悟空问答：
当我的下属提出辞职时，我的第一反应是内疚和自责。
一、不知道是什么地方把下属得罪了，是否能挽回，叫下属不辞职，留下好好工作，要么是干什么事的时候没有照顾周到，可能是吃大亏了，我要亲自去问问究竟，能否把吃亏的部分弥补出来，也许该应得的报酬，没有给他们送到手上，自己好好反省。
二、是否工作过于辛苦，或者是没有把加班的工资给下属，一天工作8小时，是国家明文规定了的，谁也改不了，至于过于辛苦，这个有可能，工作历来强调责任制，谁的屁股谁擦，谁的工作没做好继续做，直到没有问题为止，对于加班费的问题，可以全部记下来，以后一起结算，并没有吃掉抹了的意思。
三、工作过程中，也许是后勤没跟上，待遇差，每一个公司都有自己管理的那一套，各有各挣钱的方式方法，可能是待遇有点差，后勤也未完全跟上，这是下属想辞职的主要原因，常言说的好，千里路上去做官，先为吃，后为穿，不为吃穿，那工作有什么意义呢？以后把工人待遇搞好，做好公司的后勤保障。
四、是否用人失策，犯了认人为亲的用人制度，工人多了，能人倍出，因材而用，唯材是用，如果领导用人之错，也可能造成工人意见很大，工人怨声载道，工人没有极积性，发挥不出工人的能力，影响企业的发展。
五、严格要求公司工人计件工资制度，多劳多得，少劳少得，不劳不得的物质分配制度。根据工人的能力和表现，可以培养部分人员进领导班子，提高工人的劳动极积性，不然工人认为前途渺茫，工人的实际能力发挥不出来，再者也是为企业长期培养后备人材。
我辞职的话 肯定是我已经不想在适应公司的生活 [泪奔]别问为什么 知道不舒服为什么不辞职 当然是因为是刚毕业没的挑 没资历没得选
悟空问答：
当我的下属提出辞职时，我的第一反应是内疚和自责。
一、不知道是什么地方把下属得罪了，是否能挽回，叫下属不辞职，留下好好工作，要么是干什么事的时候没有照顾周到，可能是吃大亏了，我要亲自去问问究竟，能否把吃亏的部分弥补出来，也许该应得的报酬，没有给他们送到手上，自己好好反省。
二、是否工作过于辛苦，或者是没有把加班的工资给下属，一天工作8小时，是国家明文规定了的，谁也改不了，至于过于辛苦，这个有可能，工作历来强调责任制，谁的屁股谁擦，谁的工作没做好继续做，直到没有问题为止，对于加班费的问题，可以全部记下来，以后一起结算，并没有吃掉抹了的意思。
三、工作过程中，也许是后勤没跟上，待遇差，每一个公司都有自己管理的那一套，各有各挣钱的方式方法，可能是待遇有点差，后勤也未完全跟上，这是下属想辞职的主要原因，常言说的好，千里路上去做官，先为吃，后为穿，不为吃穿，那工作有什么意义呢？以后把工人待遇搞好，做好公司的后勤保障。
四、是否用人失策，犯了认人为亲的用人制度，工人多了，能人倍出，因材而用，唯材是用，如果领导用人之错，也可能造成工人意见很大，工人怨声载道，工人没有极积性，发挥不出工人的能力，影响企业的发展。
五、严格要求公司工人计件工资制度，多劳多得，少劳少得，不劳不得的物质分配制度。根据工人的能力和表现，可以培养部分人员进领导班子，提高工人的劳动极积性，不然工人认为前途渺茫，工人的实际能力发挥不出来，再者也是为企业长期培养后备人材。
我辞职的话 肯定是我已经不想在适应公司的生活 [泪奔]别问为什么 知道不舒服为什么不辞职 当然是因为是刚毕业没的挑 没资历没得选
悟空问答：
当我的下属提出辞职时，我的第一反应是内疚和自责。
一、不知道是什么地方把下属得罪了，是否能挽回，叫下属不辞职，留下好好工作，要么是干什么事的时候没有照顾周到，可能是吃大亏了，我要亲自去问问究竟，能否把吃亏的部分弥补出来，也许该应得的报酬，没有给他们送到手上，自己好好反省。
二、是否工作过于辛苦，或者是没有把加班的工资给下属，一天工作8小时，是国家明文规定了的，谁也改不了，至于过于辛苦，这个有可能，工作历来强调责任制，谁的屁股谁擦，谁的工作没做好继续做，直到没有问题为止，对于加班费的问题，可以全部记下来，以后一起结算，并没有吃掉抹了的意思。
三、工作过程中，也许是后勤没跟上，待遇差，每一个公司都有自己管理的那一套，各有各挣钱的方式方法，可能是待遇有点差，后勤也未完全跟上，这是下属想辞职的主要原因，常言说的好，千里路上去做官，先为吃，后为穿，不为吃穿，那工作有什么意义呢？以后把工人待遇搞好，做好公司的后勤保障。
四、是否用人失策，犯了认人为亲的用人制度，工人多了，能人倍出，因材而用，唯材是用，如果领导用人之错，也可能造成工人意见很大，工人怨声载道，工人没有极积性，发挥不出工人的能力，影响企业的发展。
五、严格要求公司工人计件工资制度，多劳多得，少劳少得，不劳不得的物质分配制度。根据工人的能力和表现，可以培养部分人员进领导班子，提高工人的劳动极积性，不然工人认为前途渺茫，工人的实际能力发挥不出来，再者也是为企业长期培养后备人材。
刘三姐的多谢了，山歌无处不