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诚实的人应该如何处理单位的人际关系?(公司人员关系复杂如何相处)

  • 2022-05-15 05:05:09
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  • 诚实的人应该如何处理单位的人际关系?(公司人员关系复杂如何相处)

    问题Tips:在单位如何处理好人际关系?如何处理同事之间的人际关系??怎么和同事处理好人际关系?如何处理好工作中的人际关系?在工作单位如何处理人际关系?公司人员关系复杂如何相处?新单位如何处理人际关系?老实人与同事相处技巧?在单位处理不好人际关系?为什么老实人搞不好人际关系?…⊙_⊙…

    新县官第一次到我们单位调研,一位同事见到县官来了,冲上前去,紧紧握住县官的手,半天都不撒手,又是寒暄,又是握手,新县官还以为他是单位主要领导呢!其实他就是一般干部。单位主要领导的脸都绿了。我们作为旁人,在旁边也是啧啧称奇:知道他是单位中奇葩的人,但没想到奇葩到这个地步!

    人在职场,处理好人际关系非常重要。你热情过度,就显得太做作,有时甚至不合时宜;你太冷淡,又显得不合群,难以引起领导的注意。

    其实,职场中,老实人也罢,不老实人也罢,处理好人际关系,就是要处理好和上级领导的关系和同事的关系。

    处理好和领导的关系

    (一)长幼有序,不越雷池

    见官莫向前,做客莫在后,这是职场的基本规则。

    单位中,是有先后顺序的。上级领导来了,应该是本单位的主要领导先上前去握手,然后是二、三把手,以此类推。如果你越过了层级关系前去迎接领导,那就破坏了基本的人际关系准则。

    有一次年会,领导坐一桌。领导还正在吃东西,坐在另外一桌的一个股室主任,就开始起来到处去走动,到处去敬酒,俨然他是单位主要领导似的。

    注意处理好这种公共场合的人际关系,才能得到上级的信赖。

    领导感到你可亲可靠,可以胜任所担负工作而不会越雷池,他对你才放心。

    (二)执行命令,听从指挥

    下级服从上级,这是上下级关系中最基本的原则,也是古今中外历来通行的原则。所谓下级服从上级,就是下级受纪律的约束,必须无条件地服从上级的决定,不能以任何借口拒不执行。

    以前,曾经有两本书,是十分流行的,就是《没有任何借口》和《给加西亚的信》,讲的就是绝对的执行。

    《给加西亚的信》讲的是:美西战争爆发了,美国需要与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系,需要写一封信给他。但他在深山老林里,没有人知道确切的地点。

    有人推荐,给一个叫罗文的人去把信送给加西亚。

    美国人找到罗文,交给他一封信——写给加西亚的信。

    罗文收信后,没有问加西亚在哪里,没有问如何找到加西亚,没有问有没有美女向导,没有问完成任务回来后能不能提拔,他出发了……半个月后,完成任务。

    这就是绝对的执行力。尽管知道这是编故事的,但是执行力是绝对的。

    (三)积极做好工作,为上级分忧解难

    人在职场,要和领导搞好关系,就要当个积极的执行者,要当个诚实的信息员,要当个无私的好参谋。

    领导发号施令,就要坚决地执行,而不是马上找理由去搪塞。

    有一次,领导部署任务给我,我马上表示:“坚决完成任务!”

    领导走后,办公室的同事拍拍我的肩膀:“犁子,你太幼稚了!你不应该这样马上答应领导,你应该把这个事说得十分困难,把事说大,这样你完成任务才显示你的能力和你的作用!”

    我微微一笑,不理他。这只是各人在职场工作理念不同而已。

    十年以后,我已经是单位的主要领导,而我的同事还是办公室的工作人员。这就是一个积极执行者的后果。

    (四)避免关系庸俗化

    领导者处理同上级的关系时,必须坚持原则,遵循政策、制度和规定,避免关系庸俗化。规则、原则是领导者处理与上级关系的根本原则。

    一方面,对上级要采取尊重爱护的态度,自觉维护上级的权威,体谅上级的繁忙与困难。

    另一方面,又不能对上级阿谀奉承,溜须拍马。

    找准自己的角色和位置,做到出力而不“越位”

    正确认识和评价自我,找准自己的角色和位置,是处理好与上级关系的前提条件。

    在同上级相处时,扮演的是下级的角色,这就要求我们必须按照自己的身份,把握好自己的位置,既要尽心尽责地做好本职工作,要做到出力而不“越位”。“越位”往往会对工作、对上级关系带来严重危害。

    (五)善于领会领导的意图

    为实现某一目标、完成某一任务而作的设想、计划就是意图。

    要想很好地完成上级交给的工作,必须了解上级对搞好这项工作的行为动机和基本设想,也就是领会领导意图。只有这样,才能根据上级的思路卓有成效地开展工作,出色完成领导交给的任务。

    (六)适应领导的特点和习惯开展工作

    恰当地根据上级领导的心理特点和习惯开展工作,既有利于搞好工作,又有利于处理好与上级的关系。

    有些领导是雷厉风行型的,有些领导是拖泥带水型的,要适应领导的特点,而不是要领导改变他的习惯来适应你。

    改变自己易,改变别人难!

    (七)在上级面前规矩而不拘谨

    在上级面前,言谈举止应庄重文雅,不能过于随便或太轻浮。但是,在上级面前也不能过分拘谨,说话办事缺乏个性,处处谨小慎微。

    要想与上级建立良好的关系,应依靠自己的努力,积极地创造性地开展工作,不能错误地以为只有唯唯诺诺、掩饰个性才是良策。

    (八)运用“等距外交”,避免交往过密或亲疏不一

    所谓“等距外交”,是指作为下级应该从工作出发,对上级领导成员一视同仁,亲疏有度,建立和发展正常关系,而不应从个人目的和私利出发,戴“有色眼镜”看待上级,攀一方踩一方。这无论对工作、对上下级关系,都是有害无益的。

    如何实行“等距外交”呢?

      在工作上一样支持,做到一视同仁,一样看待,防止因人而异,“看人下菜碟”。

      在组织上一样服从,不能按照职务高低或亲疏状况来决定自己的服从程度,听大的不听小的,听近的不听远的。

      要按权限和程序汇报工作,不要随便越级请示汇报。

    如何处理与同事之间的关系

    同级关系具有直接、经常、密切、频繁的特点,因而在一些问题上产生分歧和矛盾的机会也就比较多,如果处理不当,就容易产生隔阂,造成内耗,给工作带来一定影响。

    (一)处理好同级关系的前提条件

    1.要有共同的使命感.一般来说,每个单位和部门都有一个领导集体。领导集体的成员为完成共同的使命而结成一个有机整体。作为集体的一个成员,必须认识到自己所担负的工作是为了完成整个领导集体共同目标所不可缺少的组成部分,忠于职守、完成本职工作是自己义不容辞的责任。

    2.要有集体的荣誉感。集体荣誉感反映集团成员的道德与情操。有了集体荣誉感才能放弃个人的某些与集体整体目标相悖的观念和行为,才能自觉地置身于集体的制约和影响之下,把自己的一切与这个团体紧密地联系起来,进一步增强对集体的责任感和义务感,同其他成员精诚团结,共同合作,为整个集体领导增添光彩。

    3.要有相互的认同感.认同感是主体内在感情的一种外在表现形态。它要求在实施集体领导活动的过程中,必须尊重其他成员的感情,在一些重大事件与原则问题上,保持共同的认识或评价。这种认同感,是相互间以诚相待、心理相容的结果。因为受到尊重和信任是人的精神需要

    (二)处理好同级关系的方法

    1.积极配合而不越位擅权。作为一级同事,既要齐心协力积极开展工作,又要做到不越位擅权,插手别人的工作。属于别人职权范围的事决不干预,属于自己的职责决不推卸,在有能力和必要帮助他人工作时,一定要掌握好分寸和尺度,掌握好时机和方法,避免产生负效应。

    2.明辨是非而不斤斤计较。同事在一起工作往往会因某些事情上意见、态度、看法不一致而发生分歧,甚至争吵。对此,如处理不好,久而久之就会形成隔阂,影响工作。要顾大局,从维护团结的愿望出发,坚持做到“是非问题弄清楚,一般问题不在乎”。对涉及大是大非问题,一定要坚持原则,但讲究方法,避免把矛盾公开化,以致扩散到下级和群众中去。对“小事”,不细究、不计较。对己严,待人宽,谦和忍让,豁然大度。

    3.见贤思齐而不嫉贤妒能。处理好同事关系,不仅要有容人之短的度量,而且要有容人之长的胸怀,见贤思齐,不怕别人超过自己。要虚心学习别人的长处,增长才干,共同进步。

    4.相互沟通而不怨恨猜忌。同事之间应经常沟通思想,建立和谐的感情氛围。实践证明,善于沟通的领导者,就容易被对方理解和信任,彼此之间的“心理防线”也容易迅速消除。相反同事之间缺乏相互沟通的精神,彼此“各揣心腹事”,最容易发生心理冲突,怨恨猜忌,造成“僵局”。

    5.支持帮助而不揽功推过。同事之间常常会遇到一些工作上的交叉,也会有一些需要共同处理的交叉事物。对这些交叉工作,同级之间应当相互支持。只有相互支持才能相互配合。其他同事遇到困难时要主动排忧解难;当对方出现失误和差错时,应主动补台,不能看笑话,更不能落井下石和趁机拆台。不能好大喜功,有功自己揽,有错推别人。

    如果真正做到了权力不争,责任不推,困难不让,有功不具,有过不诿,同事之间的关系就会更加密切、融洽,真正做同舟共济。老实人在这样的单位里,也会有自己的一席之地,至少,不会被别人陷害!

    corrion

    谢邀。

    这个话题,很有意思、很有现实意义、很有难度。

    笔者从“理念、方法、工具”几个维度,努力给出有建设性的分析、解释和建议。不当之处,且当“抛砖引玉”。

    文章有点长,笔者是认真思考、梳理过的,空话、废话不多,信者请继续阅读。

    第一,老实人,为人处世就要打老实牌——be yourself(做好真实的自己)!

    简言之,就是“本色演员”,做本色表演。 不须什么粉饰化妆,不须戴什么面具, 做好你自己,“演”好你的不同角色。 通常说,一个人至少是四个角色

    (一)身在组织,是一个组织人,要尽责任。履行好岗位职责,处理好领导交办的工作,要有礼有节——事要办好,资源要争取,不违法律原则。

    (二)身为儿女,对生你的人——对父母要孝顺有加,要尽责任。要有进有退——尽孝要尽早、尽孝在当下。什么是孝顺?实质就是先顺后孝。难吗?想通了,就不那么难啦。

    (三)自身为父母,对你生的人——对儿女,要承担责任。抚育抚育,要有抚有育,有时要有恩有威——孩子的问题,大多与童年成长经历有关,换言之,与家长的影响有关——要学习做合格的家长。

    (四)对朋友,要尽责任。要有情有理——不触底线、量力而行。情在先,理随后。顺序是这样,具体遇到事,大多时候,不妨以情为主,不必纷扰;有时是利益攸关或涉及到原则问题,理字应该当先。

    第二,老实人,要掌握安身立命的本领——be a capable self(做有能力的自己)!

    (一)识人的能力。学会识人,作用在于“不要害人,防范小人”。 下面分享笔者的一点经验。

    1. 细节(行为)识人:一个人不经意间的做派,流露出的情感、做出的行为,往往是他内心深处(冰山以下部分)人格、价值取向的真实反映、真实折射。

    2. 多环境识人:对本部门、其他部门;对同级;特别是对下级、对上级的(不同)态度更能折射出一个人的真实人品、素质和能力。

    3. 慎下判断:一次、两次,可能是偶然性、偶发性的;但反复、几次,观察到一个人相同、近似的行为,可以基本断定此人的品性。

    概括一下,就是“行胜于言”。行为会说话。

    识人后,如何做?亲君子,远小人

    君子间如何相处?想想那句老话——君子之交淡如水,最好! 因为淡,所以远;因为淡,所以久。试问,谁离得开水?人三天不吃饭,问题不大;三天不喝水,命恐休矣。不是吗? 君子之交,因为淡,所以无所牵挂;或者说,牵挂在有意无意之间。君子追求的是心灵的互动和交流,尊崇的是“神交”。久违鲜见,两人一拱手,“别来无恙、一见如故”……这种感觉如何?挺好的吧!

    与小人如何相处?知而远之!不得罪、少交集;不过心、少过事。但遇上事怎么办?不怕!人来人往,大多关于名利。不与你争、不与你抢;相视一笑,你我为人是什么路数、什么质地,尽在不言中。如果能掌握一些小人的过失证据——有根有据的、有他人旁证的,这样与其相处,就更加不成问题了。“我心不为不当利益所动”,你能奈我何?

    (二)立身的能力。靠本事吃饭,换句话说,就是靠专业能力吃饭。

    分享笔者自身的一个经历。笔者第一专业是外语专业,毕业后第一份工作是到大学教书。大学的环境还好,专业用得上,还有空闲时间搞搞专业。后来,换工作去过外企,外语还常用。再后来,去过私企、到了国企,一年下来,也就用个三两次。大多数人,这样年复一年下来,专业基本上就荒疏了。笔者很多同学也是这样的。

    笔者是如何保持外语水准的?

    一个字,“用”。自己找机会用

    你总有一些计划、文章、小结、总结、记录什么的,是给自己用的吧。那就从这里开始!笔者坚持使用外语,小到写下一个英文词、一个词组,到一个句子,到一段话……就这么简单,多找机会使用英语。日复一日,笔者保持着这个习惯,结果不难想象——至今,英语还拿得起来。2018年,笔者曾还带领一队年轻后备人员短期进修,在全外教环境下,交流起来还比较得心应手。

    用心、行动、坚持,保持和提升专业能力,本就不是什么难事。

    第三,老实人,要练就有情商的善良——be a brave self(做有勇气的自己)!

    有情商的善良,就是有原则、有规矩的善良。换言之,你的善良必须有点儿锋芒!

    (一)履行职责或帮助他人,要做有底线的坚持。

    守法律,这是底线;守原则,这是要求;守道德,这是高度。

    守法律,容易理解,不做过多解释。对于违法事件,只需回答一个字,“no”。 守原则,有时候不是特别容易。大原则必须有,小变通要考量。变通,需要有技巧、有前提条件地回答“yes或 no”;变通,不能触及法律红线! 守(普适性的)道德,这是高要求、高标准——既是我们应该追求的格局和目标,又是一个比较漫长和艰辛的过程。

    (二)处理好“利益关”。这里有两层意思。其一,利益面前莫早伸手——老实人本来就不会占便宜。若随意伸手,不但拿不到利益,还可能蚀把米。其二,要坚信“天上不会掉馅饼,天上只会掉陷阱”。最近,投资理财市场上,不是有句话,常挂在官员嘴上吗——“不要碰年化收益超过8%的产品”;投机性强,投资性弱。投资者惦记的是利息或收益,“骗子”惦记的可是你的本金!

    先说一说“一半人原则”。 举个简单例子。不管你是谁,不管你说什么,总会有一半人(较大数量级的规模)相信你,另外一半人不相信你。这就是一半人原理。 所以,无论工作中还是生活中,我们要尽量多摆事实、举例子、给核对过的数字。即便这样,还是会有不少人质疑你的。所以,做到“问心无愧”就好,不要太纠结。

    笔者多年的人力资源管理经验有,教训亦有。

    这里抛出一个问题。一个企业中,“如何对待对人的评价?” 如果所有人都说某人好,人力工作者在心中要对某人打个问号“?”;如果所有人都说某人不好,你也要对某人打个问号“?”真实的情况是对一个人的评价,永远是有人说好,有人说不好——这个评价才中肯、才更符合实际。 “谁人背后无人说,谁人背后不说人”。是不是?“来说是非者,便是是非人”。偶尔发发牢骚,最好也要有根有据;还有,在单位中,少发牢骚、少发对领导和同事(无根据)的评判。这样,会省去不少不必要的麻烦!

    人,本来就是复杂的多面体——无论工作还是生活,人在某个具体时空点,展示的就是他多面体的一个或两个面。以偏概全,以点评面,哪有不偏颇的呢?

    “一半人原则”和上面这个问题都是为了说明一个道理——做人不要太纠结。

    第四, 老实人,要学会有技巧的拒绝——be a mature self(做成熟的自己)!

    (一)正确理解“吃亏是福”。 人生在世,吃亏,特别是吃小亏,恐怕是常事。不吃、少吃大亏,很关键。 什么是关键?仁者见仁智者见智。比如说借钱给亲属、朋友、熟人。笔者是吃过亏的,没让熟人打借条。其实,即便打了借条,他不想还,玩儿失踪,你也是没什么有效办法的。

    (二)把握一个原则——“量力而行,救急不救穷”。 最好核实一下真实情况,不要光听对方怎么说、说什么。找个共同的熟人或朋友了解一下,多问一句,可能就避免了损失、不必要的麻烦。如果确实是朋友遇到难处,你也要量力而行。借钱之前,问自己一个问题——如果对方不还、不及时还,是否影响你的生活、是否影响你的心情?如果你能接受这种影响,就可以出借。 如果你预见到对方不一定能(及时、全额)还,你怎么办?借还是不借?纠结啊!很多人觉得如果不借,情理上过不去。笔者的建设,“出借一个合适的、但低于对方要求的数额,对方不还,就当给他了”。绝大多数人,当听到“我积蓄就这么多,还要留下生活费、老人的费用等等;就这点儿钱借你了,有钱就还;没钱,就算了”,应该是不好意思再向你借了。如果再借,可以婉拒。

    这个建议,笔者第一次是从马未都先生那里听到的。笔者是很认可的,特意在这里引用,供大家参考。

    职场上的许多“亏”都是成长的机遇。怕吃亏的人,其实是在拒绝成长,到头来还是要吃亏的。从个人成长角度讲,只应付、处理好熟悉的人和事,会让你越来越留恋“舒适区”,不愿接受新挑战,也便难有新突破。

    上面说了一些如何理解和处理“吃亏”的事儿。结一下尾——不吃、少吃重复的大亏,是成长的必然过程,是成熟的必要表现

    第五, 老实人,要学习“难得糊涂”——be a wise self(做有智慧的自己)!

    写到这里,给大家一个建议,也是自勉——“留一分清醒,留一分醉”

    人生在世,总有十之五六不如意,所以,适当放下,做个有平常心的、“难得糊涂”的智者。

    轻舞飞扬

    老实人要学会拒绝,发挥自己优势,真诚待人。

    关于“老实人”,没有统一说法

    “老实”可能是自卑、懦弱、反应慢、言语差、智商低、情商低;老实”可能是 客观看待事情,不说谎,不骗人,听从领导安排,工作认真负责,诚实守信,待人真诚……

    如老实人几乎难以拒绝任何人的请求,即便这是无礼请求或过分请求,老实人都会无条件满足对方。委屈自己、成全别人”是他们的人生信条。

    如缺乏自己的判断力,做事不果断,拖拖拉拉犹豫不决,有时候自己明明有了自己的决断,这时候又不好意思说出来。

    ……

    我们一般定义的老实人,指的是处理人际关系时真诚朴实而简单的人。

    实足的老实人,确实不好混

    因为老实人不懂拒绝,不懂说不,工作干得多,导致吃亏。

    老实人不管干什么老是不好意思,不好意思说,不好意思问,老怕麻烦别人,工作干了,功劳是别人的。

    老实人总是看别人很大,看自己很小,内心胆小,害怕得罪人,害怕起冲突,害怕大场面,导致受欺。

    因为不爱思考,导致死板。因为过于相信,导致上当……老实人做什么事,都会考虑别人,受气又被欺负。

    实际上,其他人也不是想特意要欺负你,只是在你这受到的反击小,没压力,很多时候就显得在欺负你。

    比如,办公室有时候会买来许多东西,如打印设备、桶装饮用水等,行政部的人会抬头望,会喊谁帮我搬一下。

    大家都在那里装死装忙,只有老实人装不了,他内心会焦虑,会立刻跑过去帮忙。 下次行政的人就不用再盲目喊了,会直接找到你说: 来帮我一下。这以后,这些事固定就是你的责任内的工作了。

    如果你提出抗议,为什么每次都找我,那下次这个人很可能不会找你了,因为从你这感觉到巨大的阻力,就会回避这种阻力。但实际上老实人一般不会抗议。

    再比如在评优,升职等僧多粥少的事情上,领导考虑人选时会认为这个人可能会有意见,而那个人可能会闹情绪,只有老实人不会争不会抢,只是默默接受。那么,领导定名单时直接就不先考虑老实人了,哪怕你做的事可能是最多的。

    如果你能去找领导跟他好好谈谈,表达你的诉求和不满,下次他就不敢随便忽略你了。但实际上老实人一般不会主动敲老板的门。

    所以老实人一定要认识到自己也是公司的人,也有别人的所有的权利,和其他人是一样的平等的。更要敢于抗议,敢于拒绝,敢于说不。这样做的次数多了,就没人再把你当老实人了。

    但也有好的一面,老实人因为待人实在,受到大多数人的欢迎。

    学会拒绝,发挥自己的优势

    一,老实人处世法则,要有私心,对侵犯说不

    所谓的老实人,一般情商不算太高,是个滥发善心的老好人,或者仅是个怕伤人,缺乏拒绝勇气和技巧的人。

    但是别人把不适合你、不利于你、甚至伤害你的事强加于你,而你照单全收是对自己不负责任。

    如何拒绝呢,首先先要敢于说“不”。可以先从小事开始,试着拒绝,试着让别人失望,看看后果会怎么样。

    可以在说“不”之后,把事情后续的情况和自己的感受,都记录下来。这时你会发现,你从前所担心的后果,实际上基本不会发生。别人的感情没那么容易被伤害,你们的关系,没那么容易被破坏掉。

    事实上发生的结果,与你所担心的后果相差很多。即使事实如你所预料的那样,你也能承受那些消极结果,因为被你拒绝的那些事本来就不是你应当做的。

    最后直面恐惧,用自己的行为,去验证自己从前的预设为“假”。逐渐让自己熟悉这样的运作流程,逐渐扔掉自己那些灾难化的想象,走出为自己设置的逻辑圈套。

    二,用真诚待人,和同事、领导搞好关系

    一个朋友说他大三时做过网吧的网管,周末两天晚上8点工作到早上8点,兼收银,就自己一个人,想多收少收,想把钱揣兜里都行。后来他同学来了包机,他说网吧不是我开的,大家还是老规矩一样价钱,最多我给你们换好一点的机子。工作了一个月,老板把网吧转让了,后来给他了400块钱,他收银经手的钱有几千块吧。

    后来他参加工作了,别人都拿回扣,和客户合作弄一点钱分分,他比较老实,从来不敢做这类事情。公司给他的他就拿,不给他的他虽然心情不爽,但是没想着自己偷偷弄点。后来离职以后,他老板想办法给了他1万了块提成,说那么大单子不给不行。在他离职了很久以后,每次有好的项目老板都想喊他一起做,说找他放心。

    人的口碑,是日积月累的,老实人真诚待人,终究会取得他人的信任。混职场,最怕的是“不讲信用”、“不守信誉”。要踏实学习提高自己,发挥自己的优势。

    三,多运动

    运动让人有精气神,运动会让人变得有活力,变得快乐,变得自信。

    最后给老实人几点建议:

    凡事委屈求全的大都没有好的结果,不要做讨好型人格,要敢于拒绝;

    自信一点,人跟人之间都是平等的,你不比别人差什么;

    继续诚恳待人,用自己的真诚打动别人;

    不管干什么该说说该问问,不用不好意思,老实固然有好处,但这个社会就是老实就要被欺负;

    经常运动健身跑步,时间久了,你会发现你有很大改变。

    wonderful u

    “职入龙门”观点:在职场根本没有所谓“老实人或小人”的人品标签存在。谁能解决与同事领导之间沟通、合作问题,共享“职业利益蛋糕”。谁就是团队/公司中真正欢迎的“合伙人”!你的专业价值决定了你在团队中的地位。

    一、为什么受过高等教育的职场精英们,也热衷把自己和同事们在处理人际关系中的表现贴上老实人或小人的“人品”的标签?

    “文化人”也是人,都有人性弱点:

    这说明人们在社会分工中“迫切”需要找到能给自己带来“共赢利益”的合作伙伴。所以,他们需要通过专业能力、人品等标签来快速帮助自己选择合作伙伴。

    人们会强烈记住专业价值极强的同事,虽然他们会用“人品”标签再次评估这个人高冷、老实或小人等,但,这个评估的权重并不高,他们深知强者只会选择强大合作伙伴,与自己合作的机率为零。

    而对于能力同质化的同事,大家就会加重“人品”的权重标准,甚至衡量他在团队中的“真实”价值。说白了就是,自己即便再不行,团队合作“搭伙”也想找个比自己更强的人。

    举例:

    1、表面“老实”内心有大智慧的员工与领导建立关系,就好比:丑男通过刻苦努力、韧性成长最后赢娶白富美、走向人生巅峰,他用实力满足了白富美追求名誉、金钱、地位等需求,所以,他在两人关系中掌握主动权。

    因为人家深知“职场生存法则”的奥义:你能为对方提供多大价值,你就能获得更高回报,这个世界永远崇尚强强联合。

    2、“职场小人”与领导建立关系,就好比:帅气花哨的男子不走刻苦之路也可以赢取白富美,但地位和金钱的“硬”悬殊,注定他在两人关系中则处于绝对弱势,而且随时有可能被替换。

    他们只相信靠攀附与领导的“人情”关系就能长久保住地位,这种只顾个人利益,不能给领导提供“共赢”需求的想法很不切实际。

    【总结】一个无法让团队成员记住价值的人,很难找到自己的位置,所以,沦为同事眼中的“老实人”。

    一个很残酷的事实是:只要你没有团队需要的专业价值,即便你改变成大家想要的“八面玲珑、机智勇敢等性格”,一样会被嫌弃淘汰。因为你满足不了他们的真实需求。

    二、职场是以“工作”为主题的社交平台,讲究的就是通过沟通合作,实现彼此共赢。不要有“老实人一定会被排斥”的心理负担,公司是利益共同体,能提供团队需要的价值,踏实稳重的人一样有施展才华的舞台!

    1 重塑定位!要不断在团队中强化你的专业价值,让人知道与你合作才是共享“职业利益蛋糕”的最佳选择!

    所谓“老实”的职场朋友,不是没有职业价值定位的概念,只是被表象“人事物”暂时蒙蔽双眼,没看透职场的本质就是“价值分享,成就彼此!”

    于是,我们就以为对“人品”标签的判断是解决人际关系和保住公司位置的关键。

    从现在开始,我们要调整自己的职业定位航线,冷静思考找到部门/公司的“关键痛点”,提升自己在解决关键能力上的重要作用!这就是你在组织内不可替代的价值。

    同时,要有长期强化自己专业、稀缺品牌价值的“推广”能力。一定要成为“雪中送炭”的人。这样才能永远被需要。

    2 重塑自信。

    很多时候我们都羞于向领导表达自己对部门或公司有建设性的想法,就源于思想深处总害怕别人笑话自己语言表达能力差、工作能力不强、害怕丢脸、害怕别人笑话自己……殊不知,你越是不积极锻炼自己的语言表达能力,你就会错过很多与团队成员沟通想、交流的成长机会。

    在社交需求度极高的职场,同事或领导通过与你合作,获得职业成长和增值利益分配,你说你的价值是不是很受欢迎。这就是你真实的能力和价值。所以,从现在开始,撕掉别人赋予你的“老实人”标签吧,积极与领导和同事表达自己对“共赢目标”有益处的想法和建议,你会发现,没有人会嫌弃你!反而会更快接受你。

    3 凡事不看眼前,只专注目标结果导向。

    我们在职场与同事、领导交流、合作的核心目的就是推动项目进程,帮助彼此成长,进而获得“共赢职业利益”。除此之外再无其他可以干扰我们情绪、决策的“人事物”能阻拦我们!要始终坚持这个原则和底线,你会发现自己会逐渐变强、而且越来越受欢迎!

    4 想在职场闯荡,就要懂得职场生存法则。

    千万不要再鄙视与领导保持良好合作关系的同事了。他们是唯一参透职场生存法则的“高人”。不要以为你不与领导、同事沟通、交流,就是别人眼中的好人、你只是一个不懂得与人交往获得最大职业利益的“情商老实人”!

    与同事、领导保持良好合作关系就是因为我们需要很多环节、很多能人一起协作,才能最终实现自己的理想、获得应得的职业利益。

    只有短视和自私的人,才会到处散播与领导建立良好合作关系是“趋炎附势的小人”!因为谁都知道领导掌握了下属升职加薪的大权、明摆着是一个“黄金外挂”资源,谁不想与领导建立好关系呢!

    只是,他认为如果“老实人”听信了自己的“小人言论”而害怕与领导交流,那么就大大增加了自己与领导“亲近”、胜出的机率。即便自己得不到,也不允许别人得到,这是典型的“后宫怨妇心理”。

    如果你相信这类狭隘同事的“鬼话”,那你还真是成了他们口中说的“老实蠢蛋”了。

    每个人在公司表达对某人“人品”的看法时,都有其想谋划个人利益的目的。只专注个人利益,有损共赢利益的人,应该远离。甚至必要时刻可以集结其他势力将其“清除”。

    大家如何看待“老实人该如何处理单位的人际关系?”的职场困惑呢?欢迎在评论区留言分享。

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    关注“职入龙门”头条号,学会读懂老板、领导、同事的小心机!帮助职场朋友们快人一步“跃龙门”。如果您喜欢我的回答,欢迎点赞、评论、转发。

    喵@咪

    既然现阶段是老实的,那就按老实的办法来处理吧。

    比如诚恳、简单、适当的热情。

    没有绝对好、或绝对不好的办法,适合自己的,才是最好的

    其一,保持适当的热情。

    当官的不打送礼的,同事之间也可以靠送礼,来博取一定的平衡

    当然,这“礼”不是实物,而是热情——尊重,赞美,适当的肯定。

    总之,让同事感觉到尊重、温柔、简单,以及毫无恶意,那同事会立刻柔软下来。

    没几个人会不喜欢尊重自己的人——如果有,那一定是有仇,或有其他不可挽回的原因。

    当然,热情要适当,别过分热情、过分尊重。

    过分了,就成了讨好,只会渐渐被同事轻视。

    轻视的结果,就是“欺负老实人”了。

    所以,要适当。如:表面化的、平静化的热情

    其二,保持适当的简单。

    老实人玩不了复杂的斗争。

    这不是因为老实人不聪明,只不过老实人还不具备这方面的经验,难以“有.的.放.矢”。

    且老实人通常较为善良。善良人在斗争方面存在短板,因为太善良了,不忍心搞那些算计人、伤害人的事。即使是无意中的伤害,也不愿意。

    所以,简单下来,尽量不去参与同事的内斗,尽量不被牵扯进去。

    平时,也应尽量控制自己,不要在背后说同事的坏话。就算是意见大到要翻天,也要控制。

    当然,这“简单”也要适当。不能一简到底,啥都不问、不想、不说,把自己活成透明人、边缘人。

    简单,是指面对斗争时简单一些,但对自身利益、个人发展,千万别简单着,那只会失去机会。

    其三,保持适当的锋芒。

    大度、忍让、不计较,当然是美好的品质,堪称有素质的人。

    但如果不加分辨、不分对象地保持这种素质,那吃亏上当,就是必然。

    这世上永远不缺少削尖了脑袋,拼命占“有素质者”便宜的人。越有素质的人,他们越喜欢。越有素质,他们就欺负得越欢实。

    尤其是在单位,这种人越多。

    所以,别一直有素质着,别一直忍让着。

    该冷的时候,不要依然热情着;

    该反讽的时候,不要依然微笑着;

    该背后插刀的时候,不要依然紧搂着素质不放。

    面对这“有素质,但依然有锋芒”的你,没几个人再敢来试探。

    其四,保持适当的诚恳。

    说谎需要技巧,说谎还需要一定的心理承受力。

    老实人是很难说谎的,因为他们通常太过善良,不愿看到有人被浸入自己的谎言。

    老实人连自己都骗不过,又怎么能骗得过别人。

    所以,尽量不说谎,尽量诚恳一些。

    但不必诚恳到一塌糊涂,无论如何、不管好坏,都要实话实说。

    那么干的结果,只会吸引来无数的套话的别有用心者。

    那后果太美,简单不敢想。

    所以,适当诚恳就好。该说的说,不该说的就适当修饰一番——实在不会修饰,那就转移话题。

    总之,必要的时候,微笑不言。

    其五,保持适当的灵活。

    老实人因为太过诚恳、太过守规矩,所以经常是不灵活的,经常自己把自己困在套子里。

    那样不是不好,只不过社会变化太快,太过守规矩只会被规矩所伤。

    不如,适当灵活一些。

    如:

    不要太守规矩,别把规矩看得太重要;

    看待事件至少分成黑白两面,而不是绝对的正确,或绝对的错误;

    对周围人逾越规矩的行为,适当看淡一些。

    总之,在充满竞争、变化的环境中,老实人的日子总是不太好过。

    历朝历代,皆是如此。

    世界不围绕道德和素质而转,世界只因“众人的行动”而不断变化。

    所以,身为老实人,不妨对周围的事看淡一些、看轻一些,不妨适当地随波逐流,让大水冲着自己走

    同时,努力发展自身。待积累到一定程度,便是全新的“不老实的自己”。

    老实没有错误,不老实也正确,总之,且过且珍惜。

    别在职场强调道德,那不科学

    有些人并不是你的同事,他们只是领导的亲人

    牛仔白t

    先告诉您:死抱着“老实人”这块【神主牌】,不可能处理好人际关系!门儿都没有!“老实”这个概念根本就别拿到职场中来探讨!谨记:老实、不老实这类概念,请不要拿到职场中来!

    一、“老实”这种模糊的、能让他人无语的概念,彻底扔掉!你才能真正的看待职场!

    1、职场中没有哪个制度、行为、流程、标准、人际相处是以“老实”作为参考因素的!

    老实,能多发奖金吗?

    老实,能让你的业绩更好吗?

    老实,能让你的奖金提成增加吗?

    老实,是领导选拔干部、重点培养员工时,评选的标准吗?

    老实,能给你带来优秀员工的称号吗?

    好像职场中没有哪个方面,是以“老实”作为客观依据与标准的吧!

    2、老实,不能保证自己在职场人际交往中不犯错!甚至因为“老实”二字,更容易犯错!

    那“人家某某人挺老实的、人家是个老实人”,不能用来抵消、掩盖某人的过失。也不能指望别人因为自己是个老实人,而得到原谅!

    例如:职场上小人作祟,“老实人”往往选择退缩、忍让,甚至是超越了正常底线的忍让!这种情况下,不仅不值得同情,还可能因为忍让过度助长小人的气焰,严重破坏企业的氛围!——哦,别把责任都推导领导、老板身上,说这是老板应该管的事儿!

    还有,因为老实,往往会忽视、打乱职场该有的规则,对于其他同事过分的、无理的、得寸进尺的帮忙进行满足。数次、长期的无底线、破坏规则性帮忙时,别拿自己老实给自己找借口!这是在自己给自己挖坑!

    帮着帮着,能帮出一帮仇人!某一次你实在抽不出身帮此人,此人会骂你!其他人也会因为看到你总是帮某人而不帮自己,而远离你!

    这就是现实!所以,当当靠朴实的 “老实”思想,根本无法在职场混好的!

    二、要想在职场处理好人际关系,那就别想着“老实”,别拿老实这种词儿和别人理论、交流、诉苦!——先把这个做到了!

    一些朋友曾经因为职场中人际关系处理不好、不顺心而和老鬼交流。谈着谈着,本来老鬼知道这其中有当事人自己的问题,是因为没有照顾到很多职场人情世故、破坏了一些职场本来很正常的规则、法则,并且告诉了他。

    结果呢——这些朋友一句话就把老鬼搞的彻底无语了:我这人就是心软、就是太老实了,这可咋办呢?

    一句“心软、太老实”,已经把自己定义为弱者、定义为自己改不了、自己的“老实”不是什么错误,而是一个善良的表现。——那还让老鬼怎么办?老鬼怎么忍心再大家人家呢?

    不理性的人,如果你和他继续交流,他会说:难道你认为在职场,人应该不老实?——噎死你!

    三、按照职场工作方面的制度、规则、法则来与同事、领导交流、互动,是最大的基础!

    要处理好职场中的人际关系,工作过程中的职业化是最大的前提!因为工作过程是人与人产生交集的基础。——大家就是因为在一起工作所以才成为同事的呀!

    同事就是同事,在工作方面,先把“同事”和“朋友”这两个概念拆开了看、分别来对待!

    工作过程中,同事间的协作、交流、信息传递等等能否非常职业化,能否让同事们挑不出毛病是最基础性的前提。

    很多职业人在工作过程中,与同事的协作、交流都存在大量的瑕疵。造成同事的误解、不满、不便。——在这种情况下,就别谈人际关系了。

    不能因为太熟悉了、不好意思了,而在工作过程中做出不符合工作规范的协作、互动行为。这一点请务必注意。

    四、职场人情世故的研究、学习,至关重要

    职场上工作之外,免不了要与同事进行交流、互动、聚会、闲聊或者工作之外进行接触。

    职场本身就是一个小社会、生态圈。每一位同事都是感性与理性融合在一起的有血有肉的人!

    因此,身处职场,身处这个“小社会”,必须要研究、理解、接纳很多人情世故的问题。

    老鬼讲一个好玩儿的现象:有些人自己不动脑子,却怪别人心眼儿太多!怪别人误解自己、错误的评价自己!如果你认为自己挺实在,就是别人心眼儿太多的原因造成了自己的不顺,那老天爷都没办法帮你!

    如果抱怨社会上的人情世故太复杂、都是糟粕、都是不合理的,希望社会上其他人应该像自己一样的单纯、简单。——那是做梦!!!(老鬼说话就是难听了!响鼓重槌!能接住的就接!接不住的,随便!)

    五、别讲“老实”两个字了!这个社会与职场人群不是用“老实”、“不老实”来分类、衡量的!

    能理解的人自然会理解,不能理解的会深深的陷在这种与职场生存、发展无关的概念里打转转。越讲这个概念,越乱!越容易引起一些负面情绪严重的人挑毛病。

    不讲“老实”这个概念,不是让人做不老实的人,不是让人去做小人、不是让人去干投机取巧的事情,更不是让人用一些不道德的方式来获得个人利益与好处!而是不要拿这种不适合职场的概念出来做探讨。

    以上供参考吧。希望能够让一些朋友从这样的思维陷阱中彻底跳脱出来。

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    长发沐风步惊云

    【深井之冰 持续输出职场深度思考 欢迎关注】

    很多人看到这“老实人”三个字后,都会默默的点点头:这不就是说的我吗?其实这是一个在职场上很容易出现的自我认知偏差大部分人都会倾向于自认为:
    自己付出的多而得到不够多;自己就是那个“老实人”。
    但实际上更多是:五十步看百步。
    之所以得到的少,是因为“玩”不过更“不老实”的。
    这里的“不老实”不一定是一个贬义词,在很多场景下“不老实”也会是一个褒义词。
    比如:会适当的展示自己的工作成果、会在适当的场合恭维领导 或者 只是有了更高的工作效率省出了时间“偷懒”。
    那对应于“不老实”的“老实”又是什么呢?

    什么是职场“老实人”?

    写了那么长的前言还担心明确不了,在这里再明确一下的一点是:

    “老实人”具备了某种特点,并不代表着“不老实人”会具备相反的另一面。

    1.不会说话

    2.认真做事

    3.易被“误解”甚至“欺负”

    学会恰如其分的拍马屁

    “老实人”经常容易暴露自己的两个场景就是,开会和酒局。

    在面对领导突如其来的夸奖时,不知所措,只会默默收下。

    三四年前我还在4s店上班的时候,有一个对比度很高的场景给我留下了很深的印象。

    那个月底,恰巧任务完成率比较高的两个同事一个是“老实人”,而另一个是个“不老实人”。

    总经理在晨会上当众夸奖道:两位这个月做的都很棒,我们公司能顺利完成任务都仰仗两位的优秀了。

    面对这么一个“场面话”现场,“老实人”嘿嘿两声默默应下了,而“不老实人”则回道:感谢李总对我们工作的认可重视以及帮助,能这么顺利的完成任务也离不开张经理(销售经理)帮我们完成目标的拆分和指导,当然这月也真是拼的累了,下个月继续努力。

    面对领导的夸奖,“老实人”默默应下看似并无不妥;而“不老实人”的回应则更显水准。不同的回应,在领导心中自然会留下不同的感受。

    当然,如果回应得太过谄媚的话,反而会适得其反;恰到好处的话,就妙了。

    所以,“老实人”要学会在适当的场合,恰如其分的拍马屁。

    明确接手工作的目的性

    在工作中经常会有很多偷奸耍滑的同事(这是“不老实”的一种极致到坏的表现,所以不用“不老实”在代表)把灰色地带分工不明确的工作推给“老实人”。

    在职场中的人都深有体会,公司很难把每一个板块的任务都清晰的落实到每一个具体的人,总有很多事情是在“交界处”的。

    比如在面对客户投诉的时候,客服部和销售部,谁应该承担这个主要的应对责任。谁担都是对的,都是应该的。本就是应该协作解决的问题。

    与大量被推到“老实人”面前的工作量相矛盾的是,“老实人”每天的工作时间也是固定的。

    在这个前提下:“老实人”应该学会“恰当的拒绝”。而“恰当的拒绝”背后是,你对“公共工作池”中工作的识别和筛选。

    筛选的原则是:

    1.对个人成长的价值

    2.公司层面的可呈线度

    3.能力边界之内,或适当突破一点

    前两点的表达的意思是显而易见的。

    对第三点多做一句解释,这并不是逃避责任,而是对公司负责任的表现。

    这一步的最终目标是:让自己在公司的运转中具有高度的不可替代性。

    练习提升积极的表达力

    最后我们来坦然承认一件客观事实吧,“老实人”虽然具有诸多优点,但“老实”在职场中就是一个缺点。

    “老实人”应该坦然的面对这一不足,而积极主动的去学习积极的职场表达语言。

    以求在面对领导工作分配,同事的推诿和工作结果呈现时,都能恰如其分的表现自己。

    一个“老实人”很容易在公司中处处碰壁,产生自己人缘很差,处处不如人的错觉;也有很大潜力可以通过学习沟通技巧再配合自己的传统优点从而华丽转身成为整个团队的核心。

    加油吧,做一个恰如其分又积极上进的“老实人”。

    【深井之冰 持续输出职场深度思考 欢迎关注】

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    老实人就是脑子“缺根筋”、反射弧比较长,反应迟钝,应对能力差的人。老实人比比皆是,在童年,他们被孩子王欺负,在学校里他们默默无闻,进了职场他们埋头苦干,苦劳多、功劳少。

    老实人就有个要命的弱点:

    第一、人际能力普遍较弱。也就是情商低、处理事情不圆融。美其名曰:耿直,实际上是不知道变通,不懂得人情世故,他们很容易将职场关系弄得一塌糊涂,尤其是上下关系,不知如何建立和维护。所以他们功劳少,只能出苦劳。

    第二、上进心普遍较低。如果有上进心(野心),也就称不上老实人了。老实人大多佛系无为,因为没有能力,性格懦弱又懒惰不善争,所以他们往往被边缘到利益圈之外,也无法进入核心岗位;另一方面,因为长期进入不了核心枢纽部门,得不到利益,因此习得性无助,接受了平庸的现实,也就放弃了上进心。这就是老实人佛系的恶性循环。

    第三、领导能力普遍差。老实人被人冷落之后,不受人待见,在职场里,大多数人都是带着轻慢的态度对待老实人的。因为他们不善于争利,也没有獠牙利爪,没有危险性,更没有什么强大气场,即便得罪他们,也不怕老实人的反扑。所以他们的领导力、管理能力得不到发挥,他们无法左右团队,也没有能力做一个好的领导者。

    第四、营销能力相对较弱。老实人的智商反应和情商水平都偏弱,他们脑子不灵,耳根软、心肠软,因此无法胜任“无商不奸”、“尔虞我诈”的销售岗位。要么是容易上当受骗,要么就是因为心慈手软,太过老实而失去机会。

    第五、受挫能力差。老实人通常自卑,低自尊是导致他们老实的很大的诱因,因此这些人在遇到挫折、压力、困难时非常容易选择退缩、回避,而不是充满霸气地知难而进,逆势突破。他们成为团队的跟随者,而始终不能成就一个冲锋陷阵的将领。

    "老实人”应该有充分的心理准备和自知之明,知道自己适合什么、不适合什么。这就是一个人的性格决定的命运。除非他们改变性格,从一个老实人变成强者,如果无法改变,那么“老实人”适合做什么呢?

    第一、老实人可以用“苦劳”为公司做贡献,以此谋求生存。你既然无法成为一个好的将帅,那么就应当老老实实埋头苦干。最累、最脏的活儿,要干得心甘情愿、开开心心,要埋头苦干,耐得住寂寞。别人出国出差、别人和客户应酬、别人对老板汇报述职,你心中不要有所不平。一个企业需要有孔雀开屏,也要有蜣螂滚屎,你做不了孔雀,可以成为蜣螂,时间久了,也能成为积极标兵,先进典范,依然可以获得生存。

    第二、老实人可以用“忠诚”谋求发展。也就是无论公司起起伏伏,始终做好本分,不要有二心。尤其是公司在下坡路时,不离不弃,保持对老板的忠诚,心思不要太过活络,为人憨厚、本分,那么一旦公司度过难关,你的资历也会因此上一个台阶。坚持几十年,可以获得一个兢兢业业、劳苦功高,资深员工、荣归故里的好结局。

    第三、老实人就安安心心做“中间逍遥派”。不要参与派系斗争,之所以不要参与公司派系斗争原因是老实人的智商、圆滑无法在两派斗争中幸存。老实人往往成为第一个被抛弃的牺牲品,他们被出卖也未必能意识到,意识到也无可奈何,与其自取其辱,不如无欲无求,踏踏实实做一个本分人。

    第四,老实人最好考“技术”谋生。职场里面无非是两类职业,一类是靠人吃饭,一类是靠技术吃饭。管理人员、销售人员、办公室、秘书、市场等等这类岗位靠人际关系吃饭,而审计、会计、薪酬绩效、研发、编程、驾驶员等等都是靠技术吃饭。老实人,最好不要碰人际关系,扬长避短,在技术岗位钻研透彻、成为这些岗位里的“老法师”,凭借这些技术,依然有饭吃。

    第五、吃亏就是便宜,以不争为争。既然没有獠牙利爪,那么就要把心态放平,吃亏有时也是保护,争了反而辩题鳞伤。小事儿不计较,大事儿据理力争,做一个心宽体胖、笑口常开的老好人,人畜无害本身就是一种保护色。

    私は大菁です

    [问题分析]:

    说到“老实人”一般是埋头苦干,不善交际,不张扬,不表现,不耍心机,不多事,给人中规中矩,按部就班做事的人,因为这样,有一些还不错的同事觉得你很靠谱,但也因为这样,有某个或一些同事会趁机找你麻烦

    所以老实人在处理单位的人际关系时,要把“老实人”优势最大化,“劣势”最小化。那么该怎么做呢?

    老实人可以主动争取做的事:

    第一:努力提升实力

    在职场,工作能力实力是立足之本,实力强,能力大,能做到无可替代最好,不仅老板器重你,同事也愿意与之交流相处。

    第二:和人品不错有公信力的人多来往

    公司同事里一般有这样人品不错,大家都比较尊敬喜欢的有影响力的人,可以和这样的人多来往,不仅能多学习,还可能可以帮助到你。

    第三:适当的帮忙

    看到一句话叫,如果想和人走进,就请他帮个忙,不管请别人帮你还是你帮别人,增加交流了解的机会,对你的人际关系有好的影响。

    第四:适当的参与聊天

    工作休息时间一般都会聊聊天,可以参与倾听,也可以对有兴趣的话题说说。

    比如女孩子聊衣服,化妆品,看的书等,男孩子聊运动,游戏等,接地气,合群。

    第五:可以参加公司活动

    公司聚餐,运动会等,是大家工作外的更多时间的接触交流。

    比如如果你擅长篮球,可以发挥你所长,也许同篮球爱好者能“以此会友”偶尔相约一起打个篮球呢。

    第六:与领导交流

    工作中与领导维持好关系,一般领导看的是员工的工作表现。

    平时你可以定时汇报工作,也是和领导交流的一种方式,让领导了解你做的工作情况,能力如何。

    当然“老实人”在人际来往中也要注意一些方面:

    第一:同事找你帮忙

    别人请你帮忙,看自己情况,方便就帮,不方便就委婉拒绝,不逞强不得罪,做个有态度有原则的老实人。

    第二:遇到是非

    一些好是非者说同事或公司坏话,这种不参与不附和,微笑应对,平时尽量远离,维持基本的礼仪即可,不多来往也不得罪。

    第三:被欺负

    比如有同事背后说你坏话,诬陷,甩锅,推卸责任等欺负你,对这样的人做这样的事不能容忍退让。

    要坚定不移的把事情说清楚讲明白,同时严肃的态度提醒找麻烦的人。老实人也不要让人觉得你好欺负。

    第四:很多任务推给你

    分配任务时不公平,繁琐的很多的工作推到你这边,别人明显很少。

    你可以就这个问题与分配人交谈,表达自己的态度,看是分配问题还是对你不满故意为之,发现问题尽量解决,同时做好自己的工作。

    结束语:老实人在处理单位的人际关系上,有老实人的优势,努力工作提升实力很重要,也可以与不错的同事多来往交流,与个别不友善的同事保持基本礼仪即可,参加一些组织活动,增加交流了解的机会。

    也同时注意可能面对的不公平对待,被人欺负等,要有原则,有态度,敢于发出自己的声音,维护自己的权益。

    我爱我的小雀斑

    对于有些比较老实的职人来说,职场上的某些关系也许会很难处理,因为在这些错综复杂的关系当中,牵扯着许多的利益,一旦处理得不好,不仅会影响到他人,也会影响到自己。但实际上这个问题,并没有大家想象中的那么复杂,如果你是一名比较老实的职人,不太善于勾心斗角或者深谋远虑,那么你只需要做到“善者亲,背者离”,就能够处理好单位中的人际关系。

    由于我个人的性格十分内向,曾经有一段时间根本就不爱与人说话,而且再加上思想比较传统,常常会有一些墨守成规的举动,给人的印象就是比较老实的。而在这个阶段当中,我并没有很在意单位中的人际关系,这些对于我来说都是无关紧要的,因为在当时我有着这样的想法:“我没有必要主动去讨好谁,大家都只是同事而已。”

    这个想法时至今日也还存在,事实上这是比较错误的,但对于某些性格内向,或者比较老实的职人来说,这种想法是比较常见的,想要改变的话也需要一定的时间。那么在这种情况下,我个人建议大家,将这种想法稍微提升一下,改动一下,变成这样:“我没有必要去讨好谁,大家都只是同事而已,但你如果能好相处,那我就和你打好关系。”

    在单位之中,我们常常与同事们朝夕相处,属于抬头不见低头见的关系,长时间的不交流不沟通,或者彼此之间的关系始终僵硬,总归是比较尴尬的事情。再内向,再老实的职人,在单位中也需要有那么一两个说得上话的人,才不会被整个团队排斥排挤。我个人提出以下几点建议:

    01 与距离最近的人,打好关系

    在每一个单位之中,就算你再内向再老实,再如何不喜欢说话,总会有同事与你距离比较近,或许是工作的原因,也或许是其他的原因。但不论是哪种情况,这些同事就是你能够很快建立关系的对象。

    02 有选择性的相处,无需刻意讨好

    对于一名较为老实的职人来说,你想要与人打好关系,就要做到自然而然、水到渠成,刻意的去营造关系反而会显得僵硬。通过第一点的内容,你可以有选择性的和同事进行交流,并且随着时间慢慢建立关系,不需要刻意的去讨好谁,或者是刻意去获得他人的好感。

    03 不必在意他人的言语,善者亲、背者离

    职人在单位中的人际关系是好是坏,会在某种程度上,影响到职人在日常工作中的环境,但不论这种环境是好是坏,职人都要记住端正自己的心态。说你好的人,自然是慧眼识珠值得一交,说你不好的人,自然是道不同不相为谋,没有必要刻意去和他们打好关系。

    04 错综复杂的人际关系中,记得保护个人利益

    不论是多老实的职人,你工作的目的都是为了自身的利益,那么无论你与谁相处,都要记得保护自己的利益,才不会因为这些人际关系,而受到他人的利用或者驱使。为人老实是优点而不是缺点,职人也不应该因此而自卑或失去自信。

    通过以上四点内容,不论你是如何老实的职人,都应该能够在单位中建立起一定的人际关系,或者是处理好身边的人际关系。善者亲:就是指那些能够好相处的人,自然就与他们多进行交流,处理好你们之间的人际关系。背者离:就是指那些不能好好相处的人,这种人的言行举止无关紧要,没必要为了他们而劳心伤神。

    以上回答供参考!

    我是秋羡职场,喜欢用大白话分享职场上的各种经验,没有什么富丽堂皇的文字修饰,只有最简单的小故事大道理。如果你觉得对你有帮助,不如支持一下原创写作,为我进行一下关注,方便以后查阅更多的职场分享!

    本赖克

    老实人应该是性格怯懦、木讷,言辞不多,不善交际。

    这种人在单位与人相处和那些口若莲花,长袖善舞的人,自然是没法相提并论。

    但任何事情都不是绝对的,而是相对的。寸有所长,尺有所短。老实人如果利用自身的特质,制定一套符合自己为人处世的规则,说不定也能收到奇效。

    本人在体制内搞选举工作多年,经常看到类似事件发生。

    每逢选举时,总有那么一批人,闷声发大财。论能力不大,口才不好,工作无亮点,交际平平,也就是人们眼中典型的老实人。

    这是这批人,往往在选举中出人意料地获得高票而当选,让人哭笑不得,啼笑皆非。

    某年到一个单位搞选举,单位一个副书记,见人说不到三句话,工作能力可以用低能来形容,但每次选举得票率都是最高的。

    他获胜最大的法宝恰恰就是让人瞧不起的“老实”二字帮了大忙。

    因为任何单位里面都或多或少存在着矛盾,有的还相当复杂,派系林立,而这种老实人,平时在人们眼里是无用的,也没有人高看他一眼,把他当作一回事,更没有人愿意拉拢他,在单位里就是个闲人,说得不好听就是个模具,摆设而已。

    就是这种无为,在选举时就是大有所作为了。

    因为在选举时,人们怕权力给了对手,从而对自己不利,干脆就把票给这种无用的老实人吧,心里想最起码他上台对自己无害。

    各派系都这样想,那这个所谓的老实人就发大财了。所以每次选举,别人都内心焦虑,忐忑不安,生怕选不上,而他却安如磐石,稳如泰山。

    这点正好印证了古人所说的不争谓之争,老实变成了大智慧!

    这大小也是个小领导的老实人职场上生存高招,那么一般普罗大众的老实人呢,又该怎么做?

    一,闷头干工作。

    知道自己不喜欢交际,不愿与人多打交道,那你在单位里干脆就闷头工作,工作之外的事情不掺和,一心一意把自己的本职工作做实,做好,做到位,让别人无话可说。

    在职场上,无论是谁干领导,毕竟工作还是第一位的,而不是拉帮结派。

    本职工作做得好,又不搞团团伙伙的人,不多事的人,领导都会喜欢的,最起码领导是认可的,不会讨厌的。

    二,远离是非窝。

    人有七洋八相,爱好千差万别。在单位里之所以有矛盾,有纠纷,就是有许多人爱嚼舌头根,在别人背后搬弄是非,挑拨离间,造成彼此之间的隔阂。

    老实人因不善言辞,拙于表达,更不懂得圆滑与机巧,更容易得罪人。所以对这种场合,老实人一定要远离,不要搅进去,否则是惹祸上身,自找烦恼。

    下班就回家,无事一身轻,是非自然无。

    三,逢事皆中立,走老祖宗的中庸路线。

    既然知道自己的本性,是一个老实人,玩心眼,斗心机,肯定搞不过别人,那干脆就走老祖宗的中庸路线。

    人家有事问你时,你不表态,不发表任何意见,逢事皆中立,都是你好我好大家好,这样别人也就抓不住你的小辫子。

    久而久之,大家有事也懒得问你了,你从此也就清静了,安宁了,也少了无谓的烦恼,不会无缘无故地得罪人,更不可能中别人的圈套。

    这也就是人们常说的无招胜有招。

    总结:淹死的人都是会水的。职场上,巧舌如簧,八面玲珑的人,得到的好处比老实人肯定是要多。但事物都是一分为二的,有好必有坏,这些人倒霉的也多,下场很惨的往往都是这些人。

    老实人最起码人生的路安稳得多,不可能大起大落,只要紧守分际,不昧着良心,虽然不能大富大贵,但结局肯定还是不错的。

    Jacky

    “低调”这个词其实是成功者的专属,像任正非、小马哥这样的企业家早已名扬天下当然可以选择低调。普通人说要低调,其实就是选择平庸。诚然,如果云淡风轻,真能做到“水利万物而不争”的境界,选择平淡的生活也没什么不好。只是如果内心深处渴望得到周围的认可,渴望在职场上有所成就,那就不能再低调下去了。

    个体心理学家阿德勒对自卑的定义是“如果一个问题出现,某个人对此无法适应或无法解决,他在自己的意识中也承认无能为力,那么这时他表现出的就是一种自卑情结”。

    这种自卑的无所适从感,就会让我们恐惧变化,不敢接受未知的挑战。开会时坐到会议桌前,就可能被别人注意到,就可能需要发言,而即使心里对讨论的主题有很多想法也往往不想发言,就成为了始终“低调”的人,被遗忘在角落里。

    英国天才哲学家乔治·贝克莱,在代表作《人类知识原理》的第一部里曾说过:“一个观念的存在,正在于被感知。”抛开这句话的唯心主义色彩,我们可以这样解读:在社会交往的过程中,一个个体的存在,要被他人的心灵看到和感知到,才算是真的存在。

    说得简单点,你需要用一些有分量的东西引起他人的注意,而你,引起别人的有效注意是增强职场存在感的第一个层面,引起别人的有效注意并得到积极的回应是增强职场存在感的第二个层面。

    (1)积极参与同事聚会,积极地融入集体。

    远离办公室政治,绝对是聪明的做法,但远离办公室政治,不代表要跟每个同事保持冷冰冰的关系。接触,是了解的前提。你不跟别人接触,别人对你怎么能形成印象,怎么能记住你呢?有些人觉得和同事们一起吃饭唱歌是浪费时间,其实这些活动也是工作的一部分,因为工作是不是你一个人做的。和同事相处好了,自然能在工作上配合默契。

    (2)注意跨部门沟通交往。

    和你交好的总是部门里几个人,转来转去都是部门里打转,要是别的部门有个什么机会,肯定又没你的份了。

    跨部门会议不要总是被当成会议的背景墙,要敢于发言,积极参与,打造自己的亮点,让其他部门的同事看到你并认可你。比如,参加一个跨部门分享,在最后附上个人的微信二维码,多加好友,有问题及时分享、请教、交流,也多了一些公司内的朋友,何乐为不为。

    (3)主动推销自己。

    既然你的工作是重要的,那么它不可能也不应该被忽略。你有责任去考虑,如何才能更好的呈现你的工作成果,如何让老板和同事看到你工作的价值。

    (4)和周围同事熟络起来。

    见面多打招呼,见面和人打招呼,别装害羞,你害羞别人比你还害羞。电梯里碰到了,主动和别人聊聊天,聊天气聊工作都可以,实在不行问句吃了饭吗,总会吧。平时大方一点,在办公室分分小零食,营造良好的互动氛围。吃饭的时候多和同事一起,增进了解,不要总是一个人躲在角落里。

    (5)学会把小事干出名堂。

    当你能够一件小事做好,那就要想办法把这件小事告诉大家。告诉大家不是指的向大家炫耀,而是指要让周围人明白,你在这件事上的理解是强于你周围的人的。

    对于大多数人都一样,如果你在某件事能够有一些新的感想,新的体会,就把他总结出来,写下来,发出去,用作品为你发声。这些作品将来都能够成为你的个人品牌。而你永远不知道这些个人品牌会在什么时候发挥作用~但一旦做成,就是惊人的爆发。@杰叔职商

    松鼠不会哭

    说到“老实人”,我们脑海里往往呈现出一个勤勤恳恳、任劳任怨甚至有点唯唯诺诺的这么一个形象,这种所谓的老实人总给人一种没什么个人想法,也不会去主动争取个人利益,无论是同事还是领导,怎么说他就怎么去做,显得实诚、不善表达、有点木讷,有时候还有点轴,请问各位愿意与这样的老实人交往吗?

    萝卜青菜,各有所爱;猫有猫道,鼠有鼠道;每个人因为自己的性格秉性和所处位置、环境的不同,要扮演的角色和呈现在他人面前的形象会阶段性的固化,也就形成了所谓的老实人或精明人之分;

    那作为老实人又应该如何处理单位的人际关系呢?

    一、将计就计,树立老实人的形象;把老实人做到底,对于非原则性问题,不论是领导还是同事,在力所能及的前提下有求必应,不争论、不计较、不多话,踏踏实实,勤勤恳恳;

    有的事情明知道自己要吃点小亏,要占用自己的休息时间,或者不是自己职责范围内的事情,如果自己可以做到,也不会影响自己的本职工作,就采取看破不说破的方式应承下来,并真心实意、认认真真的把它做好。

    二、大智若愚,吕端大事不糊涂;虽然树立了老实人的形象,但必须有自己的原则和底线;语言表达可以木讷,但考虑问题却不能死板;什么事情都必须要经过自己的分析、判断;可以不表述出来,但要做到心里有数

    既然是老实人,偷奸耍滑、投机取巧的事情不要做,充当出头鸟的事情不要做,陷害他人的事情不要做,背后议论他人是非的事情不要做,明显违背公司规章制度甚至违反法律的事情不要做;如果遇到这些情况,你心理是清楚了,你也不必讲出来,完全可以采取大勇若怯的方式推脱掉,显示出老实人胆小的一面来,更好的保护自己。

    三、艺多不压身,培养自己多面手的能力;精明的人只做自己份内的工作,能推脱的一定会有个冠冕堂皇的理由推脱掉,久而久之,别人都不会再找他帮忙了;

    而老实人却相反,别人有求于他,哪怕自己要费心淘神的忙碌半天,也会硬着头皮应承下来,许多原本他不会的小技巧,不知道的事务,在各种帮忙中反而成就了他;形成了一种大家对他的依赖,让大家觉得离不开他。

    我们办公室有个同事就是这样的,他平时话不多,工作上也是勤勤恳恳的,虽然有时候感觉他不够灵活,但知道他做事肯定不会破坏规矩;他对电脑基本的软、硬件、打印机、网络等办公设备有一定的了解,所以,公司不论是同事还是领导,一旦办公设备出现了故障,大家都习惯性的第一时间请他去帮忙。

    四、吃亏是福,老实人往往能得到更多的机会和好处;从来不吃亏的精明人其实占不了什么大的便宜,因为大家都知道他精明,能算计,所以,大家反而都会防着他,这是一个很现实的原因;

    老实人大家虽然不一定与他有很深的交情,但至少不会讨厌他,反而应该是比较信任他,有好的机会或好处也容易想到他。

    最后,总结上述四个方面,就是做一个有底线、有原则的老实人,通过自己老实人的形象和实实在在的做事,得到大家信任的基础,也能取得良好的人际关系。

    滴水藏海

    职场的人际关系分为三类,对上级,对下级,对平级。只要掌握这三类关系里的核心要点,即使是被公认为不擅长人际关系的老实人,也可以处理的很好。

    一、对下级,打造师徒关系

    如果你是一个管理者,对下级最理想的关系就是成为师徒。如何打造这种师徒关系呢?

    在日常的沟通中,不仅教下级如何做事,还会教下级如何做人。

    不仅关注下级的工作,也关注他的情绪。当他做的好,真心地表达认可和肯定。当他遇到困难,给予指导和鼓励。

    帮助下级规划他的职业发展路径,并且在工作中为他提供可以展示自己的机会。

    当你拥有这样的上下级关系,团队的凝聚力自然会随之提高,你的管理也会更轻松。

    二、对平级,找到盟友

    在平级的同事之间,要想办法去找到自己的盟友。建立盟友关系的前提是对等。你和他之间的能力水平不能差距太大,否则就会变成某一方单向的索取,不利于保持稳固的关系。

    找盟友并不是拉帮结派,领导都不喜欢员工私下有小团体。寻找盟友的目的是当工作需要时,你可以从他们那里得到支持和帮助。

    三、对上级,成为领导的助攻

    其实处理和领导的关系,并没有那么复杂,只要做好向上管理

    1.及时沟通

    及时沟通是处理与领导关系最重要的一步,让领导了解你的工作进度,有利于积累他对你的信任。

    比如你可以这样给领导发信息:

    老板,您上次交代的某某事我已经在做了。前期的资料收集已经完成,正在做方案,预计明天上午十点可以把方案的初稿发给您。

    2.定期反馈

    在向上的沟通中,及时只是基础,如果你还想做的更好,可以和领导约一个时间,定期进行一些工作上的反馈,告诉领导你的一些建议等等。

    这样做除了可以赢得领导的信任,更能展现你的工作能力,从而逐步提升你的职场影响力。以后领导不仅更放心把事情交给你做,有更好的发展机会也更愿意推荐你。

    facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格就是这方面的高手。她在刚加入公司时,与扎克伯格商定,每周五双方做一次面对面的工作反馈。因此她很快就获得了扎克伯格的信任。

    3.换位思考,找到对方关注的事并提供支持

    如果你还能做到换位思考,站在领导的角度思考问题,了解他真正关心的是什么,并且提供相应的支持,那么领导将会更加喜欢和认可你。

    综上所述,不需要你刻意和别人拉近关系,所有的行为其实都是为了更好地完成工作。对方感受到你的真诚和靠谱,即便不能建立很亲密的关系,至少可以对你很友善,你们能够携手做事。

    相信对于老实人来说,这些方法就可以让你轻松地处理职场人际关系了。

    以上是我的一些想法,希望对你有所帮助。

    欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

    ☀黑熊熊

    感谢

    有机会回答问题。茉莉就是题主说到的老实人,最近也和一个旧同事吃饭聊天,明显的也觉得是老实人一个,结合题主说到的环境:单位,大概也是国企性质或者类似事业单位性质的环境,这里就和各位老实人分享一些感受,希望老实人也要活得开心点。

    先说一下,最近和老实人同事见面的情况,老实人小君是单位的关键岗位人员,最近新入职的员工,老实小君总是觉得这个新同事怪怪的,就是按照小君自己的观点,新员工应该是刻苦耐劳,时刻想着多做一点无所谓,本着能学到更多新知识的想法去工作,但是小君却发现自己带的新同事,总是做伸手党,明明已经教过好几遍的事情,但是新同事有时就喜欢伸手要小君帮忙,特别是因为新人需要直接对接领导,虽然小君也要,但是没有新同事那么直接,但是却遇到很多次,新同事说,不如小君去问领导或者请小君和领导汇报,如此下来,小君不免觉得新同事主观能动性不强,同时有时有些事情,明明不是小君的职责范围,却因为新同事说,不知道怎么做或者说,不如请小君帮忙,小君想都没有想就做了。

    小君强调觉得新同事不主动,茉莉却不是这样认为,因为每个人都该有自己的岗位职责,为什么该她做的事情,她这么久都学不会,是不能还是不想?

    小君却说,有点担心可能领导是想自己的做的,但是没有明说而已,所以总是觉得很郁闷。

    茉莉明确和小君说,这就是你的老实人情绪在作祟。首先,如果领导要你做,如果不是你的岗位职责,那就要领导明示,暗示也不做,因为有风险。

    老实人的一个特点,就是觉得自己吃点苦无所谓,努力做就是了,领导会看到的。

    第一,领导是看不到老黄牛的辛苦的。

    因为领导很忙,根本没有时间关注每一个下属,领导只是关心工作是否做好,是否完成,其他的东西不是他的重点,同时如果老实人只会一味苦干,领导只会觉得你的工作效率不高,长期以往,他觉得你的工作能力有问题,这样真是苦不堪言。

    所以既然都是辛苦的,为什么不让自己解脱一下,工作是做不完的,没有必要让自己一直是苦行憎的状态,老实人首先哟奥解脱的就是让自己放轻松。

    第二,学会基本的沟通。

    老实人就是有些会比较害羞,不知道怎么和其他同事或者领导沟通,其实不需要很圆滑,也不需要很通透,保持基本的礼貌足够了。八卦不能参与,当然很多老实人对这些话题也没有兴趣。最起码的日常的会打招呼,真的很够用了,这样外人就不会觉得你是一个个性孤僻的怪人,这样同事领导从心里都不会抗拒你。

    第三,多听别人的说话。但是不全听。

    听别人的说话是指不回避和其他同事的沟通,倾听同事或者领导的诉说,在自己是老实人,肯干的这个条件的加持下,同事和领导会更信任你;但是不全听就是不需要全部吸收别人说的,因为不可尽信,自己的多方面学习,相信自己。

    别惹你爹

    看到“老实人”这三个字,总觉得有些五味杂陈。记得在中小学时期,从舆论引导上是希望“做老实人、说老实话、办老实事”,所以从内心来讲,那时候就觉得老实人就等同于“好人”,而那些油滑、乖巧的人就不是“正经人”。

    直到有一天,好像是85年我在外地学习的时候,一个亲戚给我写了一封信,其中谈了一些为人处世的经验和体会,有一句就说:“如果有人说谁是个老实人,实际上就是说他是个无用的人。”说实话,他的这句话对我的思想冲击很大,因为我一直信奉做老实人是对的,所以,以后我就非常注意观察人对人的评价,人们心目中的“老实人”到底是什么样的人?结果很遗憾:据我观察,在平时的工作生活中,只要人们评价说哪个人老实,那么这个人基本具备以下几个特征:1、胆小怕事,回避矛盾,遇事不争。2、思路不开阔、墨守成规,遇事无主见、犹豫不决。3、固执己见,不易接受不同意见,不愿接受新事物,思辨能力差。4、没有自己的主意和主张,遇到问题和困难束手无策,很容易让别人左右。5、小富即安,容易满足,既无大志向,也无大作为。所以说,人们平时所说的“老实人”和我们大力提倡的“老实人”,是截然不同的两个概念。我们所提倡的“老实人”,是指那些襟怀坦白、实事求是,敢于正视矛盾、直面问题的人;是待人真诚,不掩饰自己的观点,有事摆在桌面上的人;是那些有作为、有担当、遇到困难不躲躲闪闪,勇敢地冲在前面的人;是那些对国家忠诚,对事业忠心,让朋友放心的人。

    我们现在再回到题主的问题,假如你认为自己是上面所说的第一种老实人,那么我觉得你首先要甩掉“老实人”的帽子:一是要强素质,补短板。对一个国家来说,弱者无外交,对一个人来说,弱者也很难有朋友。所以,自立自强是第一位的,首先要把自己变成有能力、有抱负、有作为的人。二是要在自己变得“有用”的同时,改变自己的处事风格,大胆地走出去,积极参与单位开展的各种公共活动,发挥自己的特长,展露自己的头角,扩大自己的影响,改变自己在领导、同事心目中的形象。三是敞开胸襟广交朋友,扩大自己的朋友圈,使志同道合的同事、朋友建立一种相对牢固的协作关系。四是发挥自己的能力和特长,乐于帮助有需要的同事、朋友,努力与身边人建立平等、和谐的人际关系。五是最重要的是要有自己的主见、理想和处事风格,做团队利益的维护者、团队力量的凝聚者、并让大家感觉到你是他们不可或缺的。

    假如你认为自己是第二种老实人,那么我觉得你已经是一个难得的好人,在处理单位的人际关系中肯定会有自己的主见,只是稍微注意一些方式方法就可以了。

    总之,人际关系的相处是一个互动的过程,不管周边环境千变万化,自己要有一定之规,而且这个“规”是既有高度、又有温度的“规”,是在一个群体或团队中得到认可和尊重的“规”,假如自己具备了这样的素养和水准,良好的人际关系就会水到渠成啦!

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