好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
观其言行，看其三观。
在与领导接触中会知道领导对人生、事业、甚至家庭的一些看法，也会看的到他在职场上的处事风格。要注意的是我们不能只听领导那些官样讲话，洗脑的腔调代表不了他真实的内心。
对于爱搞权术，自私无德，或者粗暴骄狂的领导，就不是可以交心追随的了。
能力出众，愿为解惑。
好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
利益共享，苦心鞭策。
好的领导一定是会与下属员工分享利益的，在团队或下属个人到得成就时，能够及时用物质及精神激励来肯定大家。当有可支配的奖励时，大方地分配给下属们，当有合适的机会时，主动地提拔推荐下属去升职。
平时工作中对下属一团和气的不一定是好领导，不断用更高目标去鞭策下属的领导才能让下属更快的成长。
勇于担当，不避艰险。
任何时候，好的领导一定是站在队伍的前列，遇到问题时敢于挺身而出。实际职场上更多的领导是抢功诿过，遇事就躲。我们愿意追随的领导肯定是背后有光的人，他会在团队出现失误时勇敢地承担起责任，遇到困难时自信地身先士卒。
我个人觉得，一个值得追随的领导一定是个能力出众，胸怀广阔，为人公正，敢于担当的人。
以上仅为个人看法，欢迎关注我来分享职场智慧。
一将无能，累死三军 。
作为一个领导者必须有能力， 有实践经验， 而不是夸夸其谈。领导者的判断力， 决策力将影响企业的盛衰 。
1.作为老板脸皮一定要厚，厚到“不要脸” 所有的成功者丢脸的时候 都比有脸的时候多的多， 无脸的人才能赚钱 。如果这个老板受不了委屈， 他就做不了老板 。
2.老板对自己心一定要很硬， 说要怎么干就怎么干 ，对自己心软就 很容易放弃， 要有不达目的誓不罢休的心 。
3.要敢于争取机会， 敢于追求 还不属于自己的东西， 敢于占有资源 。
4.要善于实战 。
5.能控制自己的本性 。去满足别人的本性， 然后赚钱。 世界上但凡有点儿成就的人， 都在改变自己， 去适应别人 。
6.聚焦，做事情一定要深挖一口井 ，才能产生复利效应 。不要这山望着那山高。
7.当老板的人一定要有格局 。
8.了解人性， 了解市场 ，了解客户 。
9.习惯性充电 。不断的学习，接受新的思维。
10.老板要讲理想 ，讲未来 ，讲境界 。
11.要有分钱的意识。不会总想着自己的利益。
仅供参考。
好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
观其言行，看其三观。
在与领导接触中会知道领导对人生、事业、甚至家庭的一些看法，也会看的到他在职场上的处事风格。要注意的是我们不能只听领导那些官样讲话，洗脑的腔调代表不了他真实的内心。
对于爱搞权术，自私无德，或者粗暴骄狂的领导，就不是可以交心追随的了。
能力出众，愿为解惑。
好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
利益共享，苦心鞭策。
好的领导一定是会与下属员工分享利益的，在团队或下属个人到得成就时，能够及时用物质及精神激励来肯定大家。当有可支配的奖励时，大方地分配给下属们，当有合适的机会时，主动地提拔推荐下属去升职。
平时工作中对下属一团和气的不一定是好领导，不断用更高目标去鞭策下属的领导才能让下属更快的成长。
勇于担当，不避艰险。
任何时候，好的领导一定是站在队伍的前列，遇到问题时敢于挺身而出。实际职场上更多的领导是抢功诿过，遇事就躲。我们愿意追随的领导肯定是背后有光的人，他会在团队出现失误时勇敢地承担起责任，遇到困难时自信地身先士卒。
我个人觉得，一个值得追随的领导一定是个能力出众，胸怀广阔，为人公正，敢于担当的人。
以上仅为个人看法，欢迎关注我来分享职场智慧。
一将无能，累死三军 。
作为一个领导者必须有能力， 有实践经验， 而不是夸夸其谈。领导者的判断力， 决策力将影响企业的盛衰 。
1.作为老板脸皮一定要厚，厚到“不要脸” 所有的成功者丢脸的时候 都比有脸的时候多的多， 无脸的人才能赚钱 。如果这个老板受不了委屈， 他就做不了老板 。
2.老板对自己心一定要很硬， 说要怎么干就怎么干 ，对自己心软就 很容易放弃， 要有不达目的誓不罢休的心 。
3.要敢于争取机会， 敢于追求 还不属于自己的东西， 敢于占有资源 。
4.要善于实战 。
5.能控制自己的本性 。去满足别人的本性， 然后赚钱。 世界上但凡有点儿成就的人， 都在改变自己， 去适应别人 。
6.聚焦，做事情一定要深挖一口井 ，才能产生复利效应 。不要这山望着那山高。
7.当老板的人一定要有格局 。
8.了解人性， 了解市场 ，了解客户 。
9.习惯性充电 。不断的学习，接受新的思维。
10.老板要讲理想 ，讲未来 ，讲境界 。
11.要有分钱的意识。不会总想着自己的利益。
仅供参考。
好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
观其言行，看其三观。
在与领导接触中会知道领导对人生、事业、甚至家庭的一些看法，也会看的到他在职场上的处事风格。要注意的是我们不能只听领导那些官样讲话，洗脑的腔调代表不了他真实的内心。
对于爱搞权术，自私无德，或者粗暴骄狂的领导，就不是可以交心追随的了。
能力出众，愿为解惑。
好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
利益共享，苦心鞭策。
好的领导一定是会与下属员工分享利益的，在团队或下属个人到得成就时，能够及时用物质及精神激励来肯定大家。当有可支配的奖励时，大方地分配给下属们，当有合适的机会时，主动地提拔推荐下属去升职。
平时工作中对下属一团和气的不一定是好领导，不断用更高目标去鞭策下属的领导才能让下属更快的成长。
勇于担当，不避艰险。
任何时候，好的领导一定是站在队伍的前列，遇到问题时敢于挺身而出。实际职场上更多的领导是抢功诿过，遇事就躲。我们愿意追随的领导肯定是背后有光的人，他会在团队出现失误时勇敢地承担起责任，遇到困难时自信地身先士卒。
我个人觉得，一个值得追随的领导一定是个能力出众，胸怀广阔，为人公正，敢于担当的人。
以上仅为个人看法，欢迎关注我来分享职场智慧。
第一，你能够把目标与前景讲清楚，并让员工认为这个目标是值得参与和努力的。
第二，你有“赋能”的能力，帮助员工不断提升相关能力，跟你走得更远。
第三，有良好的激励机制，让员工的努力得到合理的回报。
第四，你有良好的管理风格，善于沟通，让员工感受到尊重。
这就差不多了。
好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
观其言行，看其三观。
在与领导接触中会知道领导对人生、事业、甚至家庭的一些看法，也会看的到他在职场上的处事风格。要注意的是我们不能只听领导那些官样讲话，洗脑的腔调代表不了他真实的内心。
对于爱搞权术，自私无德，或者粗暴骄狂的领导，就不是可以交心追随的了。
能力出众，愿为解惑。
好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
利益共享，苦心鞭策。
好的领导一定是会与下属员工分享利益的，在团队或下属个人到得成就时，能够及时用物质及精神激励来肯定大家。当有可支配的奖励时，大方地分配给下属们，当有合适的机会时，主动地提拔推荐下属去升职。
平时工作中对下属一团和气的不一定是好领导，不断用更高目标去鞭策下属的领导才能让下属更快的成长。
勇于担当，不避艰险。
任何时候，好的领导一定是站在队伍的前列，遇到问题时敢于挺身而出。实际职场上更多的领导是抢功诿过，遇事就躲。我们愿意追随的领导肯定是背后有光的人，他会在团队出现失误时勇敢地承担起责任，遇到困难时自信地身先士卒。
我个人觉得，一个值得追随的领导一定是个能力出众，胸怀广阔，为人公正，敢于担当的人。
以上仅为个人看法，欢迎关注我来分享职场智慧。
一将无能，累死三军 。
作为一个领导者必须有能力， 有实践经验， 而不是夸夸其谈。领导者的判断力， 决策力将影响企业的盛衰 。
1.作为老板脸皮一定要厚，厚到“不要脸” 所有的成功者丢脸的时候 都比有脸的时候多的多， 无脸的人才能赚钱 。如果这个老板受不了委屈， 他就做不了老板 。
2.老板对自己心一定要很硬， 说要怎么干就怎么干 ，对自己心软就 很容易放弃， 要有不达目的誓不罢休的心 。
3.要敢于争取机会， 敢于追求 还不属于自己的东西， 敢于占有资源 。
4.要善于实战 。
5.能控制自己的本性 。去满足别人的本性， 然后赚钱。 世界上但凡有点儿成就的人， 都在改变自己， 去适应别人 。
6.聚焦，做事情一定要深挖一口井 ，才能产生复利效应 。不要这山望着那山高。
7.当老板的人一定要有格局 。
8.了解人性， 了解市场 ，了解客户 。
9.习惯性充电 。不断的学习，接受新的思维。
10.老板要讲理想 ，讲未来 ，讲境界 。
11.要有分钱的意识。不会总想着自己的利益。
仅供参考。
好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
观其言行，看其三观。
在与领导接触中会知道领导对人生、事业、甚至家庭的一些看法，也会看的到他在职场上的处事风格。要注意的是我们不能只听领导那些官样讲话，洗脑的腔调代表不了他真实的内心。
对于爱搞权术，自私无德，或者粗暴骄狂的领导，就不是可以交心追随的了。
能力出众，愿为解惑。
好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
利益共享，苦心鞭策。
好的领导一定是会与下属员工分享利益的，在团队或下属个人到得成就时，能够及时用物质及精神激励来肯定大家。当有可支配的奖励时，大方地分配给下属们，当有合适的机会时，主动地提拔推荐下属去升职。
平时工作中对下属一团和气的不一定是好领导，不断用更高目标去鞭策下属的领导才能让下属更快的成长。
勇于担当，不避艰险。
任何时候，好的领导一定是站在队伍的前列，遇到问题时敢于挺身而出。实际职场上更多的领导是抢功诿过，遇事就躲。我们愿意追随的领导肯定是背后有光的人，他会在团队出现失误时勇敢地承担起责任，遇到困难时自信地身先士卒。
我个人觉得，一个值得追随的领导一定是个能力出众，胸怀广阔，为人公正，敢于担当的人。
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第一，你能够把目标与前景讲清楚，并让员工认为这个目标是值得参与和努力的。
第二，你有“赋能”的能力，帮助员工不断提升相关能力，跟你走得更远。
第三，有良好的激励机制，让员工的努力得到合理的回报。
第四，你有良好的管理风格，善于沟通，让员工感受到尊重。
这就差不多了。
好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
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能力出众，愿为解惑。
好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
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平时工作中对下属一团和气的不一定是好领导，不断用更高目标去鞭策下属的领导才能让下属更快的成长。
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我个人觉得，一个值得追随的领导一定是个能力出众，胸怀广阔，为人公正，敢于担当的人。
以上仅为个人看法，欢迎关注我来分享职场智慧。
只有把真相原原本本告诉人民，才能让人民作出恰如其分的评价。
好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
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4.要善于实战 。
5.能控制自己的本性 。去满足别人的本性， 然后赚钱。 世界上但凡有点儿成就的人， 都在改变自己， 去适应别人 。
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利益共享，苦心鞭策。
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好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
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能力出众，愿为解惑。
好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
利益共享，苦心鞭策。
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好的领导将是我们职场上的贵人，让我们的人生少走很多弯路，职场发展也会顺风顺水。能够遇到值得追随的领导是幸运的，因为我们大多数时候遇到的领导只能让我们当差，远远谈不上追随。
那如何判断一个领导是否值得追随呢？
观其言行，看其三观。
在与领导接触中会知道领导对人生、事业、甚至家庭的一些看法，也会看的到他在职场上的处事风格。要注意的是我们不能只听领导那些官样讲话，洗脑的腔调代表不了他真实的内心。
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好的领导一定至少在某一方面具备出类拔萃的能力，而不是靠裙带或谄媚上位。更重要的是领导是否有诚心帮助下属的胸襟，他的技能和职场经验是否愿意传授给自己的员工。如果敝帚自珍，自矜保守，那就无法值得下属忠心跟随。
利益共享，苦心鞭策。
好的领导一定是会与下属员工分享利益的，在团队或下属个人到得成就时，能够及时用物质及精神激励来肯定大家。当有可支配的奖励时，大方地分配给下属们，当有合适的机会时，主动地提拔推荐下属去升职。
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勇于担当，不避艰险。
任何时候，好的领导一定是站在队伍的前列，遇到问题时敢于挺身而出。实际职场上更多的领导是抢功诿过，遇事就躲。我们愿意追随的领导肯定是背后有光的人，他会在团队出现失误时勇敢地承担起责任，遇到困难时自信地身先士卒。
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感谢邀请。
问题错了，美国与英国有传统上的联系，所以美国与英国是关系特殊的盟友。这既有美国原来是英国殖民地的关系，而且美国很多国民的根都在英国。在英国承认北美独立以后，美国迅速与英国改善了关系，在英国的帮助下成为国际社会的一员。美国还在英国帮助下对西班牙的海外殖民地进行攻击，最终把势力扩张到墨西哥，菲律宾等地。同时，英国在两次世界大战的打击下，国力迅速下降，特别是二战，英国在战场上失去重型武器，为了生存不得不与过去自己的殖民地美国签订协定，用英国海外岛屿换取美国的军事援助，并且在美国的帮助下，最终打败了纳粹德国。
面对苏联的威胁，英国发现，仅仅靠自己的力量已经难以抵抗苏联，而自己海外殖民地不断缩小，甚至独立，自己很难重现过去日不落帝国的雄风，这样就要依靠强者抗击，这就是美国，有了美国的支持，欧洲就不怕苏联，英国也不怕苏联，因为美国毕竟与英国文化同源，而且经济上联系很紧密，这样英国就选择紧跟美国，成为美国最特殊关系的盟友，一切都是紧跟美国。
英国与美国的紧密关系，直到奥巴马时代发生异样，英国没有理睬美国，与新崛起的大国建立了良好关系，这是美国不能容忍，所以特朗普上台后，要重新建立与英国的特殊关系，而英国借助退出欧盟的契机，重新紧跟美国。