无论是体制内，国企还是民企私企，都是有人这样。但是他们都有一个共同点，茉莉这里和大家分析一下：

第一，案例分析

茉莉有个同学，普通无背景人员，过关斩将进入体制内一个小部门，平常任劳任怨，加班加点，终于在5年后获得了一个晋升的机会，再加上近期的工作情况，贡献突出，准备调整为副职。

第二，提升核心能力

茉莉的这个同学，我们叫他小宇。完全没有背景的小宇，很懂得自己在体制内就只能努力拼，但是必须有一技之长才能突围而出。体制内公文写作还有工作汇报都是能体现个人价值的工作。

因此小宇入职后马上多渠道学习写作，包括研习单位的行为模板，领导的喜好，各种网课，各种培训班都有上，而且每个星期完成一个自我的工作汇报和总结。

经过一年多的打磨，小宇已经成为了科室的头号写手。

第三，润滑人际关系

小宇还有一个很大的优点，抓住了核心的业务能力同时，他知道，在体制内更重要的还有人际关系，既然自己家里帮不上忙，就要靠着自己了。

日常小宇对待领导谦卑有加，对待同事谦逊有礼，即使是搞卫生的阿姨，他都热情相待，你说这样的小伙子有谁不喜欢？

同时小宇还非常懂得建立工作边界，避免自己无节制的付出后的懊恼。一般来说，他会明确让大家知道，有什么事事情他是不会帮忙的。

而且小宇还有共情力，领导很多时候，其实并不是需要实质的行动方案，可能更多需要一个倾听者，不少时候，小宇充当着司机，听大领导唠唠叨叨，然后就适当的时候给一个安慰或者微笑，领导更加觉得这个知心又体贴的下属是值得发展的潜力股。

当然小宇还碰到了好运气 ，正好大部门的领导都需要相继退休了，加上本来他这个科室的老同事也多，大家也都得过且过，小宇年轻力壮正好是填补了大家的空缺，因此节节高升也是理所当然。

综合来说，所谓好运气，其实不过是因为有了核心工作能力和良好的情绪管理能力带来的加分罢了。茉莉觉得我们更多人，更应该学会坚持，只有坚持下去了，才能迎难而上解决问题。

体制内的人能否进步，主要取决于领导是否赏识你，现在体制内不是流行着这样一句口头禅吗，十分形象和贴切:领导说你行就行，不行也行；说你不行，你再行也不行。

无论是体制内，国企还是民企私企，都是有人这样。但是他们都有一个共同点，茉莉这里和大家分析一下：

第一，案例分析

茉莉有个同学，普通无背景人员，过关斩将进入体制内一个小部门，平常任劳任怨，加班加点，终于在5年后获得了一个晋升的机会，再加上近期的工作情况，贡献突出，准备调整为副职。

第二，提升核心能力

茉莉的这个同学，我们叫他小宇。完全没有背景的小宇，很懂得自己在体制内就只能努力拼，但是必须有一技之长才能突围而出。体制内公文写作还有工作汇报都是能体现个人价值的工作。

因此小宇入职后马上多渠道学习写作，包括研习单位的行为模板，领导的喜好，各种网课，各种培训班都有上，而且每个星期完成一个自我的工作汇报和总结。

经过一年多的打磨，小宇已经成为了科室的头号写手。

第三，润滑人际关系

小宇还有一个很大的优点，抓住了核心的业务能力同时，他知道，在体制内更重要的还有人际关系，既然自己家里帮不上忙，就要靠着自己了。

日常小宇对待领导谦卑有加，对待同事谦逊有礼，即使是搞卫生的阿姨，他都热情相待，你说这样的小伙子有谁不喜欢？

同时小宇还非常懂得建立工作边界，避免自己无节制的付出后的懊恼。一般来说，他会明确让大家知道，有什么事事情他是不会帮忙的。

而且小宇还有共情力，领导很多时候，其实并不是需要实质的行动方案，可能更多需要一个倾听者，不少时候，小宇充当着司机，听大领导唠唠叨叨，然后就适当的时候给一个安慰或者微笑，领导更加觉得这个知心又体贴的下属是值得发展的潜力股。

当然小宇还碰到了好运气 ，正好大部门的领导都需要相继退休了，加上本来他这个科室的老同事也多，大家也都得过且过，小宇年轻力壮正好是填补了大家的空缺，因此节节高升也是理所当然。

综合来说，所谓好运气，其实不过是因为有了核心工作能力和良好的情绪管理能力带来的加分罢了。茉莉觉得我们更多人，更应该学会坚持，只有坚持下去了，才能迎难而上解决问题。

体制内的人能否进步，主要取决于领导是否赏识你，现在体制内不是流行着这样一句口头禅吗，十分形象和贴切:领导说你行就行，不行也行；说你不行，你再行也不行。

步步高升，要具备先天的条件，还要不断努力。先天的条件是一要有自身的人脉资源，这是无可比拟的条件；二是要具备自身经济和家庭资源，所谓十年树木，百年树人。三是自身应具备应有的素质。不断努力是方法，最后就是有运气。