从字面意思来看，部门领导做事不讲究，如果是开会，可以只找相关责任人来就行，但吃饭却是不同，作为领导不应该有这样的疏漏。我从你的问题理解，所谓的请了大部分或小部分没请的这些人都是一个部门的，也都是一项目组或一个团队的情况下。
如果是只请要好的，或只请自己看着顺眼的，其它的自动忽略的话，这个领导不合格
作为领导，请同事吃饭这件事就不是一件私事了，更何况是已经请了大部分人的情况下，显然在同事眼里认为这就是工作聚餐，是公事原因也好是私人喜事也罢，这个行为就是一件公事行为了，你请一部分漏一部分是想说明什么呢？被漏的那部分人工作表现不佳？还是说被漏的那部分人跟你有私人恩怨？即使平时工作表现不佳也不能这样对待，这样对待的话就已经超出工作褒贬的范畴，这已经是人格歧视了，歧视别人人格的人是没有资格做领导的。如果是因为私人恩怨的话，那你们这领导就更不是个好领导，从没听说过领导因为工作问题会跟下属产能恩怨的，如果产生恩怨还怎么领导别人？如果是这方面的原因这个领导也不是个合格的领导，建议赶快调岗，再跟着这样的领导没出息。
可能领导有私事，找相关人等共商大计，却不愿意对这四五人说？
也有可能你们部门领导准备单飞？请了他认为有可能为他以后发展助力的人？而因为还没到公开的时机，所以有可能走漏风声或与老板有关系的人就没请。如果真是这种情况，没请的同事问起的话，你也只能装聋作哑，有些人的嗅觉很灵敏的，如果知道了你们一起聚餐可能会坏了你们领导的好事。
但请了大部分人，也不太适合讲这方面的事，只适合拉拢人头，找一下有意向的合作者。
不管是什么原因，这种做法都不恰当，作为领导要一视同仁，要么不请要么全请；要么只请一两个。
不管是什么原因，领导的这种作法都是不对的，既不是只请同项目组的，也不是只请同一个团队的，更不是只邀一两个同好的人，而是请了大部分漏了四五个这种作法恕我不能认同。
这种做法不单单没被邀请的人会鄙视他，被邀请的人也会看不起他，小肚鸡肠不配做领导。
简单嘛，请去的也赏脸的，建立关系，说白了也可能是拉帮结伙，搞划线站队，别有用心，吃人嘴短，拿人手软，没被请的，也许有的居心不良的人准备下一步孤立你，……这是职场常见的雕虫小技，被请有被请的理由，不被请有不被请的原因，挤不进别人的圈子就别硬挤，留心或小心便是，小心驰得万年船！
从字面意思来看，部门领导做事不讲究，如果是开会，可以只找相关责任人来就行，但吃饭却是不同，作为领导不应该有这样的疏漏。我从你的问题理解，所谓的请了大部分或小部分没请的这些人都是一个部门的，也都是一项目组或一个团队的情况下。
如果是只请要好的，或只请自己看着顺眼的，其它的自动忽略的话，这个领导不合格
作为领导，请同事吃饭这件事就不是一件私事了，更何况是已经请了大部分人的情况下，显然在同事眼里认为这就是工作聚餐，是公事原因也好是私人喜事也罢，这个行为就是一件公事行为了，你请一部分漏一部分是想说明什么呢？被漏的那部分人工作表现不佳？还是说被漏的那部分人跟你有私人恩怨？即使平时工作表现不佳也不能这样对待，这样对待的话就已经超出工作褒贬的范畴，这已经是人格歧视了，歧视别人人格的人是没有资格做领导的。如果是因为私人恩怨的话，那你们这领导就更不是个好领导，从没听说过领导因为工作问题会跟下属产能恩怨的，如果产生恩怨还怎么领导别人？如果是这方面的原因这个领导也不是个合格的领导，建议赶快调岗，再跟着这样的领导没出息。
可能领导有私事，找相关人等共商大计，却不愿意对这四五人说？
也有可能你们部门领导准备单飞？请了他认为有可能为他以后发展助力的人？而因为还没到公开的时机，所以有可能走漏风声或与老板有关系的人就没请。如果真是这种情况，没请的同事问起的话，你也只能装聋作哑，有些人的嗅觉很灵敏的，如果知道了你们一起聚餐可能会坏了你们领导的好事。
但请了大部分人，也不太适合讲这方面的事，只适合拉拢人头，找一下有意向的合作者。
不管是什么原因，这种做法都不恰当，作为领导要一视同仁，要么不请要么全请；要么只请一两个。
不管是什么原因，领导的这种作法都是不对的，既不是只请同项目组的，也不是只请同一个团队的，更不是只邀一两个同好的人，而是请了大部分漏了四五个这种作法恕我不能认同。
这种做法不单单没被邀请的人会鄙视他，被邀请的人也会看不起他，小肚鸡肠不配做领导。
简单嘛，请去的也赏脸的，建立关系，说白了也可能是拉帮结伙，搞划线站队，别有用心，吃人嘴短，拿人手软，没被请的，也许有的居心不良的人准备下一步孤立你，……这是职场常见的雕虫小技，被请有被请的理由，不被请有不被请的原因，挤不进别人的圈子就别硬挤，留心或小心便是，小心驰得万年船！
很高兴回答这个问题！
员工该不该请老板吃饭，按我的逻辑思维应该是从两方面来阐述这个问题。分别是老员工和新员工的区别。
观点一：如果你是新员工就不要请老板吃饭，现在的社会谁都不缺吃不缺穿，老板不会因为你请他吃了一顿饭就会对你另眼相看格外照顾的，反而会引起老板的诸多不适，他会觉得你圆滑世故，肯定没有什么真本事，不然不会做这种俗套的无用功，一定是想通过这种方式来掩盖日后工作中的不足之处，俗话说：吃人家嘴短。所以聪明的员工是不会选这种已经落伍的方式来和老板联络感情了，而是会在工作中巧妙的表现自己，这也是老板最希望看到的，只有你给他创造利益他才会更加欣赏你，其他的就都不重要了。
观点二：如果你是个老员工那就不一样了！你之所以能成为老员工那说明你的业务能力已经很不错了，这里面除了个人的努力，多多少少都少不了老板的栽培和提供的平台，你这个时候请老板吃饭，如果是出于感谢也是合情合理的，如果有事相求老板也会觉得是你对他的一份尊重！老员工请老板吃饭可以达到更好的联络感情，也可以为自己日后的发展谋求到一些利益。请老板吃饭也要根据自己的需求和能力。
总结：新员工不适合，老员工可以适当的请老板吃饭！
从字面意思来看，部门领导做事不讲究，如果是开会，可以只找相关责任人来就行，但吃饭却是不同，作为领导不应该有这样的疏漏。我从你的问题理解，所谓的请了大部分或小部分没请的这些人都是一个部门的，也都是一项目组或一个团队的情况下。
如果是只请要好的，或只请自己看着顺眼的，其它的自动忽略的话，这个领导不合格
作为领导，请同事吃饭这件事就不是一件私事了，更何况是已经请了大部分人的情况下，显然在同事眼里认为这就是工作聚餐，是公事原因也好是私人喜事也罢，这个行为就是一件公事行为了，你请一部分漏一部分是想说明什么呢？被漏的那部分人工作表现不佳？还是说被漏的那部分人跟你有私人恩怨？即使平时工作表现不佳也不能这样对待，这样对待的话就已经超出工作褒贬的范畴，这已经是人格歧视了，歧视别人人格的人是没有资格做领导的。如果是因为私人恩怨的话，那你们这领导就更不是个好领导，从没听说过领导因为工作问题会跟下属产能恩怨的，如果产生恩怨还怎么领导别人？如果是这方面的原因这个领导也不是个合格的领导，建议赶快调岗，再跟着这样的领导没出息。
可能领导有私事，找相关人等共商大计，却不愿意对这四五人说？
也有可能你们部门领导准备单飞？请了他认为有可能为他以后发展助力的人？而因为还没到公开的时机，所以有可能走漏风声或与老板有关系的人就没请。如果真是这种情况，没请的同事问起的话，你也只能装聋作哑，有些人的嗅觉很灵敏的，如果知道了你们一起聚餐可能会坏了你们领导的好事。
但请了大部分人，也不太适合讲这方面的事，只适合拉拢人头，找一下有意向的合作者。
不管是什么原因，这种做法都不恰当，作为领导要一视同仁，要么不请要么全请；要么只请一两个。
不管是什么原因，领导的这种作法都是不对的，既不是只请同项目组的，也不是只请同一个团队的，更不是只邀一两个同好的人，而是请了大部分漏了四五个这种作法恕我不能认同。
这种做法不单单没被邀请的人会鄙视他，被邀请的人也会看不起他，小肚鸡肠不配做领导。
简单嘛，请去的也赏脸的，建立关系，说白了也可能是拉帮结伙，搞划线站队，别有用心，吃人嘴短，拿人手软，没被请的，也许有的居心不良的人准备下一步孤立你，……这是职场常见的雕虫小技，被请有被请的理由，不被请有不被请的原因，挤不进别人的圈子就别硬挤，留心或小心便是，小心驰得万年船！
很高兴回答这个问题！
员工该不该请老板吃饭，按我的逻辑思维应该是从两方面来阐述这个问题。分别是老员工和新员工的区别。
观点一：如果你是新员工就不要请老板吃饭，现在的社会谁都不缺吃不缺穿，老板不会因为你请他吃了一顿饭就会对你另眼相看格外照顾的，反而会引起老板的诸多不适，他会觉得你圆滑世故，肯定没有什么真本事，不然不会做这种俗套的无用功，一定是想通过这种方式来掩盖日后工作中的不足之处，俗话说：吃人家嘴短。所以聪明的员工是不会选这种已经落伍的方式来和老板联络感情了，而是会在工作中巧妙的表现自己，这也是老板最希望看到的，只有你给他创造利益他才会更加欣赏你，其他的就都不重要了。
观点二：如果你是个老员工那就不一样了！你之所以能成为老员工那说明你的业务能力已经很不错了，这里面除了个人的努力，多多少少都少不了老板的栽培和提供的平台，你这个时候请老板吃饭，如果是出于感谢也是合情合理的，如果有事相求老板也会觉得是你对他的一份尊重！老员工请老板吃饭可以达到更好的联络感情，也可以为自己日后的发展谋求到一些利益。请老板吃饭也要根据自己的需求和能力。
总结：新员工不适合，老员工可以适当的请老板吃饭！
如果我请你吃饭心，里根本不指望你回请，那不好意思，咱们只是利益关系