我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

面子是啥啊？

我好像没有！

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

面子是啥啊？

我好像没有！

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

因人而异

我自己本身就很喜欢团购

解决自己的选择困难症 团购一般比单点便宜 这个是毋庸置疑的

我第一次跟男朋友见面 他就是团购的啊 也没啥 我觉得也还好啦

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

面子是啥啊？

我好像没有！

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

因人而异

我自己本身就很喜欢团购

解决自己的选择困难症 团购一般比单点便宜 这个是毋庸置疑的

我第一次跟男朋友见面 他就是团购的啊 也没啥 我觉得也还好啦

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

过不了多久也会凉

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

面子是啥啊？

我好像没有！

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

因人而异

我自己本身就很喜欢团购

解决自己的选择困难症 团购一般比单点便宜 这个是毋庸置疑的

我第一次跟男朋友见面 他就是团购的啊 也没啥 我觉得也还好啦

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

过不了多久也会凉

我先问一下你，你做的是哪种团购？

如果是随便拉个群，把你的亲朋好友全部拉进群里，天天发团购广告，然后亲朋好友碍于面子照顾你几次。

那我告诉你，确实很没面子，而且别人嘴上不说，私下也会看不起你。

但是，还有一种团购，谁看你都服气。

怎么做的呢？

我有一个学员老陈是开电影院的，当然这个案例是之前发生的，现在的电影院受疫情影响没办法营业。

但是当时，老陈就是靠一手团购模式，让电影院场场爆满，一个月时间回收现金流300多万，额外盈利。

那么我们是如何给他操作的呢？

我们就是做的团购电影卡，并不是那种消费一次就结束的电影票。

我们的团购模式是，50人组团可以购买一张300元的电影VIP卡，这张卡有什么优惠呢？

1、一个月内，观影不限次数，但一天仅限一场。

2、电影院内购物凭此卡可以享受9折优惠。

我就问你，这个团购，你有兴趣吗？

你怕不是恨不得赶快告诉亲朋好友和邻居，赶紧组团购买吧。

也就看几场电影的钱，一个月随便看。

结果，这个活动推出之后，老陈的电影卡共计卖出12000多张，电影院每天的爆米花饮料消费也在15000元，一个月的额外盈利45万。

总计345万的盈利，日盈利11万，没有哪一家电影院能做到老陈这么高的盈利吧。

所以说，同一件事，用不同的思维来做，结果就会大不相同。

这就是商业思维，这就是商业层次。

如果你想了解这方面的知识，或者学习这方面的课程。

点我头像看介绍。

1对1教你设计商业模式，教你做股权分配，教你做顶层架构。

你好，我是汽车行业资讯快评，优质汽车领域创作者，关于汽车4S店团购会的问题，概括来讲，主要是起到促进销售，刺激转化的目的，从以下几个方面理解：

团购会的前提

汽车4S店团购会的选择是有前提条件的，不是只要做就有效果的。做团购会首先要看自己的基盘，客户有效性，近期活动频次，厂家相关政策，综合判断是否需要做团购，以及团购会能给店里带来多大收益，不能盲目追求，费时费力，最后整一个自娱自乐。

团购会的核心

团购会的核心就是帮助店内提升销售管理能力，制定相应的促销政策，监督促进销售执行，邀约到店，政策刺激，最终达成订单成交的目的。具体的驻店内容要根据各个店不同情况而定制，不尽相同，但核心工作不变，销售促单的目的不变。

团购会套路

所谓套路简而言之换汤不换药，目的是明确的，一成不变的就是为了卖车。要想达到卖车的目的，就要通过店内的强化管理，邀约，优惠、活动来刺激消费者买单。对于消费者来说，百利而无一害，既然自己想买此车，可以借此机会了解政策，感觉合适就买，不合适不买，参加团购活动可以拿点小礼品，有吃有喝，就当是旅游了。

综上，所谓团购会套路，目的就一个，卖车！对于汽车4S店来说，有足够基盘进行集中杀单，对于消费者来说，活动价格政策给力就可以购买，不给力换汤不换药，实质优惠不大就不购买，就当免费午餐了。