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村长,是如今我们国家最小的“官”,是最不好当的“官”,也是出力讨不到好、很难讨到好的“官”。
题主说:一村之长应具备哪些能力才能让农村发展得更好?如果让组织部的干部回答,可能会说一大堆,比如政治能力、政策水平、业务素质,等等。说这些,估计大伙也不爱听。闲着没事,二胡结合个人实际唠唠闲嗑。一村之长应具备哪些能力:
第一,要有“一言九鼎”的能力
农村和城里不一样。城里人在一个小区住着,白天各自有各自的工作,回家以后大都是“各人自扫门前雪”和“老死不相往来”。城里人的矛盾和纠纷多发生在单位、同事之间。
农村是亲戚连着亲戚,很多还是族亲,分帮、分派,家家户户低头不见抬头见。农村人的矛盾和纠纷多发生在家庭之间,家长里短,房前屋后,田间地头。而且,农村人很多时候好较”死理”。
一方面,在农村,很多事不能直接说理,还要说情,理与情相结合,就跟居家过日子一样。再打个比方,两个人打架,都在气头上,这时候就需要一个能把两人都震住的人。当村长要有协调解决各种矛盾和纠纷的能力。很多时候、很多事,村长要“拳打脚踢”,“吆五喝六“,而且还得都听。俗话说就是:粗中有细。
另一方面,虽然如今农村都实行单干了,但是村集体经济实力强的村,农民也都跟着富裕。发展村集体经济首先要有一个好的班子、好的带头人,这个带头人就是村长。而要当好这个带头人,首先要有影响力和号召力,也就是说什么得有人听。
所以说,为什么很多村长年龄都是很大?因为他们辈分高、经历的事情多,在村里有威望,说话“一言九鼎”。
第二,要有“一碗水端平”的能力
也就是要有公心。有公心,是当好村长最重要的能力。
为什么很多人对村长不满意?就是因为很多村长没有公心,当村长不是为全村人谋福利,而是为个人家庭、为家族捞好处。
一方面,一个好的村长,在处理村子里大事小情上,方式方法可以比较武断,甚至是骂骂咧咧,拳打脚踢,但是原则必须是公心,结果必须是“一碗水端平”。
另一方面,在处理村集体财产、财务等方面不能有私心、私欲。这个很难,所以才建立了那么多规章制度。制度是死的,人是活的。如果一个村长从骨子里就没有公心,当村长的目的就是为了贪、占,那么再好的制度也是治标不治本。
所以说,当好村长,要有“一碗水端平”的能力。这个“一碗水端平”就是有公心,不贪不占,让村民相信、放心。
第三,要有“发家致富”的能力
治村如治家。一个村长,如果他家还是贫困户、低保户,吃不上、喝不上,又怎么能带领全村人致富,在全村人心里又怎么能有微信和威望。
因此,一个好的村长,他的家庭首先要是一个富裕户。但是,他家富裕,绝不是通过侵吞、侵占村集体和村民利益而实现的。而是人家有能力、有水平。说实话,在农村,这样的人多数都不愿意当村长。因为当村长不仅耽误挣钱,很多时候还出力讨不得好。
第四,要有“协调八方”的能力
村子里要修路,建村部、文化广场,安装路灯,改造围墙,等等公益事业,村集体、村民要发展致富项目等等,这些都需要借助外力,也就是争取各级政府和社会各界的帮助和支持。而且,每年国家和各级政府都有大量扶持资金。
由于资金有限,村子多,结果就是,有的村子得的多,有的村子得的少。关键看村子里有没有项目,以及项目的大小、好坏,看村子里争取工作的力度。因此,一个好的村长,应该有协调各方面关系,为村里争取好处的能力。
此外,当好一村之长,还要有一定的文化水平,以及学习、理解和领会路线、方针和政策的能力。
村长就是农村致富的带头人,他必须具有强烈的进取心,高度的对村民负责任的这种责任感,才能带领好村民共同致富,当然要做好村长,还必须要懂经营,会管理,无论是办厂,还是搞多种经营,都必须深入市场第一线,进行调查,研究,然后再根据本村的实际情况,进行科学的决策。从而研究出一套适合本村实际情况的运作方案出来,最后再报上级领导批准,并积极争取上级组织所给予的关心和支持。