研究生选择学院院长做导师好吗(研究生导师是院长好吗)

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更多是要看你想要过什么样的研究生生活,还有你未来的规划是什么。

一般我们选择导师,会通过网站看他的课题自己是不是喜欢,看看老师有没有头衔,如果真的是为了科研的话,可能也很少人会在选择行政级别高的老师和小老师之间纠结吧,不过既然提出了这个问题,就一定有很多人存在疑惑,那么我们来聊一聊这个问题。

选择行政级别高的老师

这部分老师一般之前的科研水平很高,后来慢慢年纪大了,有了威望,便一边科研带学生,一边做行政,比如实验室的主任啊,院系的领导啊之类的。选择这种老师,个人以为会比较轻松一些,因为他们几乎没有时间管你,因此对你的push感不会很强,更多的是他们教会你方法,然后自己去摸索很多东西,可能更容易让你发现科研的快乐吧。同时,这种老师的门路会比较多,如果你争气一点,能够成为他们看的过去的弟子,那么会给你推荐一些比较好的去处,也能让自己省心一点。

选择讲师副教授这样的小老师

一般讲师和副教授这样的老师,都比较年轻,而且正是冲业绩的时候,他们虽然也很忙,但是会很看重学生的成果,而且年轻老师精力比较旺盛,对学生的push程度也会比较严重,不过这种被人带着走的感觉,虽然丧失了一部分自主权,但是最终总能够学到很多东西。而且小老师比较容易沟通,年纪相差不算太大,对于很多事情的看法也有共通处,当遇到科研生活等方面的问题,他们会给你很大的帮助的。

总结

不过其实就算你选择行政级别高的教授,很大程度上也会是他课题组当中的小老师负责带你,毕竟现在的教授很少有直接带学生的了,能够参加一下大组会已经是很好的了,大多数时间都是让自己手底下的小老师带学生。不过如果以后想要留在学术圈的话,能够找大佬自然是好的,毕竟这个圈子很讲究师承的,如果想要学点真本事,研究生过得充实一点,选择一个小老师逼自己进步也是很不错的啊。


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建议选级别高的!

级别高的导师一般是大学里的成功人士,可能没有时间跟你腻腻歪歪,但是他们的一句话可能就能指出关键问题!

级别高的导师一般社会地位也高,你就业时就会发现,他们只需要一句话就能帮你搞定多少人梦寐以求的职业!

但是,级别高的导师一般也比较难考,不是谁都可以选的,所以竞争也会比较激烈!

更多是要看你想要过什么样的研究生生活,还有你未来的规划是什么。

一般我们选择导师,会通过网站看他的课题自己是不是喜欢,看看老师有没有头衔,如果真的是为了科研的话,可能也很少人会在选择行政级别高的老师和小老师之间纠结吧,不过既然提出了这个问题,就一定有很多人存在疑惑,那么我们来聊一聊这个问题。

选择行政级别高的老师

这部分老师一般之前的科研水平很高,后来慢慢年纪大了,有了威望,便一边科研带学生,一边做行政,比如实验室的主任啊,院系的领导啊之类的。选择这种老师,个人以为会比较轻松一些,因为他们几乎没有时间管你,因此对你的push感不会很强,更多的是他们教会你方法,然后自己去摸索很多东西,可能更容易让你发现科研的快乐吧。同时,这种老师的门路会比较多,如果你争气一点,能够成为他们看的过去的弟子,那么会给你推荐一些比较好的去处,也能让自己省心一点。

选择讲师副教授这样的小老师

一般讲师和副教授这样的老师,都比较年轻,而且正是冲业绩的时候,他们虽然也很忙,但是会很看重学生的成果,而且年轻老师精力比较旺盛,对学生的push程度也会比较严重,不过这种被人带着走的感觉,虽然丧失了一部分自主权,但是最终总能够学到很多东西。而且小老师比较容易沟通,年纪相差不算太大,对于很多事情的看法也有共通处,当遇到科研生活等方面的问题,他们会给你很大的帮助的。

总结

不过其实就算你选择行政级别高的教授,很大程度上也会是他课题组当中的小老师负责带你,毕竟现在的教授很少有直接带学生的了,能够参加一下大组会已经是很好的了,大多数时间都是让自己手底下的小老师带学生。不过如果以后想要留在学术圈的话,能够找大佬自然是好的,毕竟这个圈子很讲究师承的,如果想要学点真本事,研究生过得充实一点,选择一个小老师逼自己进步也是很不错的啊。


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建议选级别高的!

级别高的导师一般是大学里的成功人士,可能没有时间跟你腻腻歪歪,但是他们的一句话可能就能指出关键问题!

级别高的导师一般社会地位也高,你就业时就会发现,他们只需要一句话就能帮你搞定多少人梦寐以求的职业!

但是,级别高的导师一般也比较难考,不是谁都可以选的,所以竞争也会比较激烈!

更多是要看你想要过什么样的研究生生活,还有你未来的规划是什么。

一般我们选择导师,会通过网站看他的课题自己是不是喜欢,看看老师有没有头衔,如果真的是为了科研的话,可能也很少人会在选择行政级别高的老师和小老师之间纠结吧,不过既然提出了这个问题,就一定有很多人存在疑惑,那么我们来聊一聊这个问题。

选择行政级别高的老师

这部分老师一般之前的科研水平很高,后来慢慢年纪大了,有了威望,便一边科研带学生,一边做行政,比如实验室的主任啊,院系的领导啊之类的。选择这种老师,个人以为会比较轻松一些,因为他们几乎没有时间管你,因此对你的push感不会很强,更多的是他们教会你方法,然后自己去摸索很多东西,可能更容易让你发现科研的快乐吧。同时,这种老师的门路会比较多,如果你争气一点,能够成为他们看的过去的弟子,那么会给你推荐一些比较好的去处,也能让自己省心一点。

选择讲师副教授这样的小老师

一般讲师和副教授这样的老师,都比较年轻,而且正是冲业绩的时候,他们虽然也很忙,但是会很看重学生的成果,而且年轻老师精力比较旺盛,对学生的push程度也会比较严重,不过这种被人带着走的感觉,虽然丧失了一部分自主权,但是最终总能够学到很多东西。而且小老师比较容易沟通,年纪相差不算太大,对于很多事情的看法也有共通处,当遇到科研生活等方面的问题,他们会给你很大的帮助的。

总结

不过其实就算你选择行政级别高的教授,很大程度上也会是他课题组当中的小老师负责带你,毕竟现在的教授很少有直接带学生的了,能够参加一下大组会已经是很好的了,大多数时间都是让自己手底下的小老师带学生。不过如果以后想要留在学术圈的话,能够找大佬自然是好的,毕竟这个圈子很讲究师承的,如果想要学点真本事,研究生过得充实一点,选择一个小老师逼自己进步也是很不错的啊。


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绩效绩效,教师急,教干笑。这是实行绩效工资制的第一年时,我们这地方的老师这样讲的。当时,无论大小教干分出职务高低,都比普通教师拿的绩效工资多,教干个个喜的合不拢嘴,而普通教师怎么也想不通:我们哪方面工作差?哪方面工作干的少?不满归你不满,人家有权,有权就把令来行,我行我素。因为这事,我们教育系统当时传出了“一把手被打了两个耳光”(实际没有这事)。直到现在,我们这地方虽然教干不多分,但在处理绩效上还有些不尽人意。怎样才能把绩效工资处理好,这要看我们的领导人的工作方法、业务水平、及领导能力。

更多是要看你想要过什么样的研究生生活,还有你未来的规划是什么。

一般我们选择导师,会通过网站看他的课题自己是不是喜欢,看看老师有没有头衔,如果真的是为了科研的话,可能也很少人会在选择行政级别高的老师和小老师之间纠结吧,不过既然提出了这个问题,就一定有很多人存在疑惑,那么我们来聊一聊这个问题。

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这部分老师一般之前的科研水平很高,后来慢慢年纪大了,有了威望,便一边科研带学生,一边做行政,比如实验室的主任啊,院系的领导啊之类的。选择这种老师,个人以为会比较轻松一些,因为他们几乎没有时间管你,因此对你的push感不会很强,更多的是他们教会你方法,然后自己去摸索很多东西,可能更容易让你发现科研的快乐吧。同时,这种老师的门路会比较多,如果你争气一点,能够成为他们看的过去的弟子,那么会给你推荐一些比较好的去处,也能让自己省心一点。

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一般讲师和副教授这样的老师,都比较年轻,而且正是冲业绩的时候,他们虽然也很忙,但是会很看重学生的成果,而且年轻老师精力比较旺盛,对学生的push程度也会比较严重,不过这种被人带着走的感觉,虽然丧失了一部分自主权,但是最终总能够学到很多东西。而且小老师比较容易沟通,年纪相差不算太大,对于很多事情的看法也有共通处,当遇到科研生活等方面的问题,他们会给你很大的帮助的。

总结

不过其实就算你选择行政级别高的教授,很大程度上也会是他课题组当中的小老师负责带你,毕竟现在的教授很少有直接带学生的了,能够参加一下大组会已经是很好的了,大多数时间都是让自己手底下的小老师带学生。不过如果以后想要留在学术圈的话,能够找大佬自然是好的,毕竟这个圈子很讲究师承的,如果想要学点真本事,研究生过得充实一点,选择一个小老师逼自己进步也是很不错的啊。


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但是,级别高的导师一般也比较难考,不是谁都可以选的,所以竞争也会比较激烈!

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选择行政级别高的老师

这部分老师一般之前的科研水平很高,后来慢慢年纪大了,有了威望,便一边科研带学生,一边做行政,比如实验室的主任啊,院系的领导啊之类的。选择这种老师,个人以为会比较轻松一些,因为他们几乎没有时间管你,因此对你的push感不会很强,更多的是他们教会你方法,然后自己去摸索很多东西,可能更容易让你发现科研的快乐吧。同时,这种老师的门路会比较多,如果你争气一点,能够成为他们看的过去的弟子,那么会给你推荐一些比较好的去处,也能让自己省心一点。

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一般讲师和副教授这样的老师,都比较年轻,而且正是冲业绩的时候,他们虽然也很忙,但是会很看重学生的成果,而且年轻老师精力比较旺盛,对学生的push程度也会比较严重,不过这种被人带着走的感觉,虽然丧失了一部分自主权,但是最终总能够学到很多东西。而且小老师比较容易沟通,年纪相差不算太大,对于很多事情的看法也有共通处,当遇到科研生活等方面的问题,他们会给你很大的帮助的。

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不过其实就算你选择行政级别高的教授,很大程度上也会是他课题组当中的小老师负责带你,毕竟现在的教授很少有直接带学生的了,能够参加一下大组会已经是很好的了,大多数时间都是让自己手底下的小老师带学生。不过如果以后想要留在学术圈的话,能够找大佬自然是好的,毕竟这个圈子很讲究师承的,如果想要学点真本事,研究生过得充实一点,选择一个小老师逼自己进步也是很不错的啊。


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绩效绩效,教师急,教干笑。这是实行绩效工资制的第一年时,我们这地方的老师这样讲的。当时,无论大小教干分出职务高低,都比普通教师拿的绩效工资多,教干个个喜的合不拢嘴,而普通教师怎么也想不通:我们哪方面工作差?哪方面工作干的少?不满归你不满,人家有权,有权就把令来行,我行我素。因为这事,我们教育系统当时传出了“一把手被打了两个耳光”(实际没有这事)。直到现在,我们这地方虽然教干不多分,但在处理绩效上还有些不尽人意。怎样才能把绩效工资处理好,这要看我们的领导人的工作方法、业务水平、及领导能力。

更多是要看你想要过什么样的研究生生活,还有你未来的规划是什么。

一般我们选择导师,会通过网站看他的课题自己是不是喜欢,看看老师有没有头衔,如果真的是为了科研的话,可能也很少人会在选择行政级别高的老师和小老师之间纠结吧,不过既然提出了这个问题,就一定有很多人存在疑惑,那么我们来聊一聊这个问题。

选择行政级别高的老师

这部分老师一般之前的科研水平很高,后来慢慢年纪大了,有了威望,便一边科研带学生,一边做行政,比如实验室的主任啊,院系的领导啊之类的。选择这种老师,个人以为会比较轻松一些,因为他们几乎没有时间管你,因此对你的push感不会很强,更多的是他们教会你方法,然后自己去摸索很多东西,可能更容易让你发现科研的快乐吧。同时,这种老师的门路会比较多,如果你争气一点,能够成为他们看的过去的弟子,那么会给你推荐一些比较好的去处,也能让自己省心一点。

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一般讲师和副教授这样的老师,都比较年轻,而且正是冲业绩的时候,他们虽然也很忙,但是会很看重学生的成果,而且年轻老师精力比较旺盛,对学生的push程度也会比较严重,不过这种被人带着走的感觉,虽然丧失了一部分自主权,但是最终总能够学到很多东西。而且小老师比较容易沟通,年纪相差不算太大,对于很多事情的看法也有共通处,当遇到科研生活等方面的问题,他们会给你很大的帮助的。

总结

不过其实就算你选择行政级别高的教授,很大程度上也会是他课题组当中的小老师负责带你,毕竟现在的教授很少有直接带学生的了,能够参加一下大组会已经是很好的了,大多数时间都是让自己手底下的小老师带学生。不过如果以后想要留在学术圈的话,能够找大佬自然是好的,毕竟这个圈子很讲究师承的,如果想要学点真本事,研究生过得充实一点,选择一个小老师逼自己进步也是很不错的啊。


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这样的老师没功夫阿谀奉承,我们这最早的一批女校长好多走的捷径,你们懂得

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