下需要创作灵感的项目。
这样下来，一天能保证7个小时左右的工作，虽然是分段错时，但相对效率还算可以。当然我的情况是家中有娃的职场妈妈如何在家办公，如果你没有娃，效率不高更多的是个和时间规划行动管理有关，这是另一个话题了，以后我再展开讲。
“996”工作制，很多网络性质的企业实际上很早就一直在实行了，只不过是莫个飘了的主竟然明知与国家劳动法相悖，还大张旗鼓的企图从本企业向全社会推广，以显其伟大，才被大众点评。