市场的同质化竞争是非常严重的。小微企业应该如何面对？是人海战术还是渠道为王，这两个方面应该是可以联系在一起的，同时也是可以分开看待的。可以从以下几个方面去分析：
一.人海战术是为了塑造更多的销售渠道
企业利用人海战术，主要的目标还是塑造更多的销售渠道。因为小微企业想建立更多的渠道，特别是线下渠道，是必须要靠团队去建立的。也就是很多传统企业采用的人海战术。
二.小微企业采取人海战术，会形成很大的运营成本
人海战术不论效果怎样，都会产生大量的运营成本。人员基本工资，市场开拓费用等等。这些费用对于小微企业，所要负担的成本是很高的。而且现在招商建渠道的难度比以前加大。利用人海战术产生的效果，不但成本高，而且效果不理想。当然，这主要依靠团队的整体素质。
三.互联网时代，渠道为王，更多是渠道多样化
作为小微企业，考虑到成本的问题。渠道为王，更多的是可以选择线上销售的渠道。也就是利用互联网的思维，工具，方法。目前这种建立渠道的形式，会有越来越多的小微企业采用。
总结：
目前的市场格局，小微企业不适合人海战术，除非是必须要建立更多的线下渠道。不利用人海战术，是完全可以考虑线上渠道拓展的模式。所以，小微企业是靠人海战术，还是渠道为王。可以根据小微企业具体的渠道布局规划，是可以联系在一起分析的。
（本文完）
友情提示：本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载。
同质化，人海化是中小型企业的通病。>缴杀中的硬核是解决产品质量问题和产品设计以及文化导向。产品不再是产品，而是生命力
市场的同质化竞争是非常严重的。小微企业应该如何面对？是人海战术还是渠道为王，这两个方面应该是可以联系在一起的，同时也是可以分开看待的。可以从以下几个方面去分析：
一.人海战术是为了塑造更多的销售渠道
企业利用人海战术，主要的目标还是塑造更多的销售渠道。因为小微企业想建立更多的渠道，特别是线下渠道，是必须要靠团队去建立的。也就是很多传统企业采用的人海战术。
二.小微企业采取人海战术，会形成很大的运营成本
人海战术不论效果怎样，都会产生大量的运营成本。人员基本工资，市场开拓费用等等。这些费用对于小微企业，所要负担的成本是很高的。而且现在招商建渠道的难度比以前加大。利用人海战术产生的效果，不但成本高，而且效果不理想。当然，这主要依靠团队的整体素质。
三.互联网时代，渠道为王，更多是渠道多样化
作为小微企业，考虑到成本的问题。渠道为王，更多的是可以选择线上销售的渠道。也就是利用互联网的思维，工具，方法。目前这种建立渠道的形式，会有越来越多的小微企业采用。
总结：
目前的市场格局，小微企业不适合人海战术，除非是必须要建立更多的线下渠道。不利用人海战术，是完全可以考虑线上渠道拓展的模式。所以，小微企业是靠人海战术，还是渠道为王。可以根据小微企业具体的渠道布局规划，是可以联系在一起分析的。
（本文完）
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哪道菜是你心中的下饭菜之王？
在我的印象中，吃了大半辈子的饭菜，就鱼香肉丝和青椒肉丝这两种炒菜最下饭。这几天正茶不思饭不想的，嘴里要淡出鸟来的时候，悟空问答给我推送过来这么个问答题来，少不得要说几句。
不说忆苦思甜的话，麻辣豆瓣酱咸菜泡菜之类的不能算是下饭菜之王。偶尔吃点还好，经常吃的话就不像个人过的日子了。
就说说这个鱼香肉丝，可以调各种人群的口味的，不要说味道比较甜啊之类的，甜面酱做出来的，能不甜么？为什么自己不可以改进一下的呢？不浇甜面酱番茄酱之类的，要是改为浇火锅汤料的呢？嘿嘿，肯定又是一番风味的吧？
鱼香肉丝最搭的饭就是大白米饭了。作为一个北方人我却是及其反感吃面条的，这也不奇怪啊，吃了几十年的面条，早就腻歪的了。现在我是基本上以米饭为主食，然后再佐以各种炒菜的。其中的鱼香肉丝就是我的最爱。
我敢肯定的说，现在在我们这里城镇的，只要一进饭店，被翻牌子最多的可能就是鱼香肉丝了，接着就是青椒肉丝，豆腐丝炒肉，青椒葱爆肥肠的，不信的话可以随机走访一下。
所以我说鱼香肉丝是最下饭的，即使不在酒店吃饭，在自己家里，随意的弄上一小盘子的鱼香肉丝，也可以满满的吃上两大碗的大白米饭的。酒醉饭饱，然后往沙发上面一趟，惬意极了，有时候就想，要是天天如此过活，人生也就这样了，很满足的。
市场的同质化竞争是非常严重的。小微企业应该如何面对？是人海战术还是渠道为王，这两个方面应该是可以联系在一起的，同时也是可以分开看待的。可以从以下几个方面去分析：
一.人海战术是为了塑造更多的销售渠道
企业利用人海战术，主要的目标还是塑造更多的销售渠道。因为小微企业想建立更多的渠道，特别是线下渠道，是必须要靠团队去建立的。也就是很多传统企业采用的人海战术。
二.小微企业采取人海战术，会形成很大的运营成本
人海战术不论效果怎样，都会产生大量的运营成本。人员基本工资，市场开拓费用等等。这些费用对于小微企业，所要负担的成本是很高的。而且现在招商建渠道的难度比以前加大。利用人海战术产生的效果，不但成本高，而且效果不理想。当然，这主要依靠团队的整体素质。
三.互联网时代，渠道为王，更多是渠道多样化
作为小微企业，考虑到成本的问题。渠道为王，更多的是可以选择线上销售的渠道。也就是利用互联网的思维，工具，方法。目前这种建立渠道的形式，会有越来越多的小微企业采用。
总结：
目前的市场格局，小微企业不适合人海战术，除非是必须要建立更多的线下渠道。不利用人海战术，是完全可以考虑线上渠道拓展的模式。所以，小微企业是靠人海战术，还是渠道为王。可以根据小微企业具体的渠道布局规划，是可以联系在一起分析的。
（本文完）
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现金。房子保持已拥有的，今年不会再加码去入货。大众都会省着花，只有农业一片天。