职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
第一你须要多方面的，去了解这个人，第二，拿出你的诚心，认真交流。
第三，好的工作 是不会求着你来的，第四，待遇方面有保障，
第五，公司情况明了，要求严格，
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
可以理解，人和人之间不存在绝对信任，一般老板的控制欲都很强的，眼不见为净也不现实。所以总怕员工们耍心眼，不老实，尤其是那些业绩不显眼的岗位，没装个监控已不错了。其实员工们也该坦然面对，兢兢业业做好工作，不耍小聪明，正所谓不做亏心事，不怕鬼敲门。
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
你一定，因为不一定都是坏人
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
拿着端着，患得患失，水平问题，悟性问题，各种顾虑，不如神秘，保持距离，方显不凡
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
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职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
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一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
电影《鼠胆英雄》讲述了岳云鹏饰演的上海小混混闫大海，为了佟丽娅饰演的飞乐门舞女杜卿，在各种误打误撞之下，从一个籍籍无名的小人物，成长为受人尊敬的大英雄的故事。
由“小岳岳”岳云鹏和“丫丫”佟丽娅主演的喜剧电影《鼠胆英雄》即将于8月2日全国公映，该片在上影节也获得不少好评。
这个电影从大纲变成一个项目就是从小岳岳开始的，就是为他量身打造的一部戏。剧本里闫大海是个特别怂的人，小岳岳也一直觉得自己从小胆子就特别小，可以说是这个角色的不二人选。
身患绝症的小人物 为女神花式求死 求死不能反升职，激烈的矛盾冲突伴随各种意料外的转折，既让故事张力十足，也让笑点依托于剧情，更加自然。
搞笑梗总有过时，刻意堆叠包袱笑料终会沦为毫无营养的小品段子，《鼠胆英雄》便是把故事剧情作为重点，首要任务是真诚地讲好一个有趣的故事，
在此基础上，把情节桥段设定的好玩、搞笑，铺设在电影整体影像上的幽默，才不会显得尴尬，这样才会制造出最有味道的笑料。
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
从能不能解雇和需不需要解雇来说吧。
先说能不能解雇。结论：能。
1、如果员工在入职时签订的劳动合同里有约定，或者是公司的《员工手册》、规章制度有明确的提供假学历可以无赔偿开除的条款，那么公司查出来员工交假学历的证据，就可以直接辞退而不需要支付经济赔偿。
2、如果没有相关的条款，那公司完全可以提前一个月辞退该员工，并且给予该员工经济赔偿就是了，也完全能够辞退该员工。
再说需不需要。结论：看情况。
1、如果该员工跟公司之间存在着根本的价值观冲突，或者这两年该员工虽然能力很强，但是没有融入公司的文化和管理体系中，那辞退该员工无可厚非，也是可以的。
2、如果该员工在公司表现很出色，认同公司文化、做出不错贡献，德才兼备，建议不要对该员工辞退。毕竟评价一名员工，一看价值观二看贡献，而不是看学历。另外，不辞退但不代表对这件事不处理。公司一定要拿出处罚意见，一方面是告诉该员工公司对作假的事不会无动于衷。另一方面是告诉公司其他员工，要引以为戒，这样才能有理有据，让公司的员工信服。
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
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第一你须要多方面的，去了解这个人，第二，拿出你的诚心，认真交流。
第三，好的工作 是不会求着你来的，第四，待遇方面有保障，
第五，公司情况明了，要求严格，
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
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可以理解，人和人之间不存在绝对信任，一般老板的控制欲都很强的，眼不见为净也不现实。所以总怕员工们耍心眼，不老实，尤其是那些业绩不显眼的岗位，没装个监控已不错了。其实员工们也该坦然面对，兢兢业业做好工作，不耍小聪明，正所谓不做亏心事，不怕鬼敲门。
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
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职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
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其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
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你一定，因为不一定都是坏人
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
拿着端着，患得患失，水平问题，悟性问题，各种顾虑，不如神秘，保持距离，方显不凡
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
电影《鼠胆英雄》讲述了岳云鹏饰演的上海小混混闫大海，为了佟丽娅饰演的飞乐门舞女杜卿，在各种误打误撞之下，从一个籍籍无名的小人物，成长为受人尊敬的大英雄的故事。
由“小岳岳”岳云鹏和“丫丫”佟丽娅主演的喜剧电影《鼠胆英雄》即将于8月2日全国公映，该片在上影节也获得不少好评。
这个电影从大纲变成一个项目就是从小岳岳开始的，就是为他量身打造的一部戏。剧本里闫大海是个特别怂的人，小岳岳也一直觉得自己从小胆子就特别小，可以说是这个角色的不二人选。
身患绝症的小人物 为女神花式求死 求死不能反升职，激烈的矛盾冲突伴随各种意料外的转折，既让故事张力十足，也让笑点依托于剧情，更加自然。
搞笑梗总有过时，刻意堆叠包袱笑料终会沦为毫无营养的小品段子，《鼠胆英雄》便是把故事剧情作为重点，首要任务是真诚地讲好一个有趣的故事，
在此基础上，把情节桥段设定的好玩、搞笑，铺设在电影整体影像上的幽默，才不会显得尴尬，这样才会制造出最有味道的笑料。
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
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我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
从能不能解雇和需不需要解雇来说吧。
先说能不能解雇。结论：能。
1、如果员工在入职时签订的劳动合同里有约定，或者是公司的《员工手册》、规章制度有明确的提供假学历可以无赔偿开除的条款，那么公司查出来员工交假学历的证据，就可以直接辞退而不需要支付经济赔偿。
2、如果没有相关的条款，那公司完全可以提前一个月辞退该员工，并且给予该员工经济赔偿就是了，也完全能够辞退该员工。
再说需不需要。结论：看情况。
1、如果该员工跟公司之间存在着根本的价值观冲突，或者这两年该员工虽然能力很强，但是没有融入公司的文化和管理体系中，那辞退该员工无可厚非，也是可以的。
2、如果该员工在公司表现很出色，认同公司文化、做出不错贡献，德才兼备，建议不要对该员工辞退。毕竟评价一名员工，一看价值观二看贡献，而不是看学历。另外，不辞退但不代表对这件事不处理。公司一定要拿出处罚意见，一方面是告诉该员工公司对作假的事不会无动于衷。另一方面是告诉公司其他员工，要引以为戒，这样才能有理有据，让公司的员工信服。
职场让人闹心的，从来不是事情本身，而且这事情背后夹杂的一大堆破事！
职场无间道，到处都是坑，其中主要以人际关系和专业技能提升两种最多，稍不注意，就一下子踩到雷了，一蹶不振的也不在话下；
人际关系类方面，比如要和同事搞好关系，要对上级客气；专业技能类的，比如要多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展；
我来谈谈我的看法，首先是人际关系方面的，这两天有个部门的同事提交单据过来，月初财务部门有新的要求和规范，要求提交的时候，再加上一联，然后她就是不做，我们推行积分制，我就给她了扣了10分，其实她不提交，我也可以理解她，她部门就一个光杆司令，活多又杂，这个月她都执行得好好的，就这一次没有提交。
这女孩的智商和情商都不够，就因为这10分，她就跑到财务部来找我又哭又闹，“凭什么加重我的工作量，这些事情关我什么事”之类很没有大局观的话，我在旁边看她哭闹，我一句话都没有跟她说，笑了笑，我知道她这种情况，我跟她说什么都没有用，我换了个视角，把事情的经过向上级反映了一下，领导才不在意这个事情由她来做，还是由财务部来做，但是因为她一句“这是你们的事情，关我什么事”，不仅对她进行理解，反而加倍重扣；
职场的人际关系充满了行政和官僚，沟通和说服的对象不是对方，而是第三方，尤其是上级！辩论赛即使对方输了，我们见过几个会放弃阵地，认输的呢；
职场人际关系方面没有同情，唯有强大，你只有走到价值链的顶端或者核心，你才能掌握主动权和控制权；
所以，不要妄想和谐和美好了，强大吧！
其次，专业技能类的，多学多问，上班8小时求生存，8小时求发展。如果8小时的职场都没有意义，去追求8小时之外的价值，无异于舍本求末。
一个人的价值最大的地方就是职场，个人专业技能的提升要遵循721法则，70%的时间用于职场训练，20%同行交流，10%自我提升；
有一句谚语，叫“斗米养恩，担米养仇”“耍流氓”事实上是一种策略。
在我们生活中，往往有这样一种人:他们对人十分和气，他们往往是有求必应，但是过不了多久，大家无论有什么事都去找他，而且事情也不分大小。事实上，这种人往往犯了“破窗效应”的错误，即如果房子的一扇窗户破了，若没有人及时修补，那么，剩下很多窗户都会被先后打破。的他们在最开始是有机会阻止事情进一步发展的，但是他们一再容忍，不断让步，事情就会变得十分棘手。
而我们在职场上“耍流氓”就是为了预防这种情况的出现，一旦你轻易地让了第一步，其他人就会步步紧逼，若你再让了第二步，以后你就很难止步了，因此，要学会耍流氓，绝不能轻易让步，这样，其他人就会知道你的底线如何，这样，当双方互相摸清底线时，也就相安无事了。
绝对不能等到有了大矛盾，大冲突时在去解决问题，因为这时，人际关系也就出现了真正的裂痕。要学会拒绝，要学会“耍流氓”。