元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
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如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
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“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
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小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
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“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
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小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
我们供电安装到处都有潜规则，好听一点是利益重新分配，不过付出了给点回报也无所谓，心态好一点就好了。
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
我们供电安装到处都有潜规则，好听一点是利益重新分配，不过付出了给点回报也无所谓，心态好一点就好了。
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
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小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
1：给长久不联系的朋友发微信，不要发“在吗？”
2：任何无缘无故的礼物和邀请都有它的目的。
3：学会送礼，可以少奋斗很多年。
4：没有人不喜欢赞美，经常说好话，能改善彼此的人际关系。
5：天下没有免费的午餐，别人帮助你了，就一定要表示一下。
6：送礼这种事，看多了，送多了，就轻车熟路了。
7：与人最舒适的关系，就是有界限感。
8：送礼，要么送物质上的，要么精神上的。
9：赚小钱研究业务，赚大钱研究人际关系。
10：没有金刚钻，不揽瓷器活。
11：拜师学艺还是要去找陌生人。
12：老是出问题，那一定是你的问题。
13：越成功的人，越善良。
14：想结交一个人，最屡试不爽的方法就是：投其所好。
15：老板跟你称兄道弟，并不是看得起你，而是想免费使用你。
16：落后就要挨打，没钱就要被欺负。
17：不要在厕所里说别人的坏话。
18：和同事拼单点外卖，要第一时间转账。
19：学会利用他人，也接受被人利用。
20：贬低对方喜欢的东西，等于在贬低他的人格。
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
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小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
我们供电安装到处都有潜规则，好听一点是利益重新分配，不过付出了给点回报也无所谓，心态好一点就好了。
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
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1：给长久不联系的朋友发微信，不要发“在吗？”
2：任何无缘无故的礼物和邀请都有它的目的。
3：学会送礼，可以少奋斗很多年。
4：没有人不喜欢赞美，经常说好话，能改善彼此的人际关系。
5：天下没有免费的午餐，别人帮助你了，就一定要表示一下。
6：送礼这种事，看多了，送多了，就轻车熟路了。
7：与人最舒适的关系，就是有界限感。
8：送礼，要么送物质上的，要么精神上的。
9：赚小钱研究业务，赚大钱研究人际关系。
10：没有金刚钻，不揽瓷器活。
11：拜师学艺还是要去找陌生人。
12：老是出问题，那一定是你的问题。
13：越成功的人，越善良。
14：想结交一个人，最屡试不爽的方法就是：投其所好。
15：老板跟你称兄道弟，并不是看得起你，而是想免费使用你。
16：落后就要挨打，没钱就要被欺负。
17：不要在厕所里说别人的坏话。
18：和同事拼单点外卖，要第一时间转账。
19：学会利用他人，也接受被人利用。
20：贬低对方喜欢的东西，等于在贬低他的人格。
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
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1.各种评优、考核，看是民主投票，但从不当众唱票！
2.各种考核指标都是选择性制定，都是倾向性很明显
3.教代会就是个花瓶摆设
4工会是来督导教师工作的5校长们上下班从不打卡刷脸
5美女老师总是受到领导的青睐
6领导代课的班级必然都是重点班
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
如果潜规则成为了每一个人必须的遵从，不遵从则难以生存，那么，规则一定是游戏，制度一定有问题……
潜规则是一种披着规则外衣的无形存在，对此，只能理论揭穿，难以具体揭穿。潜规则的形成与体制环境有直接相关，在民主体制环境下，没有形成潜规则的土壤条件，潜规则虽有、但极少，不会形成社会性、普遍性和体制性潜规则。反之，在不民主体制环境下，必然会产生社会性、普遍性和体制性潜规则……
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
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我们供电安装到处都有潜规则，好听一点是利益重新分配，不过付出了给点回报也无所谓，心态好一点就好了。
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
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1：给长久不联系的朋友发微信，不要发“在吗？”
2：任何无缘无故的礼物和邀请都有它的目的。
3：学会送礼，可以少奋斗很多年。
4：没有人不喜欢赞美，经常说好话，能改善彼此的人际关系。
5：天下没有免费的午餐，别人帮助你了，就一定要表示一下。
6：送礼这种事，看多了，送多了，就轻车熟路了。
7：与人最舒适的关系，就是有界限感。
8：送礼，要么送物质上的，要么精神上的。
9：赚小钱研究业务，赚大钱研究人际关系。
10：没有金刚钻，不揽瓷器活。
11：拜师学艺还是要去找陌生人。
12：老是出问题，那一定是你的问题。
13：越成功的人，越善良。
14：想结交一个人，最屡试不爽的方法就是：投其所好。
15：老板跟你称兄道弟，并不是看得起你，而是想免费使用你。
16：落后就要挨打，没钱就要被欺负。
17：不要在厕所里说别人的坏话。
18：和同事拼单点外卖，要第一时间转账。
19：学会利用他人，也接受被人利用。
20：贬低对方喜欢的东西，等于在贬低他的人格。
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
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1.各种评优、考核，看是民主投票，但从不当众唱票！
2.各种考核指标都是选择性制定，都是倾向性很明显
3.教代会就是个花瓶摆设
4工会是来督导教师工作的5校长们上下班从不打卡刷脸
5美女老师总是受到领导的青睐
6领导代课的班级必然都是重点班
元旦放假，有机会和前同事张三小酌，他神秘兮兮地告诉我：“我们单位的小莉，被领导潜规则了！”
我急忙打住他：“别乱说！”
“我不是乱说，小莉被提拔了。”他说。
“别乱说，别造谣中伤好人。小莉被提拔，那不是很正常的事吗？！”我说。
在我眼里，前同事小莉一直是很优秀的，早就应该被提拔了。现在提拔了，你作为同事，应该为她感到高兴，应该祝贺她才对，怎么在这里贬损她呢？！
“不是造谣，你知道的，我喜欢玩游戏。有一天晚上，我在单位里玩游戏，精神太投入了，竟然忘了下班时间。等我意识到已经下班了，就关了电脑，准备回家时，刚把头探出办公室的门口，就看见小莉衣衫不整，慌慌张张从领导办公室里出来，急匆匆下楼了。”
“这有什么，也许他们在一起探讨工作呢？”我说。
“过两天，小莉就被提拔了。你说奇怪不奇怪？”
我深思了起来。
小莉一直是很优秀的，为人勤快，学历又高，人又长得漂亮。我在那个单位的时候，单位里的一个副职领导岗位也一直空着，但是领导就是不提拔人。领导大会小会也都经常表扬小莉，说她很优秀，是着重培养的对象，但是只打雷不下雨，就是不见提拔小莉。
我回忆起在那个单位时的情形。当时我是那个单位的副职领导，我们的主要领导确实很关心小莉的发展，把她从业务部门的股长调到办公室当主任，平时的大小事务，都交给小莉来处理，很是信任小莉，大小名誉更是全部塞给小莉，连我都眼红了。
在开班子会的时候，我也曾见风使舵，向主要领导提议，说我们单位缺一位副职领导，要不提拔小莉？
主要领导不置可否，看了我一眼：“小莉还不太成熟，要再考察一段时间。”
我当时心里就有点不快，但我也不说出来。在我心里，小莉是我最想培养和提拔的人选。即便主要领导不提拔，等到我当主要领导的时候，我也会提拔她。
当时，我们单位的主要领导已经56岁了，老态龙钟了，退休是迟早的事情。在单位里，我被提拔为正职领导接替他的呼声很高，那也是迟早的事情。所以，当时领导否定了我提拔小莉的提议，我是一点都不在乎，心想，等你下台了，我就上台，我一上台，就提拔小莉。
谁知，我还没有被提拔为主要领导，就被提拔到另外一个小小的单位当了主要领导了。
当听到前同事张三说小莉被提拔了，我是真替她高兴。但听张三说是被领导潜规则了，我又替小莉感到不值，心里五味杂陈。要知道，我们的主要领导是一位集矮、挫、胖于一身的秃顶的老头，如果真的是被潜规则了，那也真是难为小莉了，那可不是什么美妙的事情，而是一件十分恶心的事情。
那么，问题来了，什么是潜规则？
要了解什么是潜规则，我们要先了解什么是规则。
什么是规则？我的理解，就是事物运行、运作应遵循的法则。比如日月星辰运行的规则，还有历史兴衰的规则，职场做人做事应该遵循的规则，爱情婚姻应该遵循的规则等等，这些都是规则。
规则分为两种，一种是显规则，一种是潜规则。
什么是显规则？大家可能没听说过，这是我今天刚刚发明的一个名词，它是相对于“潜规则”而言的。显规则就是明摆在台面的、大家都要遵守的、符合主流价值观的规则。
那么，潜规则是和显规则相对而言了，就是：上不了台面的、放在抽屉里的、有悖于主流价值观的规则。
潜规则有5个特征：
- 它是人们私底下认可的一种规矩，而不是公开的、获得广泛认可的规矩。
- 它是自发形成的、不成文的规矩，而不是像显规则那样有条文规定的。
- 如果违反了潜规则，是要付出代价的。
- 它违背了人们正常的价值观念和社会制度。比如，选材用人，历来都是根据一个人的德能勤绩廉来先人用人的，但是在潜规则之下，选人用人就不按显规则来了，而是要考察你的交际能力、人脉能力、财商能力甚至是容貌容颜、年龄大小了。
- 它通过隐蔽的方式让人获得额外的收获。如果没有这种额外的收获，那么就不可能有人去搞潜规则了。
知道了什么是潜规则，那么，如果在职场中我们遇到了潜规则，要不要揭穿它？
我曾经义愤填膺，想揭穿潜规则的危害，让受到损失者得以沉冤昭雪。
但是，我看到了潜规则的第3个特点：违反了潜规则，是要付出代价的！
人在职场，如果你揭穿了潜规则，会得罪一群因潜规则而获利的人，可能就会堕入万劫不复的深渊！
所以，我们不是说不要揭穿潜规则，而是一定要认识潜规则背后的巨大能力，不要轻视它。如果贸然出手，打不死敌人，反倒伤了自己，不要“出师未捷毛身先死，长使英雄泪满襟。”
我们必须先让自己强大起来，大到令潜规则瑟瑟发抖，我们才去揭穿它，这样才能保护自己，也才能真正的把潜规则扫到历史的拉圾堆里去！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
2020年春天，牛